課程體系
公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
朱教授將用兩天時(shí)間系統(tǒng)展示現(xiàn)代企業(yè)在全程操作公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的如下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一個(gè)模塊：公司創(chuàng)業(yè)管理的任務(wù)1，貴公司面臨多大的升級(jí)轉(zhuǎn)型壓力，如何測(cè)算這種壓力？2，貴公司未來五年內(nèi)需要多大力度的新事業(yè)開發(fā)，才能緩解這種壓力？3，這樣力度的新事業(yè)開發(fā)需要什么創(chuàng)新程度和什么成長速度的公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來支撐？4，這樣的公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要設(shè)計(jì)什么樣的全程融資方案，才能既實(shí)施順...
講師：朱欣民咨詢電話：010-82593357下載需求表
人生多方面不如意的原因及化解之道？事業(yè)、情感總是起伏不定的原因是什么？體重超標(biāo)怎么辦？減重后總是反彈，怎么辦？慢性病不能根治怎么辦？膚色暗黃多色斑怎么辦？失眠、易醒、入睡難、多夢(mèng)怎么辦？樹立正確、健康的生活習(xí)慣正確的飲食方法是什么樣的？如何每天保持旺盛的精力？夫妻那點(diǎn)事怎么做才能有利于身體并升華精神？長期便秘怎么辦？容易疲憊怎么辦？身上莫名的疼痛怎么辦？什么...
講師：三才咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)推動(dòng)力 課時(shí)：12H
【課程內(nèi)容】☆是什么影響了企業(yè)發(fā)展壯大？☆中國為什么用了三十年的時(shí)間成為世界超級(jí)經(jīng)濟(jì)體？☆為什么高管團(tuán)隊(duì)越做越累？☆如何讓員工像老板一樣操心？☆為什么公司骨干會(huì)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？☆為什么員工剛來時(shí)豪情萬丈，之后頹廢混日子？☆為什么看重的員工在企業(yè)都做不長☆為什么企業(yè)的冠軍很快就會(huì)消亡？☆怎樣在公司建立“一伙人”的文化氛圍？☆如何培養(yǎng)接班人？☆為什么曾經(jīng)一起...
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培養(yǎng)未來領(lǐng)袖的智慧 課時(shí)：6H
【課程內(nèi)容】★為什么很多孩子大學(xué)畢業(yè)之后就失業(yè)？★為什么很多學(xué)習(xí)好的孩子沒有自理能力？★為什么你的孩子喜歡泡在游戲里而不是學(xué)習(xí)上？★為什么你的孩子總是不聽你的話？★為什么你的孩子學(xué)習(xí)好卻沒有生存能力？★為什么你的孩子總是沒有堅(jiān)持力？★為什么你的孩子總是受別人影響？★為什么你的孩子越來越不愿意和你交流？★你的孩子究竟要如何培養(yǎng)？★培養(yǎng)孩子的關(guān)鍵是什么？★優(yōu)秀孩...
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超級(jí)影響力 課時(shí)：12H
【課程內(nèi)容】決定企業(yè)成敗和人生命運(yùn)的是什么？員工為什么不認(rèn)可企業(yè)、不認(rèn)可老板？讓人不斷前行的動(dòng)力是什么？為什么大部分人在人生道路上走走停停？為什么團(tuán)隊(duì)沒有狼性？為什么領(lǐng)袖不把人當(dāng)人看？背后玄機(jī)是什么？家族企業(yè)如何布局？是什么讓員工不能把企業(yè)當(dāng)家？如何打造企業(yè)、組織“家”文化？人會(huì)對(duì)誰負(fù)責(zé)？企業(yè)、組織怎么運(yùn)用？企業(yè)、組織如何選人、留人、用人？影響人的核心是什么...
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卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營 課時(shí)：12H
【課程內(nèi)容】1）如何主動(dòng)解決問題，而不是抱怨問題；2）主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、同心協(xié)力，而不是推卸責(zé)任；3）員工自動(dòng)自發(fā)的工作，而不是被動(dòng)工作；4）如何讓團(tuán)隊(duì)成員上下一心；5）提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，凝聚力；6）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和感恩的心；7）團(tuán)隊(duì)高效溝通；8）增強(qiáng)員工的自信心。......【培訓(xùn)方式】采用目前國際上最先進(jìn)的培訓(xùn)方式——情景訓(xùn)練和體驗(yàn)式培訓(xùn)。學(xué)員參與度高、投入...
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管理者角色認(rèn)知及溝通技巧 課時(shí)：6H
【課程內(nèi)容】一、管理者的角色認(rèn)知、定位：1、什么是管理者：管理是什么管理的層次管理者的重要性2、管理者的認(rèn)知誤區(qū)：作為下屬的常見角色錯(cuò)位作為平級(jí)的常見角色錯(cuò)位作為上司的常見角色錯(cuò)位二、管理者溝通的方向和角度：1、溝通分為三個(gè)方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通A、往上溝通三個(gè)建議：a、不要給上司出問答題，盡量給他選擇題b、任何地點(diǎn)c、一定要準(zhǔn)備答案B、往下溝通...
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班組長安全質(zhì)量責(zé)任制8課時(shí)（一天） 課時(shí)：6H
教學(xué)課程6《班組長安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：班組長作為操作層的最基礎(chǔ)安全質(zhì)量保障人員其工作態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品的最終質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何把好班組長的責(zé)任關(guān)成為企業(yè)亟待解決的問題。本課程旨在于通過對(duì)項(xiàng)目部及班組長的安全質(zhì)量技能教育培訓(xùn)，運(yùn)用案例分析、實(shí)例講授的方式提高班組長的意識(shí)，致力于培養(yǎng)其主人翁的思想意識(shí)，主動(dòng)把好質(zhì)量安全關(guān)卡...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)到建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義、架構(gòu)、建設(shè)流程、運(yùn)營管理等知識(shí)，知曉施工現(xiàn)場(chǎng)常見的風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源特征及應(yīng)對(duì)措施，鍛煉管理人員及一線操作人員的安全生產(chǎn)技能，使受訓(xùn)對(duì)象安全意識(shí)進(jìn)一步得以提高，從而提升整個(gè)企業(yè)的安全文化氛圍。培訓(xùn)對(duì)象：建筑施工企業(yè)中高層管...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施8課時(shí)（一天） 課時(shí)：6H
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則，明確崗位職責(zé)，學(xué)會(huì)如何在緊急情況發(fā)生時(shí)正確地處理及應(yīng)對(duì)，懂得在自身或者他人身處險(xiǎn)境時(shí)如何正確地逃生或協(xié)助他人逃生。幫助企業(yè)尋找生產(chǎn)過程中存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立合適自身的應(yīng)急響應(yīng)體系，面對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人中高層管理人員專職安全生...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
教學(xué)課程《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》16課時(shí)（兩天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期兩天的培訓(xùn)，使學(xué)員了解到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)流程，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者得知安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要意義。協(xié)助受訓(xùn)對(duì)象企業(yè)梳理自身所需要的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，中層管理人員，專職EHS管理人員，項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)）主要負(fù)責(zé)人...
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危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控8課時(shí)（一天） 課時(shí)：6H
《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定義，掌握定性的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法如：安全檢查表法、危險(xiǎn)與可操作性評(píng)估法等，初步掌握定量的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法如：LEC法、事故樹法（FAT）、事件樹法（ETA）等。并學(xué)習(xí)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本概念與原則，掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控的方法，為企業(yè)確定管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及實(shí)施有效的風(fēng)...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)EHS管理8課時(shí)（一天） 課時(shí)：6H
《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員對(duì)EHS一體化管理有概念上的認(rèn)識(shí)，了解到國內(nèi)及國際上的先進(jìn)EHS管理團(tuán)隊(duì)的管理模式，從而協(xié)助企業(yè)尋找到最適合自身的EHS體系建設(shè)路徑，提高管理水平。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，中層管理人員，專職EHS管理人員，項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)）主要負(fù)責(zé)人第一章：EHS的定義及發(fā)展歷史1、什么是EHS一體化管理2...
講師：徐夏煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
百萬業(yè)績(jī)營銷團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
課程時(shí)間課程內(nèi)容課程時(shí)長09:00-10:00企業(yè)的發(fā)展剖析與學(xué)員互動(dòng)1小時(shí)10:00-11:00一場(chǎng)好的營銷都具備哪些特點(diǎn)1小時(shí)11:00-12:00營銷活動(dòng)的執(zhí)行步驟1小時(shí)13:30-15:00營銷渠道的建立與營銷活動(dòng)的推廣1.5小時(shí)15:00-16:00高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)該如何去打造1小時(shí)16:00-17:00如何在服務(wù)中快速成交客戶1小時(shí)通過本次課程，讓...
