項(xiàng)目研發(fā)課程體系
【課程背景】工程項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項(xiàng)目管理的核心是質(zhì)量管理面對項(xiàng)目管理人才奇缺(愿意扎根在項(xiàng)目部鍛煉的人才較少)的局面面對項(xiàng)目部群龍無首(各專業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年，面對白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項(xiàng)目管理水準(zhǔn)？誰就能提高項(xiàng)目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市...
講師：段傳斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】工程項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理而工程項(xiàng)目管理的核心是質(zhì)量管理面對項(xiàng)目管理人才奇缺(愿意扎根在項(xiàng)目部鍛煉的人才較少)的局面面對項(xiàng)目部群龍無首(各專業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營中各自為陣)的局面經(jīng)過了黃金十年，面對白銀的十年，政府規(guī)范管理的十年，在嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下誰能有效提高工程項(xiàng)目管理水準(zhǔn)？誰就能提高項(xiàng)目的效率與效益，誰就能持久留住客戶，持久的留在市...
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城市更新項(xiàng)目運(yùn)營管理全程實(shí)戰(zhàn)案例解析【課程對象】地產(chǎn)集團(tuán)總裁、城市更新項(xiàng)目（三舊改造）的總經(jīng)理及集團(tuán)相關(guān)管線的總監(jiān)、經(jīng)理?！菊n程目的】1?廣州舊改的發(fā)展趨勢與政策研究?2?政府、開發(fā)主體、村集體、村民等各方關(guān)系如何協(xié)調(diào)？?3?廣州舊改項(xiàng)目的案例分析和實(shí)施重點(diǎn)【課程大綱】開課秀：城市舊改，開發(fā)商的下一個藍(lán)海？北京王府井平安大街舊改、沈陽萬達(dá)舊改失敗炸掉重來一百...
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銀行實(shí)地調(diào)查技巧與合作空間講師：張志強(qiáng)課程目標(biāo)：1.讓學(xué)員充分了解信貸實(shí)地調(diào)查的實(shí)質(zhì)性意義2.了解信貸調(diào)查中的注意事項(xiàng)與方法3.學(xué)習(xí)并掌握如何編制和分析三表以及技巧4.了解信貸之外的客戶合作空間的內(nèi)容5.了解人性人心在信貸工作中的意義課程時間：一天/兩天課程授課對象：信貸業(yè)務(wù)部門授課方法：講授+案例研討課程大綱：第一單元?銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)咨詢及受理1...
講師：張志強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理課綱-2天 課時：12H
項(xiàng)目管理講師：韓永春課程背景21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的時代！當(dāng)今社會，項(xiàng)目繁多，項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此，以項(xiàng)目管理為核心的管理與運(yùn)做就成了企業(yè)與個人最為關(guān)心的管理技能。該課程以“項(xiàng)目管理知識體系PMBOK”為指南，詳細(xì)詮釋項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域的體系、方法與工具...
講師：韓永春咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國式阿米巴《項(xiàng)目人單合一》1天版 課時：6H
中國式阿米巴《項(xiàng)目人單合一》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營模式？如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經(jīng)營企業(yè)人心，做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價值觀和經(jīng)營理念如何做到項(xiàng)目人單合一模式所倡導(dǎo)的組織進(jìn)化現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用；薪酬不具備公平性人員變動頻繁，難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用財(cái)務(wù)部門如何做好預(yù)算會計(jì)表企業(yè)...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目式營銷》 課時：12H
《項(xiàng)目式營銷》課程大綱1、課程緣起在項(xiàng)目式營銷過程中是否遇到以下困惑：項(xiàng)目前期，洪洪烈烈;項(xiàng)目后期，偃旗息鼓;我們該如何使項(xiàng)目柳暗花明分工不明確，相互推諉，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何協(xié)調(diào)呢營銷政策制定左右為難，我們該如何制定新銷售員成長困難，流失率驚人，我們該如何進(jìn)行營銷管理項(xiàng)目過程難以掌控，形成費(fèi)用黑洞，我們該如何有效控制2、課程說明企業(yè)想要培養(yǎng)金牌店長、優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理》課程大綱1、課程緣起項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項(xiàng)目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。在項(xiàng)目管理中您是否遇到以下問題不知如何應(yīng)對：什么樣的項(xiàng)目需要“項(xiàng)目管理“如何組織、啟動、實(shí)施項(xiàng)目管理如何學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理如何讓項(xiàng)目更好地落地項(xiàng)目管...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效運(yùn)作項(xiàng)目管理》（4天版） 課時：24H
《高效運(yùn)作項(xiàng)目管理》課程大綱1、課程緣起項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項(xiàng)目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。在項(xiàng)目管理中您是否遇到以下問題不知如何應(yīng)對：什么樣的項(xiàng)目需要“項(xiàng)目管理“如何組織、啟動、實(shí)施項(xiàng)目管理如何學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理如何讓項(xiàng)目更好地落...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目投資分析與決策 課時：12H
項(xiàng)目投資分析與決策公開課兩天12小時【參加對象】質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)營運(yùn)管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?！菊n程背景】怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？如何才能找到“好”的投資項(xiàng)目？為什么大部分投資項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)如何系統(tǒng)地運(yùn)用評估工具,全面地衡量一個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性如何建立一個行之有效的評估體系，來確保投資決策的質(zhì)量？本課...
講師：藍(lán)裕平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視化管理》2天 課時：12H
《5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理》課程主講：陳鵬課時：2天課程背景：“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造一個一目了然的工作場所，提升...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何在采購業(yè)務(wù)中應(yīng)用項(xiàng)目管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略、采購項(xiàng)目管理流程來取得競爭優(yōu)勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么采購成本控制，不再只是采...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)鏈項(xiàng)目運(yùn)營與管理實(shí)務(wù)》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，項(xiàng)目及供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈流程，預(yù)測與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任：華為公司采購商務(wù)總監(jiān);富士康物流與...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標(biāo)采購項(xiàng)目管理課程大綱【課程大綱】第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識體系1.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1.1項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目管理1.2項(xiàng)目管理任務(wù)1.2.1按知識體系歸納的九大管理任務(wù)1.2.2項(xiàng)目管理任務(wù)的三個層面1.2.3特殊的項(xiàng)目管理任務(wù)1.2.4項(xiàng)目管理任務(wù)的設(shè)定1.3項(xiàng)目管理組織1.3.1項(xiàng)目管理組織方式1.3.2項(xiàng)目管理組織方式的選擇1.3.3復(fù)雜項(xiàng)目組織方式...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理 課時：12H
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理【課程背景】項(xiàng)目采購管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項(xiàng)目采購的成果對項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理知識體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項(xiàng)目采購管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力。項(xiàng)目采購管理主要通過合同完成，其過程可大致...
