目標管理課程體系
目標管理與績效考核-郭楚凡 課時：12H
目標管理與績效考核主講：郭楚凡【課程背景】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程將向您介紹現(xiàn)代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互...
講師：郭楚凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略落地—戰(zhàn)略解碼與目標管理》主講：王克進老師【課程背景】在全球化和信息化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略并進行科學(xué)的目標管理。企業(yè)經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)：市場環(huán)境的快速變化：隨著技術(shù)的不斷進步和消費者需求的日益多樣化，企業(yè)必須快速適應(yīng)市場變化，制定靈活的戰(zhàn)略以應(yīng)對新興趨勢和潛在風險。競...
講師：王克進咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙漠掘金—目標管理與計劃達成》主講：王克進老師【課程背景】《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?！渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公...
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《沙漠掘金—目標管理與計劃達成》主講：王克進老師【課程背景】《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?！渡衬蚪稹繁籆ococola、Philips、ABB、Pepsico、BPSecc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采...
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《目標管理與計劃達成》主講：王克進老師【課程背景】在VUCA（易變、不確定、復(fù)雜、模糊）時代，目標管理呈現(xiàn)四大趨勢：一是從單一財務(wù)指標轉(zhuǎn)向綜合績效體系（如OKR強調(diào)價值對齊）；二是通過敏捷化與動態(tài)調(diào)整（如滾動計劃法）提升響應(yīng)速度；三是借助數(shù)字化工具（BI看板、項目管理平臺）實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策；四是融合企業(yè)文化與價值觀，激發(fā)員工自驅(qū)力，例如以“客戶導(dǎo)向”文化優(yōu)化...
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《高效能目標管理與執(zhí)行》 課時：6H
高效能目標管理與執(zhí)行：解碼企業(yè)持續(xù)增長的核心引擎課程背景-------------------------------------------------在當今市場競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，許多企業(yè)在實施目標管理的過程中，面臨著諸多痛點和難點，導(dǎo)致目標難以有效實現(xiàn)，甚至對企業(yè)發(fā)展造成阻礙。首先，目標設(shè)定不合理是許多企業(yè)面臨的一大痛點。由于缺乏科學(xué)的設(shè)定方法和...
講師：王嘉明咨詢電話：010-82593357下載需求表
center-459422創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435方案班簡介（本版本適用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR戰(zhàn)略目標管理》【實戰(zhàn)方案班】（線下2天1夜）企業(yè)成功=戰(zhàn)略目標X組織能力?OKR不是一般的目標管理，而是戰(zhàn)略目標管理??創(chuàng)新...
講師：陳儀安咨詢電話：010-82593357下載需求表
center-459422創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435體驗課簡介（本版本適用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR戰(zhàn)略目標管理》【培訓(xùn)工作坊】（半天）企業(yè)成功=戰(zhàn)略目標X組織能力?OKR不是一般的目標管理，而是戰(zhàn)略目標管理??創(chuàng)新增長引擎...
講師：陳儀安咨詢電話：010-82593357下載需求表
-382270-453073創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435內(nèi)訓(xùn)課簡介（本版本適用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR戰(zhàn)略目標管理》【內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)入課·教練認證班】（線下）企業(yè)成功=戰(zhàn)略目標X組織能力?OKR不是一般的目標管理，而是戰(zhàn)略目標管理?...
講師：陳儀安咨詢電話：010-82593357下載需求表
-382270-453073創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435工作坊簡介（本版本適用年限：2024年）-41275-45339000-8255193675《OKR戰(zhàn)略目標管理》【2025年度企業(yè)解碼增長工作坊】（調(diào)研診斷·線下實戰(zhàn)·3天1夜）企業(yè)成功=戰(zhàn)略目標X組織能力?OKR不是...
講師：陳儀安咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃執(zhí)行-沙盤模擬 課時：18H
《目標管理與計劃執(zhí)行》沙盤模擬課程背景：管理學(xué)之父彼得·德魯克在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，他認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”，如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊目標管理與市場策略》 課時：12H
《銷售團隊目標管理與市場策略》【課程目的】??????精準銷售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷售團隊為基礎(chǔ)，通過高層推動，重新梳理企業(yè)內(nèi)部銷售相關(guān)元素，有針對性的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵銷售人員，促使銷售人員改變工作方式，采用更精準的客戶開發(fā)與優(yōu)勢引導(dǎo)技術(shù)，縮短銷售周期，實現(xiàn)快速提升銷售業(yè)績的一套系統(tǒng)?！毒珳输N售模式》管理系列課程之《銷售團隊目標管理與市場策略》是精準銷售模式導(dǎo)入...
講師：陳文冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
卓越目標管理與計劃執(zhí)行課程背景：在當今日益激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)和個人的成功越來越依賴于高效的目標設(shè)定與精準的計劃執(zhí)行能力。無論是組織戰(zhàn)略落地、項目進度把控，還是員工績效提升，都離不開科學(xué)的目標管理和嚴謹?shù)挠媱潏?zhí)行體系。然而，現(xiàn)實中常常出現(xiàn)目標模糊不清、計劃與實際脫節(jié)、執(zhí)行力不足等問題，這不僅影響了工作效率和成果質(zhì)量，更制約了組織和個人的持續(xù)發(fā)展與競爭力...
講師：蘇運咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效與目標管理》 課時：12H
績效與目標管理課程背景：企業(yè)目標的實現(xiàn)，需要構(gòu)建績效目標設(shè)定與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現(xiàn)有效的目標與績效管理，許多管理者對此依然深感困惑，每年和下屬設(shè)定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法？對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標該如何設(shè)定？關(guān)鍵崗位的員工，他們...
講師：趙天明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理及計劃達成》 課時：6H
目標管理與目標達成主講：張學(xué)飛課程背景：經(jīng)營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標是規(guī)劃藍圖的過程。實現(xiàn)目標是制定計劃，執(zhí)行計劃，實現(xiàn)藍圖的過程。隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息，讓大家越來越形成一個共識：躺著賺錢的日子一去不復(fù)返了！如果員工不了解工作的目標是什么...
