互聯(lián)網(wǎng)課程體系

前言:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特征。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下戰(zhàn)略性人力資源管理的思想體系。4、品鑒中國(guó)古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的思想體系一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特點(diǎn)五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的十大思想六、互聯(lián)網(wǎng)...

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天(9:00-22:00)l網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位,該做的就做到極致!l搭建高效營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站,提升轉(zhuǎn)化率!l搜索引擎優(yōu)化,教你不花錢(qián)做廣告!l站群推廣系統(tǒng),讓您迅速占領(lǐng)市場(chǎng)!第二天(9:00-22:00)l軟性大炮讓你企業(yè)更得寵;l軟性武器的制作技巧解析;l軟文應(yīng)用技巧練習(xí)與分析;l網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞投放技巧;l業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)25倍的秘訣;l會(huì)員制精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),瞄準(zhǔn)了再開(kāi)槍,決不再浪...

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課程大綱:節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望1.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式3.互聯(lián)網(wǎng)金融特性4.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡5.互聯(lián)網(wǎng)精神推動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展二、大數(shù)據(jù)與P2P,移動(dòng)支付,眾籌融資,虛擬貨幣的發(fā)展1、第三方支付演變2、互聯(lián)網(wǎng)銀行3、P2P4、虛擬貨幣與比特幣5、眾籌融資6、金融大數(shù)據(jù)落地實(shí)踐三、互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制1...

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前言:生活中的心理學(xué)現(xiàn)象。。。。。。1、心理學(xué)的起源及基概念2、人力資源應(yīng)用心理學(xué)的含義3、心理學(xué)在企業(yè)管理中的效應(yīng)單元個(gè)體心理與行為分析1、個(gè)體之間的差異分析(1)員工的能力與人格①人與人之間能力是不同的②人與人之間的性格是不同的③人的性格與工作績(jī)效之間的關(guān)系(2)員工的態(tài)度表現(xiàn)①員工態(tài)度及其影響的要素②員工滿意度及其影響的要素③組織的承諾及其影響的要素(...

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前奏餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“金三角”與“金管道”一、餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“金三角”之“道”二、餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“金管道”價(jià)值鏈三、餐飲競(jìng)爭(zhēng)力“三字經(jīng)”簡(jiǎn)約、創(chuàng)新、極致章節(jié)競(jìng)爭(zhēng)潛力挖掘機(jī)——新常態(tài)下餐飲競(jìng)爭(zhēng)力解析一、餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力解析1、餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾大表現(xiàn)維度2、餐飲企業(yè)成功的3C關(guān)鍵要素分析3、餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的3大取舍標(biāo)準(zhǔn)二、新常態(tài)下的餐飲競(jìng)爭(zhēng)特征1、餐飲市場(chǎng)環(huán)境的新特征2、互聯(lián)...

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章互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望1.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2.互聯(lián)網(wǎng)金融特性3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡二、互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀1.第三方支付演變2.互聯(lián)網(wǎng)銀行3.P2P4.虛擬貨幣5.眾籌融資三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響1.傳統(tǒng)金融服務(wù)模式脫離時(shí)代2.普惠金融3.互聯(lián)網(wǎng)金融拉動(dòng)傳統(tǒng)金融4.傳統(tǒng)金融具有O2O優(yōu)勢(shì)5.互聯(lián)網(wǎng)精神推動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展第二章互聯(lián)...

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部P2P發(fā)展與運(yùn)營(yíng)導(dǎo)論LKQ微眾銀行之行對(duì)P2P意味著什么?節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與P2P一、互聯(lián)網(wǎng)金融主要模式1.互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品對(duì)比2.自發(fā)金融創(chuàng)新行為3.企業(yè)融資發(fā)展雙軌制二、P2P概要1.什么是P2P2.為何選擇P2P投資理財(cái)?3.錢(qián)生錢(qián)的技術(shù)4.P2P投資理財(cái)常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)5.2015年P(guān)2P行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告三、國(guó)內(nèi)外融資案例研究1.Zopa2.Prosper3.阿...

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗(yàn)5、把服務(wù)當(dāng)做營(yíng)銷(xiāo)6、營(yíng)造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式:講:認(rèn)識(shí)雙線營(yíng)銷(xiāo)1.雙線營(yíng)銷(xiāo)以及目的、意義2.西方的O2OPK中國(guó)的雙線營(yíng)銷(xiāo)3.雙線營(yíng)銷(xiāo)精彩案例分析第二講:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合模式1.從地面渠道購(gòu)買(mǎi)吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)2.從網(wǎng)...

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前言:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特征。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下戰(zhàn)略性人力資源管理的思想體系。4、品鑒中國(guó)古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的思想體系一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特點(diǎn)五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的十大思想六、互聯(lián)網(wǎng)...

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節(jié)宏觀形勢(shì)分析1.當(dāng)前宏觀形勢(shì)分析1)政治新常態(tài)2)社會(huì)新常態(tài)3)生活新常態(tài)4)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)2.當(dāng)前宏觀金融形勢(shì)分析1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)2)國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)3.兩次重要會(huì)議精神解讀1)十八大精神的金融角度解讀2)第四次全國(guó)金融工作會(huì)議第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新1.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)與展望1)互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式2)互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式3)互聯(lián)網(wǎng)金融特性4)互聯(lián)網(wǎng)金融...

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篇:理財(cái)規(guī)劃章理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)理財(cái)規(guī)劃概述理財(cái)規(guī)劃的內(nèi)容與流程理財(cái)規(guī)劃與理財(cái)規(guī)劃職業(yè)職業(yè)道德與操守第二章財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)成本管理基礎(chǔ)知識(shí)個(gè)人會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理與企業(yè)會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理的區(qū)別第三章宏觀經(jīng)濟(jì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析的意義和內(nèi)容總需求和總供給宏觀經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)周期理論產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)分析第四章金融基礎(chǔ)金融基礎(chǔ)理論金融市場(chǎng)與金融監(jiān)管?chē)?guó)際金融第五章稅...

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課程大綱:第1章古代絲綢之路的內(nèi)涵價(jià)值1.經(jīng)貿(mào)、政治和文華的多元交流系統(tǒng)2.內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的多緯發(fā)展系統(tǒng)3.海陸互補(bǔ)的多線通路系統(tǒng)第2章世界貿(mào)易的三大階段1.環(huán)太平洋2.環(huán)大西洋貿(mào)易3.環(huán)印度洋貿(mào)易時(shí)代的到來(lái)第3章亞歐經(jīng)濟(jì)帶特征1.城鎮(zhèn)人口2.進(jìn)出口3.吸引外資第4章國(guó)際背景1.中國(guó)的過(guò)剩產(chǎn)能2.中國(guó)的資源獲取3.中國(guó)的戰(zhàn)略縱深開(kāi)拓和國(guó)家安全的強(qiáng)化4.區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貿(mào)...

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課程大綱:引言部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開(kāi),這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴,無(wú)論你是否準(zhǔn)備好,任何人都無(wú)處可逃......章電子商務(wù)一、電子商務(wù)商業(yè)模式1、互聯(lián)網(wǎng)的三大模式:A電商、B搜索、T社交1)BAT系統(tǒng)全景圖2)自定義邊界2、互聯(lián)網(wǎng)精神1)開(kāi)放2)去中心化3)互動(dòng)4)自下而上5)長(zhǎng)尾二、創(chuàng)新思維1、用戶思維2、簡(jiǎn)約思維3、極致思維4、迭代思維5、流量思維6、...

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部分:戰(zhàn)略篇思維一:專注思維(方法1:標(biāo)簽法方法2:簡(jiǎn)約法方法3:雙一法)案例解析:百度/騰訊/阿里巴巴/hao123思維二:服務(wù)思維 ?。ǚ椒?:體驗(yàn)法方法2:個(gè)性法方法3:突破法)案例解析:Uber/唯品會(huì)/褚橙思維三:眾包思維 (方法1:阿米巴法方法2:分銷(xiāo)法方法3:眾籌法)案例解析:InnoCentive/人人獵頭/豬八戒/人人賺/小米/微商思維四:...

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課程大綱:一、新常態(tài)下的機(jī)場(chǎng)民航企業(yè)1.新思維、新經(jīng)濟(jì)2.機(jī)場(chǎng)民航企業(yè)變革二、互聯(lián)網(wǎng)新思維1、九大思維2、長(zhǎng)尾理論3、普惠服務(wù)三、大數(shù)據(jù)思維1.4V特性2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢(shì)四、大數(shù)據(jù)分析模型1、市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能2、數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備3、數(shù)據(jù)分析的八個(gè)極致模型五、大數(shù)據(jù)提升機(jī)場(chǎng)安全能力1.重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域分析2.聚集人群熱點(diǎn)安全分析3.貨物...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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