時(shí)間管理課程體系
高效能目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
主講：王一恒課程背景：上班≠工作工作≠創(chuàng)造財(cái)富財(cái)富≠幸?！拔艺娴拿Σ贿^(guò)來(lái)了！”，忙結(jié)果到頭來(lái)卻是“忙”→“?！薄懊ぁ保刻嗟墓ぷ髟撊绾伟才?？工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒(méi)時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心;上下不理解、忙的無(wú)頭緒、自己沒(méi)心情？面對(duì)各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問(wèn)題在哪里，我該如何應(yīng)對(duì)呀？“時(shí)間分配”管理專家，職業(yè)經(jīng)...
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價(jià)值重塑——5.0高效能時(shí)間管理 課時(shí)：12H
主講：王一恒【課程背景】上班≠工作工作≠創(chuàng)造財(cái)富財(cái)富≠幸福管理時(shí)間本質(zhì)上就是管理你的事件，管理好事件就從管理好自己的思維和建立良好的習(xí)慣開始，從時(shí)間上的7S管理開始；目標(biāo)、計(jì)劃、自律、堅(jiān)持，促使時(shí)間價(jià)值最大化。?為什么每天忙碌不已卻成效甚微？?一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人士應(yīng)該長(zhǎng)什么樣？?如何才做到卓有成效？“我真的忙不過(guò)來(lái)了！”，忙結(jié)果到頭來(lái)卻是“忙”→“?！薄懊А?..
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《高效時(shí)間管理》（1天版） 課時(shí)：6H
《高效時(shí)間管理》主講：姚光林一、課程收益理解時(shí)間管理的重要性，掌握時(shí)間管理的基本方法；運(yùn)用管理工具和方法，提高工作質(zhì)量與工作效率；管理者掌握輔導(dǎo)、跟蹤、優(yōu)化下屬工作計(jì)劃的技巧，提高員工時(shí)間管理能力。二、課程時(shí)間1天（6課時(shí)）三、課程對(duì)象全體人員四、課程形式分組學(xué)習(xí)五、課程綱要（一）關(guān)于時(shí)間管理1、時(shí)間的特性2、關(guān)于時(shí)間與生命的感悟3、什么是時(shí)間管理4、時(shí)間管...
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《建筑高效時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
《建筑高效時(shí)間管理》課程背景：建筑行業(yè)以計(jì)劃為項(xiàng)目開展的主線，“產(chǎn)品的出品時(shí)間”會(huì)影響到公司的利潤(rùn)及業(yè)主的感受。在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題，此類問(wèn)題的發(fā)生最后會(huì)影響工作效率與質(zhì)量，如：1：工期緊，任務(wù)重，工期計(jì)劃量紅燈，最終不得不以犧牲成本、質(zhì)量為代價(jià)換取工期。如何保證工程計(jì)劃的順利執(zhí)行？2：各部門工作配合過(guò)程中出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，導(dǎo)致重復(fù)確認(rèn)與溝通...
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做時(shí)間的主人——高效能時(shí)間管理與工作效率提升 課時(shí)：6H
高效能時(shí)間管理主講：王一恒課程前提“我真的忙不過(guò)來(lái)了！”，忙結(jié)果到頭來(lái)卻是“忙”→“?！薄懊ぁ?？太多的工作該如何安排？工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒(méi)時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心;上下不理解、忙的無(wú)頭緒、自己沒(méi)心情？面對(duì)各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問(wèn)題在哪里，我該如何應(yīng)對(duì)呀？“時(shí)間分配”管理專家，職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師王一恒先生集多...
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《職場(chǎng)人士的時(shí)間管理》一天課綱 課時(shí)：6H
《職場(chǎng)人士的時(shí)間管理》主講：裴宏偉課程目標(biāo)：職場(chǎng)人必須認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，減少個(gè)人在工作時(shí)間上的浪費(fèi)；了解職場(chǎng)人克服時(shí)間管理的心理障礙；掌握職場(chǎng)人做好個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種有效方法；了解并掌握做好時(shí)間管理的有效方法與工具，讓自己的工作時(shí)間產(chǎn)生更大價(jià)值。特點(diǎn)：不是僅僅去“講”，更多的是針對(duì)每項(xiàng)技能帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”。讓學(xué)員有效掌握簡(jiǎn)單易行的目標(biāo)與時(shí)間管理技能，...
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《時(shí)間管理與華為實(shí)踐》課綱 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理與華為實(shí)踐》主講：裴宏偉課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：－天（6小時(shí)）。授課方式：授課+案例+情景演練+體驗(yàn)式，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升。課程目標(biāo):1、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，減少個(gè)人工作時(shí)間的浪費(fèi)；2、了解克服時(shí)間管理的心理障礙和管理工作時(shí)間的六大法則；3、了解并掌握時(shí)間管理的有效方法與工具，在工作中讓自己的時(shí)間產(chǎn)生更大價(jià)值，切實(shí)提高工作效率。特點(diǎn)：不是僅僅去“講”，更...
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贏在時(shí)間管理-1-2天 課時(shí)：12H
贏在時(shí)間管理課程背景：人生最寶貴的二項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間;這個(gè)世界，最公平的分配就是時(shí)間，每天每個(gè)人都是二十四小時(shí);因此管理好自己的時(shí)間，也就贏得了人生;管理水平的高低，決定著事業(yè)和生活的成敗。?課程收益：1、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本，樹立有效的時(shí)間管理觀念;2、學(xué)習(xí)幾種簡(jiǎn)單有效的時(shí)間管理技術(shù)與技巧;3、提高組織時(shí)間效益，幫助企業(yè)降低管理成本，提升企業(yè)績(jī)效。課...
講師：沈丹陽(yáng)在線咨詢下載需求表
高效能時(shí)間管理 課時(shí)：6H
前言:時(shí)間管理高效工作的首則：高效能意愿1、除了老婆和兒子，什么都可以改變的啟示2、不變的定律：先者生存3、成功者的特質(zhì)：效能講優(yōu)質(zhì)的工作效能來(lái)自正確的時(shí)間管理全體參與討論：張經(jīng)理的一天你的時(shí)間都流失在那里（小組討論）一、認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2、時(shí)間可否管理3、以人為本的第四代時(shí)間管理和工作規(guī)劃學(xué)二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理1、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀2、時(shí)間的價(jià)值...
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贏在時(shí)間管理 課時(shí)：1H
講：時(shí)間與時(shí)間管理概述視頻：《時(shí)間都去哪了》一、時(shí)間與生命的博弈(一)我們的人生中，什么是重要的(二)價(jià)值理念探討：財(cái)富、健康、時(shí)間的關(guān)系;(三)你是如何規(guī)劃自己的時(shí)間的二、時(shí)間是什么(一)深圳口號(hào)：時(shí)間就是金錢，效率就是生命;(二)時(shí)間是人生大的資本;(三)時(shí)間不可再生、不可儲(chǔ)存，但卻是可以管理的。三、時(shí)間管理概述游戲：你計(jì)劃再活多少年(一)時(shí)間管理的定義...
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高效能時(shí)間管理 課時(shí)：6H
前言:時(shí)間管理高效工作的首則：高效能意愿1、除了老婆和兒子，什么都可以改變的啟示2、不變的定律：先者生存3、成功者的特質(zhì)：效能講優(yōu)質(zhì)的工作效能來(lái)自正確的時(shí)間管理一、認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2、時(shí)間可否管理3、、以人為本的第四代時(shí)間管理和工作規(guī)劃學(xué)二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理1、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀2、你是如何管理自己時(shí)間的（小組討論）3、時(shí)間浪費(fèi)的癥狀4、時(shí)間失控的...
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《高效時(shí)間管理》裴 課時(shí)：6H
部分時(shí)間管理的認(rèn)知（30分鐘）一、時(shí)間管理的概念二、我的時(shí)間哪里去了案例：一個(gè)活到72歲的美國(guó)人對(duì)時(shí)間的花費(fèi)明細(xì)。三、主觀方面浪費(fèi)時(shí)間1、沒(méi)有明確的目標(biāo)2、作風(fēng)拖拉3、過(guò)于追求完美4、不懂得授權(quán)5、做事有始無(wú)終6、不懂得及時(shí)調(diào)節(jié)情緒7、簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化8、做事沒(méi)有條理9、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求10、消極的思考四、客觀方面浪費(fèi)時(shí)間五、時(shí)間管理的誤區(qū)1、沒(méi)必要做工作...
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時(shí)間管理與工作效率 課時(shí)：6H
篇 時(shí)間管理高效工作的首則：高效能意愿1、除了老婆和兒子，什么都可以改變的啟示2、不變的定律：先者生存3、你了解自己?jiǎn)幔磕３质裁礃拥男膽B(tài)呢？3、成功者的特質(zhì)：效能第二篇 優(yōu)質(zhì)的工作效能來(lái)自正確的時(shí)間管理一、認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2、時(shí)間可否管理3、良好的時(shí)間管理與優(yōu)秀的工作效率對(duì)工作、生活的意義二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理1、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀2、你是如何管理...
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目標(biāo)與時(shí)間管理第一章??認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 如何樹立正確的時(shí)間觀念 如何樹立正確的時(shí)間管理思想 如何掌握時(shí)間管理理論 如何系統(tǒng)評(píng)估自己的時(shí)間管理狀況 第二章??樹立明確的目標(biāo) 如何抓住時(shí)間管理的關(guān)鍵——明確目標(biāo) 如何設(shè)定事業(yè)目標(biāo) 如何設(shè)定組織目標(biāo) 如何分解組織目標(biāo) 如何實(shí)用目標(biāo)管理 第三章??制定行動(dòng)計(jì)劃 如何制定計(jì)劃 如何完善行動(dòng)計(jì)劃 ...
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時(shí)間管理與辦公提效 課時(shí)：6H
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《時(shí)間管理與辦公提效》主講：王鏻課程背景?團(tuán)隊(duì)成員時(shí)間觀念淡薄，不能高效工作；?團(tuán)隊(duì)成員忙亂無(wú)果，時(shí)間成本過(guò)高；?團(tuán)隊(duì)工作存在等靠停要問(wèn)題，公司目標(biāo)計(jì)劃不能在有效時(shí)間內(nèi)達(dá)成；?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；?團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇到問(wèn)題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任；?團(tuán)隊(duì)成員...
