領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
課程大綱上午一、懂陰陽(yáng)二、會(huì)五行三、選對(duì)人四、分好錢(qián)1、道法自然、天人合一2、太極陰陽(yáng)平衡的五種含義3、太極陰陽(yáng)哲學(xué)的四句話4、太極陰陽(yáng)哲學(xué)的案例分析案例分析:阿里巴巴、三胞集團(tuán)5、五行操作的具體步驟1)確認(rèn)自己的五行人格(木、火、土、金、水)2）判斷對(duì)方的五行人格(木、火、土、金、水)3）和對(duì)方五行人格的四種關(guān)系4）知道五行十二周期的吉兇運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律5）運(yùn)用五
講師：高亞龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分：什么是溝通1、溝通的定義及解釋；2、溝通的最高境界是什么？；3、溝通步驟：編碼、解碼、反饋；4、經(jīng)典案例分享。第二部分：溝通的類型1、語(yǔ)言溝通；A、口頭表達(dá)（說(shuō)服力）；B、書(shū)面表達(dá)（雙方或多方確認(rèn)）2、非語(yǔ)言溝通；A、肢體語(yǔ)言B、身體接觸第三部分：沖突管理溝通中的障礙1、高高在上2、自以為是；3、不善于傾聽(tīng)；4、缺乏反饋；5、有偏見(jiàn)；6、缺乏技巧。
講師：謝全華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：第一講：銀行網(wǎng)點(diǎn)未來(lái)發(fā)展定位分析一、中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)銀行傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的顛覆三、轉(zhuǎn)型探索時(shí)期客戶對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的新期望四、銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升思考第二講：網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)/主管六大職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理一、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)/主管的使命二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象塑造和企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)管理四、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)隊(duì)伍的優(yōu)化五、人員沖突管理1、沖突溝通誤區(qū)2、向上
講師：霍建國(guó)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】把企業(yè)利益最大化的追求融進(jìn)思想，把追求卓越的理念變?yōu)樾袆?dòng)，讓企業(yè)的每一個(gè)成員開(kāi)始高度關(guān)注執(zhí)行力，學(xué)會(huì)使用“PDCA”工作流程，理解用結(jié)果說(shuō)話的價(jià)值。――于建海本課程是從海外引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程，體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題，諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái)，受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的
講師：于建海咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:主要內(nèi)容：一、購(gòu)銷合同基本介紹1、購(gòu)銷合同的性質(zhì)及由來(lái)2、購(gòu)銷合同（買(mǎi)賣(mài)合同）的法律特征3、買(mǎi)賣(mài)合同適用的法律4、購(gòu)銷合同的形式5、民事合同與商事合同司法標(biāo)準(zhǔn)差異6、購(gòu)銷合同的基本條款二、購(gòu)銷合同條款分析1、關(guān)于合同主體2、關(guān)于標(biāo)的物3、關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4、關(guān)于價(jià)款及付款方式5、關(guān)于包裝6、關(guān)于運(yùn)輸與保險(xiǎn)7、關(guān)于交付與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移8、關(guān)于交付與驗(yàn)收9、關(guān)于
講師：周云濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)是怎樣的供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的不同行業(yè)的供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)是怎樣的制造業(yè)供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)服務(wù)貿(mào)易業(yè)供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)如何通過(guò)Costbreakdown了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)二、如何根據(jù)成本分類對(duì)成本進(jìn)行管理按照公司活動(dòng)的成本分類——制造成本、銷售費(fèi)及一般管理費(fèi)按照成本性態(tài)進(jìn)行的成本分類——材料費(fèi)、人工費(fèi)、期間費(fèi)用按照與產(chǎn)品關(guān)
講師：宮訊偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱通過(guò)孩子的數(shù)字能量密碼，了解孩子的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，未來(lái)的發(fā)展方向，平衡孩子的能量，更好的與孩子相處。
講師：車銘洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱主要教你如何通過(guò)出生年月人來(lái)了解一個(gè)人，如何知道他的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)？如何選擇用人？如何知道他想要什么？崗位如何選擇用人？
講師：車銘洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:1.企業(yè)傳播在中國(guó)市場(chǎng)的需求媒體關(guān)系培訓(xùn)的目的和意義媒體培訓(xùn)的目標(biāo)公司在中國(guó)市場(chǎng)的傳播戰(zhàn)略媒體關(guān)系:為你的企業(yè)’增值’‘你’在溝通中的作用2.中國(guó)媒體概況中國(guó)媒體的特點(diǎn)媒體在溝通中的作用媒體形態(tài):印刷刊物,電視,廣播,互聯(lián)網(wǎng)媒體關(guān)系是公共關(guān)系管理的驅(qū)動(dòng)力媒體關(guān)注的熱點(diǎn)3.媒體關(guān)系管理中國(guó)特色的媒體關(guān)系戰(zhàn)略關(guān)系搭建和管理如何應(yīng)對(duì)媒體的采訪需求企業(yè)在中
講師：楊愛(ài)梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:1.下一代‘品牌’領(lǐng)導(dǎo)力精神以’標(biāo)準(zhǔn)’為基石的品牌管理以’人’為驅(qū)動(dòng)的品牌組合以’文化’為重點(diǎn)的品牌精神以’傳播’為導(dǎo)向的品牌策略2.‘品牌’做出差異品牌的定義和行業(yè)本質(zhì)服務(wù)性行業(yè)品牌洞察分析建立一個(gè)清晰的品牌標(biāo)準(zhǔn)塑造’強(qiáng)勢(shì)’品牌形象(品牌特色,市場(chǎng)認(rèn)知度,宣傳策略)3.‘品牌’定位與戰(zhàn)略發(fā)展酒店/餐飲產(chǎn)品領(lǐng)域的特點(diǎn)目前公司品牌定位和遠(yuǎn)景品牌市場(chǎng)營(yíng)
講師：楊愛(ài)梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程大綱:銷售心法篇1、銷售的正見(jiàn)：銷售就是人生2、從恐懼銷售到喜歡銷售3、從銷售中獲取快樂(lè)的秘訣4、概率的游戲5、頂級(jí)銷售精英的自我心像設(shè)計(jì)6、讓銷售如呼吸一樣自然與容易7、銷售不只是話術(shù)，更是氣場(chǎng)的影響，銷售能量的提升與培養(yǎng)銷售技巧篇1、讓客戶三分鐘喜歡你的藝術(shù)2、建立銷售流程與步驟3、異議處理4、一切圍繞成交5、售后48小時(shí)服務(wù)6、銷售演練7、
講師：龍以承咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱何竹葉《運(yùn)營(yíng)商流程管理核心》《運(yùn)營(yíng)商流程管理核心》培訓(xùn)課程計(jì)劃第一節(jié)：目標(biāo)的順利達(dá)成是流程推動(dòng)的結(jié)果內(nèi)容流程，就是明確應(yīng)該怎樣做！流程是摔跤后修建的新路1、為什么要進(jìn)行流程管理2、流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”3、“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景4、流程管理和人員精簡(jiǎn)的關(guān)系5、流程管理和組織重構(gòu)的關(guān)系6、流程規(guī)劃是像對(duì)待項(xiàng)目一樣考慮問(wèn)題（項(xiàng)目
講師：何竹葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱《通信業(yè)基層項(xiàng)目化四大技能塑造》（一天）課程大綱：《2012通信服務(wù)基層項(xiàng)目化四大技能塑造》培訓(xùn)課程計(jì)劃時(shí)間第一天上午：9:00-12:00第一節(jié)：執(zhí)行力從何而來(lái)？：心態(tài)第一步內(nèi)容痛苦的工作VS快樂(lè)的工作想要開(kāi)心必先“開(kāi)心”，學(xué)到知識(shí)、漸悟智慧，以道御術(shù)干事業(yè)“面由心生”建立輕松的項(xiàng)目化管理組織流程管理管動(dòng)態(tài)、知識(shí)管理管靜態(tài)，教您輕松操控術(shù)！您真正需
講師：何竹葉咨詢電話：010-82593357下載需求表
適應(yīng)情景：21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大困惑：企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈；內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高；市場(chǎng)中的變化異常迅速，金融危機(jī)讓人措手不及；全球化的企業(yè)改組；要求企業(yè)降低成本；優(yōu)秀人才越來(lái)越難找。在這種情況下，只靠原來(lái)傳統(tǒng)的正常的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)。如何利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，挖掘員工的潛能，向外拓展可能性，自我超越，創(chuàng)造輝煌，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整
講師：高煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時(shí)間：一天一夜（10：00-22：00）講師：高煒課程介紹：這是一個(gè)您從來(lái)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的旅程，這是一次您將畢生難忘的探索。一天一夜，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練，更是一個(gè)震撼心靈、幫助您開(kāi)發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料，請(qǐng)您相信這是一次愛(ài)的傳播。請(qǐng)您為自己安排三分鐘的寧?kù)o，好好反思一下您的企業(yè)，您的團(tuán)隊(duì)，還有您的人生…
