課程體系
一、銀行授信業(yè)務審計的特性及目標（一）銀行授信業(yè)務審計的特性（二）銀行授信業(yè)務審計的目標二、授信業(yè)務審計的基本內(nèi)容（一）信貸組織結構與決策機制（二）授權授信管理制度（三）貸款業(yè)務操作規(guī)程（四）貸款管理責任制（五）貸款風險管理三、授信業(yè)務的審計目標（一）信貸業(yè)務的真實性；（二）信貸業(yè)務的完整性；（三）信貸業(yè)務的正確性；（四）信貸業(yè)務的合法性；（五）信貸資產(chǎn)的效
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一、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析（一）從邏輯結構與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作1）資產(chǎn)負債表的邏輯結構2）資產(chǎn)負債表的主要內(nèi)容（二）各項經(jīng)營活動在報表上的具體反映1）貨幣資金2）應收票據(jù)3）應收賬款4）其他應收款5）預付賬款6）存貨7)固定資產(chǎn)8）累計折舊9）無形資產(chǎn)10）應付賬款11）應付工資12）其他應付款13）應交稅金14）其他應交款15）實收資本16）資本公積
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一、全面預算管理基礎知識導入（一）全面預算管理興起的背景及其概念1）全面預算管理興起的國內(nèi)與國外背景2）全面預算管理的概念（二）中國企業(yè)實行全面預算管理過程中存在的主要誤區(qū)1）缺乏戰(zhàn)略指導 2）脫離市場環(huán)境3）基于過去，憑空想像 4）缺乏價值鏈分析（三）實施全面預算管理的重要意義1）描述經(jīng)營藍圖 2）協(xié)調(diào)工具 3）控制工具 4）考核標準二、全面預算
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部分：《小企業(yè)會計準則》精講一、準則的適用范圍以及相關原則（一）準則的適用范圍1）小型企業(yè)的標準2）三種類外的情形（二）準則的原則1）自由選擇2）單項標準3）一以貫之二、資產(chǎn)的會計處理（一）流動資產(chǎn)的會計處理1）短期投資的會計處理2）應收及預付賬款的會計處理3）存貨的會計處理（二）長期投資的會計處理1）長期債券投資的會計處理2）長期股權投資的會計處理（三）固
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部分：財務管理基礎與常見技術工具一、財務管理基礎（一）財務管理的四大活動1）籌資活動2）投資活動3）運營活動4）分配活動（二）財務與會計的區(qū)別1）財務側重資金的管理2）會計側重業(yè)務的核算與監(jiān)督（三）中管人員需要掌握的核心財務管理知識與必備的財務管理能力1）報表閱讀與財務分析的能力2）預算管理3）內(nèi)部控制與風險管理4）成本管理二、常見技術工具（一）財務分析1）
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財務人員職業(yè)化素養(yǎng)篇一、職業(yè)化（一）職業(yè)人的特點1）合作精神2）良好的資質(zhì)（二）職業(yè)化的標準1）關注客戶2）產(chǎn)品或服務的專業(yè)化（三）職業(yè)化的內(nèi)容1）職業(yè)品德2）職業(yè)素養(yǎng)3）職業(yè)精神4）職業(yè)技能（四）職業(yè)化過程中的心態(tài)調(diào)整1）以對方為中心的心態(tài)2）提供增值服務的心態(tài)二、從個人職業(yè)化邁向團隊職業(yè)化（一）團隊職業(yè)化的標準1）流程標準化2）管理信息化3）服務精細化（
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部分：一般財務分析一、財務分析的作用與方法1）財務分析的概念2）財務分析的作用3）財務分析的方法二、財務比率分析1）反映企業(yè)盈利能力的比率2）反映企業(yè)償債能力的比率3）反映企業(yè)負債能力的比率4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率5）反映企業(yè)成長能力的比率6）反映企業(yè)社會貢獻的比率7）反映上市公司狀況的比率三、現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量結構分析2）盈余質(zhì)量分析3）產(chǎn)業(yè)鏈
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一、內(nèi)部審計基礎與展望（一）內(nèi)部審計的概念1）國際內(nèi)部審計師協(xié)會關于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念所強調(diào)的重點2）中國審計協(xié)會關于內(nèi)部審計的定義3）內(nèi)部審計與外部審計的比較（二）內(nèi)部審計的先進理念1）審計內(nèi)容的調(diào)整2）審計策略的轉(zhuǎn)變3）注重提供管理增值服務（三）內(nèi)部審計的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢師（四）內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢1）從回顧歷史到著眼未來
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一、財務與會計制度及其設計的基本概念1）財務與會計制度的概念2）財務與會計制度設計的目標3）財務與會計制度設計的環(huán)境4）財務與會計制度設計的原則5）財務與會計制度設計的程序6）相關法律法規(guī)及其變遷二、財務與會計制度的基礎設計1）財務與會計機構的設計2）基礎工作管理制度的設計3）企業(yè)內(nèi)部控制制度框架的設計三、會計核算與控制制度實務操作的設計1）企業(yè)會計科目的設
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一、現(xiàn)金流量表的基本概念1、現(xiàn)金流量表的產(chǎn)生2、現(xiàn)金流量表的意義3、現(xiàn)金流量表的結構4、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容5、“現(xiàn)金”的定義二、現(xiàn)金流量表的編制方法1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括的范圍及其填列2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括的范圍及其填列3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括的范圍及其填列4、補充資料的編制方法—間接法5、現(xiàn)金流量表的編制方法—工作底稿法、T形賬戶法6、
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管理會計基礎一、管理會計的基本內(nèi)容1）管理會計的定義2）管理會計的內(nèi)容體系二、管理會計的特點1）管理會計與財務會計的區(qū)別2）管理會計與財務會計的聯(lián)系三、管理會計的職能與作用1）管理會計的職能2）管理會計的任務3）管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用生產(chǎn)費用分類與變動成本法一、生產(chǎn)費用分類1）生產(chǎn)費用與產(chǎn)量的關系2）變動費用與固定費用3）固定費用與變動費用的相關范圍
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部分納稅籌劃基礎（一）納稅籌劃興起的背景1）幾乎100的企業(yè)偷逃稅2）幾乎100的企業(yè)多繳稅（二）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念2）納稅籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別（三）納稅籌劃的基本類型1）優(yōu)惠型稅收籌劃2）節(jié)約型稅收籌劃（四）納稅籌劃的原則—成本效益原則（五）納稅籌劃的特點1）事前性2）合法性3）綜合性4）目的性5）操作性（六）納稅籌劃的五
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客戶信用管理與風險控制 課時：12H
一、信用管理基礎以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點2）信用銷售的發(fā)展（二）信用風險的來源及其防范1）顯性風險2）隱性風險（三）信用管理價值鏈1）6大環(huán)節(jié)3）4大系統(tǒng)3）3點控制（四）信用管理的目標及職能1）信用管理的目標2）信用管理的5大職能（五）信用客戶的范疇及其控制1）信用客戶的范疇2）信用客戶的控制（七）信用風險模型1）
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（一）基本審計方法1）與管理層討論2）實地觀察3）審閱書面資料4）抽樣測試（二）了解被審計單位1）股權結構與行業(yè)特征2）關聯(lián)方關系及其交易3）主要會計政策與會計估計4）持續(xù)經(jīng)營能力（三）確定審計范圍以及審計重點1）根據(jù)審計目的確定2）根據(jù)經(jīng)驗判斷確定3）采用橫向分析、縱向分析、趨勢分析、比率分析等方法確定（四）確定審計重要性水平，評估審計風險1）確定審計重要
