人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-梁良 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：1、企業(yè)中層管理主要的問題是執(zhí)行力和績效，這與部門經(jīng)理普遍缺乏部門管理、特別是部門人員發(fā)展意識有很大關系，部門人力資源管理的重要性沒有得到充分的關注。2、部門經(jīng)理普遍缺乏必備的人力資源管理知識和方法，尤其缺乏系統(tǒng)和比較專業(yè)的人資管理技能。3、對發(fā)展中的和趨于穩(wěn)定的企業(yè)，人力資源特別是部門人員發(fā)展問題尤為重要，是保持企業(yè)穩(wěn)
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-陳寶光 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程簡介：在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經(jīng)理主管，因此我們必須強調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質(zhì)所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設計和規(guī)劃的。通過本課程，可以讓
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理沙盤-呂永澤 課時：6H
人力資源管理沙盤課程簡介21世紀企業(yè)的人力資源成為最重要的資源，對人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓練的新型課程形式，使學員在一個高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義，鍛煉對人才的進、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓人員的不同，轉化培訓重點，如果受訓學員為非人力資源專業(yè)人員，培訓重點在隊伍建設、激勵手段、績效適宜
講師：呂永澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理-唐惠玲 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程介紹及收益（一）課程介紹如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。部門經(jīng)理和主管通常都認為，企業(yè)內(nèi)任何與HR有關的事
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理 課時：12H
非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理【課程簡介】企字無人便是止，隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)在人的競爭，人是企業(yè)的核競爭力，因為所有的績效成果都是由人來創(chuàng)造完成的，但是，如果沒有進行有效的管理，只有不到10的人能持續(xù)創(chuàng)造績效，所以人力資源管理的相關理念與技術就成了所有管理人員必須深刻理解和切實把握的關鍵，而不僅僅是人力資源部門的工作。本課程針對直線管
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
1、目標受眾企業(yè)各部門經(jīng)理、主管、人力資源經(jīng)理、其它人力資源工作者2、課程收益通過本課程，我們的專家將：1、與你企業(yè)各級非人力資源經(jīng)理共同探討全球化競爭環(huán)境下，中國企業(yè)人力資源的嚴峻挑戰(zhàn)，以提高主管的人力資源管理意識；2、讓你公司非人力資源經(jīng)理了解其在自己企業(yè)人力資源管理中角色及責任；3、闡述人力資源系統(tǒng)框架，讓你企業(yè)非人力資源經(jīng)理掌握人力資源管理基礎知識；
講師：秦楊勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理3P模式操作實務 課時：12H
1、目標受眾：人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人力資源工作者、中層干部2、課程收益通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1.當今中國企業(yè)人力資源管理模塊核心內(nèi)容？；2.什么是3P模式？；3.使您掌握職位分析、績效管理、薪酬管理系統(tǒng)推進的技巧？4.就您公司目前在人力資源管理中遇到的問題進行互動溝通。課程名稱序號標準課時：14課時內(nèi)容提要人力資源管理3P模式操作實
講師：秦楊勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：3H
1、目標受眾：企業(yè)高層、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人力資源工作者、中層干部2、課程收益通過本課程，我們的專家將與您共同探討：當今中國企業(yè)人力資源管理面臨的重大挑戰(zhàn)？；企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的依存關系？；人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的技巧；職位分析、績效管理、薪酬管理、招聘與培訓、職業(yè)發(fā)展管理的技巧？就您公司目前在人力資源管理中遇到的問題進行互動溝通。課程名稱序號標
講師：秦楊勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：當今VUCA時代，劇烈的市場變化引發(fā)企業(yè)組織架構和團隊人心的動蕩，業(yè)務團隊管理者如何才能運用科學的人力資源管理方法提升團隊戰(zhàn)斗力凝聚力，達成高績效的同時培養(yǎng)團隊人才，形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？本課程幫助業(yè)務團隊管理者清晰地認識到人力資源管理是一個如同園丁培育花果一樣持續(xù)的循環(huán)過程，管理者通過提升自身管理思維，轉化為運用落地可
講師：楊莉珺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源的人力資源管理》【課程背景】身為一線管理者，背負著帶領組織成員實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和組織目標的使命，那么對下屬員工進行系統(tǒng)而專業(yè)的管理就顯得尤為重要，而人力資源的優(yōu)化配置并非是企業(yè)HR所能統(tǒng)籌和掌握的，一線的管理部門和管理者在其中起了關鍵作用。面對龐大的求職人群，我們該如何面試篩選合格且合適的人才？面對具有挑戰(zhàn)性的組織目標，如何激發(fā)員工主觀能動性以達成目
講師：杜良鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
VUCA時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景我們進入VUCA時代，黑天鵝亂飛，管理者到底要如何去實踐管理行為，獲得管理結果呢？我們知道，無論是組織哪一層級的管理者，其管理任務就是兩個方面，一是完成任務，二是關注于人。管理者個人本身就應該是具有人才管理的技能，否則他就不是一個稱職的管理者。當下的經(jīng)營管理環(huán)境下，人在組織中的意義已經(jīng)從過去資源的視角轉變?yōu)橘Y本
講師：石華彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《后疫情時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：石華彬老師◆課程背景:21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好營銷、產(chǎn)品、設備、物料等而對最關鍵因素的“人”沒有相關的開發(fā)職責呢？非也。本課程依據(jù)講師在多家企業(yè)工作
講師：石華彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人力資源管理體系與運作實戰(zhàn)---以奮斗者為本主講老師：蔣石剛【培訓對象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓時間】一天【培訓方式】互動引導式培訓，講授,小組討論,案例分析,提問解答【課程目標】深入解讀華為人力資源管理頂層設計，幫您讀懂華為的實踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作，為您解答體系搭建與落地方法以華為案
講師：蔣石剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人力資源管理體系與運作實戰(zhàn)---以奮斗者為本主講老師：蔣石剛【培訓對象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓時間】一天【培訓方式】互動引導式培訓，講授,小組討論,案例分析,提問解答【課程目標】深入解讀華為人力資源管理頂層設計，幫您讀懂華為的實踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作，為您解答體系搭建與落地方法以華為案
講師：蔣石剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—高績效團隊建設之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”和“管人”的關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水
