職業(yè)素養(yǎng)課程體系

天《職業(yè)化素養(yǎng)心態(tài)》開場(chǎng)引言(0.5)1、培訓(xùn)的重要性2、培訓(xùn)的意義3、知道與做到的關(guān)鍵節(jié)職業(yè)化1、視頻《穿Prada的女王》片段提出如何走進(jìn)職場(chǎng)2、職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)及訓(xùn)練方法第二節(jié)職業(yè)化心態(tài)1、成功需要的心態(tài)2、積極心態(tài)的調(diào)整方式及運(yùn)用3、感恩的偉大秘密:感恩越多得到越多第三節(jié)情緒管理1、解讀情緒2、做情緒的主人晚上游戲1、勇于承擔(dān)責(zé)任2、疊報(bào)紙3、胡克船長(zhǎng)4、

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國(guó)學(xué)與企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】國(guó)學(xué),在21世紀(jì)的今天不再是冷門話題。越來越多的機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、企業(yè)開始嘗試把國(guó)學(xué)智慧運(yùn)用到日常管理中來。尤其是當(dāng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的提出,給國(guó)學(xué)的推廣增添了又一大助力。社會(huì)主義核心價(jià)值觀的公民層面:愛國(guó),敬業(yè),誠(chéng)信,友善。每一個(gè)點(diǎn)都能找到國(guó)學(xué)的影子,中華傳統(tǒng)文化一直提倡以這樣的價(jià)值觀來做人,做事。本課程從國(guó)學(xué)角度出發(fā),闡述

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國(guó)學(xué)與企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】國(guó)學(xué),在21世紀(jì)的今天不再是冷門話題。越來越多的機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、企業(yè)開始嘗試把國(guó)學(xué)智慧運(yùn)用到日常管理中來。本課程從國(guó)學(xué)角度出發(fā),闡述當(dāng)代企業(yè)管理中提升員工職業(yè)素養(yǎng)的問題,將中式企業(yè)人帶入國(guó)學(xué)思維,使領(lǐng)導(dǎo)管理更高效,員工職業(yè)素養(yǎng)提高,業(yè)務(wù)水平得到提升?!菊n程收益】?對(duì)國(guó)學(xué)有一個(gè)基本認(rèn)知。?了解國(guó)學(xué)在當(dāng)代社會(huì)的部分應(yīng)用。?提高員

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導(dǎo)論:什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)是研究領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)律及其有效運(yùn)用的一門學(xué)科。所謂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)就是領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律。所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、才能和氣質(zhì)等因素的基礎(chǔ)上逐步形成的、創(chuàng)造性地運(yùn)用各種領(lǐng)導(dǎo)策略、資源、方法和原則以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的技能技巧,它是非規(guī)范化、非程序化、非模式化的,是領(lǐng)導(dǎo)者把握領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、履行領(lǐng)導(dǎo)職能的高境界。模塊:領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理

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一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論1、什么是管理?2、您是幾流的管理者?(案例)3、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別與共通之處4、企業(yè)需要管理者更需要領(lǐng)導(dǎo)者5、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)模型n特質(zhì):個(gè)體內(nèi)在于自我、區(qū)別于他人的、習(xí)慣性的反復(fù)發(fā)生的規(guī)律和趨勢(shì)。n領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)模型:強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向,并訴諸共同愿景,感召他人為之奮斗!厚德載物;自信;敢于承擔(dān)責(zé)任;誠(chéng)信;(誠(chéng)實(shí)與誠(chéng)信,是非標(biāo)準(zhǔn)與利弊權(quán)衡)善于激

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導(dǎo)論:什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)是研究領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)律及其有效運(yùn)用的一門學(xué)科。所謂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)就是領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律。所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、才能和氣質(zhì)等因素的基礎(chǔ)上逐步形成的、創(chuàng)造性地運(yùn)用各種領(lǐng)導(dǎo)策略、資源、方法和原則以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的技能技巧,它是非規(guī)范化、非程序化、非模式化的,是領(lǐng)導(dǎo)者把握領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、履行領(lǐng)導(dǎo)職能的高境界。一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

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《職業(yè)素養(yǎng)提升》【培訓(xùn)對(duì)象】基層、中層員工【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】一天(6H/天)【培訓(xùn)方式】講授+分享+案例分析+互動(dòng)+視頻分享+討論【課程大綱】第一部分:職業(yè)理念一、職業(yè)人需具備的六大職業(yè)理念1、專業(yè)知識(shí):專業(yè)知識(shí)必須是針對(duì)工作的——聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。專業(yè)知識(shí)是需要不斷更新的——與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。案例:專業(yè)知識(shí),危急時(shí)刻能救命。2、忠誠(chéng)可靠:案例:從呂布和關(guān)

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《黃金心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)目標(biāo)1、解決員工職場(chǎng)倦怠,重塑員工職業(yè)心態(tài);2、幫助員工正視自我,激發(fā)員工工作激情;3、培養(yǎng)員工感恩意識(shí)、分享職場(chǎng)感恩理念4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工職業(yè)素養(yǎng);5、提高員工職業(yè)能力,提高員工工作效率;培訓(xùn)對(duì)象基層、中層員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)二天(6H/天)培訓(xùn)方式講授+分享+案例分析+互動(dòng)+視頻分享+討論課程大綱第一部分:心態(tài)篇一、前言:1、

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企業(yè)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升與訓(xùn)練【課程背景】1、新員工如何自我定位?2、新員工自身的不足如何有效提升與調(diào)整?3、新員工如何快速融入團(tuán)隊(duì)的通道?4、新員工如何面對(duì)不喜歡的崗位?5、新員工如何面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系?6、新員工如何設(shè)計(jì)有效的職業(yè)規(guī)劃?7、新員工如何匯報(bào)工作及合理化建議?8、新員工如何進(jìn)行績(jī)效管理?9、新員工如何讓進(jìn)入公司人才梯隊(duì)?【課程對(duì)象】崗前員工

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課程大綱部分:心態(tài)篇一、前言:1、從富士康“十三連跳”看陽(yáng)光心態(tài)的重要性2、從過橋?qū)嶒?yàn)看心態(tài)對(duì)能力的影響3、從“死囚實(shí)驗(yàn)”看心態(tài)對(duì)心理的影響4、結(jié)論:快樂,是一種選擇的具體解讀二、職業(yè)人應(yīng)具備的心態(tài)1、陽(yáng)光的人生態(tài)度2、積極的工作態(tài)度3、寬容的待人態(tài)度4、感恩的生活態(tài)度三、如何正確認(rèn)知老板1、老板是企業(yè)里權(quán)力大的那個(gè)人2、老板是企業(yè)里風(fēng)險(xiǎn)大的那個(gè)人3、老板是

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一、職業(yè)化的正確認(rèn)知1、什么是職業(yè)化2、職業(yè)化的維度如何對(duì)待工作、公司、客戶、上級(jí)、同事、自我及未來3、員工職業(yè)化中常見的問題4、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)5、員工職業(yè)化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性二、職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)用1、內(nèi)職業(yè)、外職業(yè)2、職業(yè)生涯的自我定位自我分析,我的自畫像分析、把握環(huán)境和機(jī)遇SWOT(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/機(jī)遇/挑戰(zhàn))分析找尋自己的職業(yè)錨找準(zhǔn)自己的職業(yè)發(fā)展通道3、職

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部分:心態(tài)篇一、前言:1、從富士康“十三連跳”看陽(yáng)光心態(tài)的重要性;2、從過橋?qū)嶒?yàn)看心態(tài)對(duì)能力的影響;擴(kuò)展:從心態(tài)與能力,看職業(yè)人的四個(gè)維度;討論:你是哪種職業(yè)人?3、從“死囚實(shí)驗(yàn)”看心態(tài)對(duì)心理的影響;討論:今天,你“變態(tài)”了嗎?4、結(jié)論:快樂,是一種選擇的具體解讀。二、職業(yè)人應(yīng)具備的心態(tài)1、陽(yáng)光的人生態(tài)度(1)對(duì)自己充滿信心;自信的力量——相信我一定能成功;

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講管理者的自我準(zhǔn)確認(rèn)知一、管理者的困惑調(diào)查二、管理者由來與使命三、管理者的任務(wù)矩陣管理自己管理團(tuán)隊(duì)管理工作管理戰(zhàn)略四、管理者在企業(yè)中的位置五、管理者的基本職責(zé)目標(biāo)與任務(wù)溝通與激勵(lì)輔導(dǎo)與提升績(jī)效與考核六、管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二講管理者的角色認(rèn)知與定位一、作為下屬的管理者角色認(rèn)知1、案例分析:管理者角色錯(cuò)位的表現(xiàn)2、管理者的四項(xiàng)基本原則3、管理者的角色定位二、作為

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一、職業(yè)化的正確認(rèn)知1、什么是職業(yè)化2、職業(yè)化的維度如何對(duì)待工作、公司、客戶、上級(jí)、同事、自我及未來3、員工職業(yè)化中常見的問題4、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)5、員工職業(yè)化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性二、職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)用1、內(nèi)職業(yè)、外職業(yè)2、職業(yè)生涯的自我定位自我分析,我的自畫像分析、把握環(huán)境和機(jī)遇SWOT(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/機(jī)遇/挑戰(zhàn))分析找尋自己的職業(yè)錨找準(zhǔn)自己的職業(yè)發(fā)展通道3、職

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一、職業(yè)化的正確認(rèn)知1、什么是職業(yè)化2、職業(yè)化的維度如何對(duì)待工作、公司、客戶、上級(jí)、同事、自我及未來3、員工職業(yè)化中常見的問題4、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)5、員工職業(yè)化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性二、職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)用1、內(nèi)職業(yè)、外職業(yè)2、職業(yè)生涯的自我定位自我分析,我的自畫像分析、把握環(huán)境和機(jī)遇SWOT(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/機(jī)遇/挑戰(zhàn))分析找尋自己的職業(yè)錨找準(zhǔn)自己的職業(yè)發(fā)展通道3、職

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