勞動(dòng)合同管理課程體系
部分 《勞動(dòng)合同法修正案》解讀1、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)一、從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)具備什么資質(zhì)？ 2、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)二、勞務(wù)派遣崗位只能在三性崗位使用？3、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)三、臨時(shí)性崗位存續(xù)時(shí)間不得超過6個(gè)月？4、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)四、輔助崗位如何界定？5、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)五、何種崗位屬于替代性崗位？6、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)...
講師：安新強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：試用期、加班費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范1.公司實(shí)行六天或大小周工作制，如果未按規(guī)定支付加班費(fèi)，如何防范違法？2.企業(yè)未按法律規(guī)定支付員工1.5倍、2倍加班費(fèi)，如何做才能降低加班費(fèi)？3.試用期內(nèi)，用人單位可否與處于“三期”的女職工解除勞動(dòng)關(guān)系？第二單元：社會(huì)保險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)4.員工不愿意買社?；蜃栽附档蜆?biāo)準(zhǔn)購買，在寫下保證書的前提下是否能降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？5.減少“五險(xiǎn)一金”...
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講：招聘和入職過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)1、招聘廣告隱含什么風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避？2、如何避免就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)？3、如何防止員工求職欺詐？4、招聘時(shí)告知義務(wù)的履行與注意事項(xiàng)；5、錄用通知書操作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；6、招聘時(shí)收取押金等的風(fēng)險(xiǎn)。7、什么時(shí)間為簽訂勞動(dòng)合同的佳時(shí)間？8、員工拒簽合同如何處理？9、單位因差錯(cuò)未及時(shí)簽訂合同如何處理？10、合同保管不善有何風(fēng)險(xiǎn)？如何規(guī)避？11...
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（1）勞動(dòng)合同的草擬與條款：勞動(dòng)關(guān)系、合同期限、試用期、工時(shí)、競業(yè)限制……（2）勞動(dòng)合同的訂立（3）勞動(dòng)合同的變更與續(xù)訂（4）勞動(dòng)合同的解除與終止（5）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
講師：柴冰山咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一：勞動(dòng)合同與專項(xiàng)協(xié)議訂立技巧1、勞動(dòng)合同；2、培訓(xùn)協(xié)議；3、競業(yè)限制協(xié)議；4、離職協(xié)議訂立技巧；5、勞務(wù)協(xié)議訂立技巧；6、商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議訂立技巧。主題二：多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作技巧1、常見用工方式的利弊分析；2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與范本分享；3、派遣方降低無固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)策略4、派遣方與派遣員工訂立勞動(dòng)合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)...
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講：新勞動(dòng)合同法的背景分析1、立法背景；2、適用范圍；3、焦點(diǎn)、重點(diǎn)內(nèi)容；4、新法實(shí)施后，容易形成哪些糾紛？5、新法實(shí)施前的半年過渡期，企業(yè)如何積極應(yīng)對？第二講：企業(yè)如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同一、勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。二、招聘錄用1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé)...
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【課程大綱】：部分 《勞動(dòng)合同法修正案》解讀1、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)一、從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)具備什么資質(zhì)？ 2、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)二、勞務(wù)派遣崗位只能在三性崗位使用？3、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)三、臨時(shí)性崗位存續(xù)時(shí)間不得超過6個(gè)月？4、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)四、輔助崗位如何界定？5、《勞動(dòng)合同法修正案》焦點(diǎn)五、何種崗位屬于替代性崗位？6、《勞動(dòng)合同...
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【培訓(xùn)大綱】：講：招聘和入職過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)1、招聘廣告隱含什么風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避？2、如何避免就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)？3、如何防止員工求職欺詐？4、招聘時(shí)告知義務(wù)的履行與注意事項(xiàng)；5、錄用通知書操作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；6、招聘時(shí)收取押金等的風(fēng)險(xiǎn)。7、什么時(shí)間為簽訂勞動(dòng)合同的佳時(shí)間？8、員工拒簽合同如何處理？9、單位因差錯(cuò)未及時(shí)簽訂合同如何處理？10、合同保管不善有何風(fēng)險(xiǎn)？...
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第一講：企業(yè)如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同一、招聘錄用1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé)，是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的步。2、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后，又決定不錄用該勞動(dòng)者，將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎樣防范？3、如何設(shè)計(jì)《入職登記表》，以嚴(yán)抓勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”？4、如何應(yīng)對勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書面（如處分、辭退）通知？5、如何避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主...
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講：企業(yè)如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同一、招聘錄用1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé)，是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的步。2、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后，又決定不錄用該勞動(dòng)者，將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎樣防范？3、如何設(shè)計(jì)《入職登記表》，以嚴(yán)抓勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”？4、如何應(yīng)對勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書面（如處分、辭退）通知？5、如何避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主張勞...
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單元：部門經(jīng)理的角色定位在這一單元，學(xué)員將在講師的引導(dǎo)下，了解到：-思考：新經(jīng)濟(jì)、新勞動(dòng)法形勢下人力資源管理面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)-人力資源管理責(zé)任在誰？-企業(yè)管理者的多重角色-案例分析：部門經(jīng)理常面臨的人事難題-部門經(jīng)理與人力資源部門的相互關(guān)系第二單元：如何確定員工的職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)在這一單元，學(xué)員將在講師的引導(dǎo)下，了解到：-如何做好工作分析？如何撰寫職位說明書？...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
主講人：申杰一、研討內(nèi)容（一）《勞動(dòng)合同法》的八大變更：1《勞動(dòng)合同法〈草案〉》與《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定之比較；2事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的處理；3勞務(wù)派遣管理的變化；4勞動(dòng)合同中止的規(guī)定；5勞動(dòng)合同解除的類型；6經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的調(diào)整；7違約金約定的變化和要求；8員工辭職的重新安規(guī)定；9試用期的重新安排。(二）勞動(dòng)合同管理中的九大誤區(qū)1勞動(dòng)合同訂立的主要誤區(qū)；2勞動(dòng)合同終止...
講師：申杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源合規(guī)與勞動(dòng)合同管理》主講：李皖彰【課程背景】邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治，這樣的變化也必然會(huì)在企業(yè)的用工中得以體現(xiàn)。在《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下，企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)不得不引起企業(yè)經(jīng)營管理者與人力資源部門的高度重視。如何夯實(shí)企業(yè)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作，防范應(yīng)對勞動(dòng)用工法...
講師：李皖彰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《員工招聘、入職、離職管理與勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)收益：1、防范勞動(dòng)爭議，控制人事風(fēng)險(xiǎn)；2、了解問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退技巧；3、了解員工入職、在職與離職管理、離職面談技巧；4、掌握勞動(dòng)合同法的操作技能，提高勞動(dòng)關(guān)系管理效率。培訓(xùn)背景：員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中...
講師：高鴻胤咨詢電話：010-82593357下載需求表
新勞動(dòng)合同法解析背景???十屆全國人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議，歷經(jīng)4次審議、與每位勞動(dòng)者切身利益息息相關(guān)的《勞動(dòng)合同法》終獲通過。自2008年1月1日起實(shí)施。該法案的出臺(tái)，對實(shí)施多年的各地勞動(dòng)合同條例確定的勞動(dòng)關(guān)系立法模式將會(huì)有重大的調(diào)整，對企業(yè)人力資源現(xiàn)有管理方式，企業(yè)用工成本與用工模式等將帶來全方位的深遠(yuǎn)影響。???課程內(nèi)容第一部分：新立法形勢下的人力資源...
