勞動(dòng)合同管理課程體系
一、勞動(dòng)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范（一）勞動(dòng)合同起草與法律風(fēng)險(xiǎn)防范（二）勞動(dòng)合同簽訂與法律風(fēng)險(xiǎn)防范（三）勞動(dòng)合同履行管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范（四）勞動(dòng)合同變更管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范（五）勞動(dòng)合同解除管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范（六）勞動(dòng)合同終止和續(xù)簽管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范（七）非全日制用工與勞務(wù)派遣管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范二、員工保密義務(wù)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、保密協(xié)議（條款）的不同版本與操...
講師：劉健咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、勞動(dòng)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范（一）勞動(dòng)合同起草與法律風(fēng)險(xiǎn)防范（二）勞動(dòng)合同簽訂與法律風(fēng)險(xiǎn)防范（三）勞動(dòng)合同履行管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范（四）勞動(dòng)合同變更管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范（五）勞動(dòng)合同解除管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范（六）勞動(dòng)合同終止和續(xù)簽管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范（七）非全日制用工與勞務(wù)派遣管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范二、員工保密義務(wù)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范1、保密協(xié)議（條款）的不同版本與操...
講師：徐志成咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、招聘錄用實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防1、員工招聘過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)概況——招聘錄用中隨時(shí)遭遇各種誤區(qū)與陷阱？2、招聘與原單位尚有勞動(dòng)關(guān)系的員工的法律風(fēng)險(xiǎn)——退工單的功能？風(fēng)險(xiǎn)承諾書(shū)是否有效？3：招聘與原單位有保密協(xié)議或競(jìng)業(yè)限制的員工的法律風(fēng)險(xiǎn)——離職證明的效力？合法挖人的技術(shù)？4、招聘外國(guó)和港澳臺(tái)員工的法律風(fēng)險(xiǎn)——外籍人員招聘的條件與規(guī)程？招聘外國(guó)人與港澳臺(tái)人的...
講師：徐志成咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的十三種理由分析（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同）--企業(yè)可與員工無(wú)條件解除勞動(dòng)合同的情況試用期的解除員工有重大過(guò)錯(cuò)時(shí)的解除--企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況企業(yè)與單個(gè)員工的解除企業(yè)與批量員工的解除--對(duì)于企業(yè)裁員的限制哪些員工“炒”不得？什么情況下企業(yè)可以與三期女職工解除勞動(dòng)合同？2、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)...
講師：柳晴咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:一、勞動(dòng)合同法總攬1、《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》關(guān)系2、為什么要制定《勞動(dòng)合同法》3、《勞動(dòng)合同法》制定原則4、《勞動(dòng)合同法》適用范圍二、勞動(dòng)合同訂立前準(zhǔn)備1、什么是勞動(dòng)合同2、勞動(dòng)關(guān)系與事實(shí)勞動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系3、勞動(dòng)合同訂立的類別、時(shí)間要求、責(zé)任4、勞動(dòng)合同訂立的程序5、訂立勞動(dòng)合同的禁止行為及注意事項(xiàng)6、入職前的風(fēng)險(xiǎn)提示三、勞動(dòng)合同訂立1、勞動(dòng)合同必...
講師：鮑川咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何解除勞動(dòng)合同 課時(shí)：6H
【課程內(nèi)容】一、解決勞動(dòng)合同的三種方式（一）協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同1.解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)模板2.協(xié)議解除的注意事項(xiàng)3.案例分析（二）隨時(shí)通知解除勞動(dòng)合同1.勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的①錄用條件的制定②身體健康條件③入職手續(xù)條件④崗位職責(zé)條件⑤遵守規(guī)則制度條件⑥兼職條件⑦檔案存放情況以及社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況⑧績(jī)效考核條件⑨試用期錄用流程⑩錄用條件五違規(guī)?...
講師：文雅寒咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)解讀 課時(shí)：12H
第一章??勞動(dòng)法概述第一節(jié)?勞動(dòng)法的概念及調(diào)整對(duì)象一、勞動(dòng)法的概念二、勞動(dòng)法的調(diào)整對(duì)象（一）勞動(dòng)法調(diào)整狹義勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的主要區(qū)別我國(guó)勞動(dòng)法調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系的具體范圍???勞動(dòng)法調(diào)整與勞動(dòng)關(guān)系具有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系第二節(jié)????勞動(dòng)法的地位與作用一、勞動(dòng)法的地位（一）勞動(dòng)法有自己特定的調(diào)整對(duì)象（二）勞動(dòng)法有自己特有的基本原則（三）勞動(dòng)法有自己完...
講師：馮浩軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)合同法實(shí)施下員工關(guān)系管理 課時(shí)：12H
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施下員工關(guān)系管理課程背景:一、富士康“12跳”、南海本田罷工事件后,引發(fā)新一輪的勞資博弈；二、省政府發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)人文關(guān)懷改善用工環(huán)境的指導(dǎo)意見(jiàn)》；三、員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;四、如何既要考慮勞動(dòng)者訴求又要考慮企業(yè)承受力？五、現(xiàn)行政策下用人單位如何加強(qiáng)員工人文關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧?學(xué)習(xí)目的?l?了解用工風(fēng)險(xiǎn)；l?改變思維方式；l?掌握...
講師：粱偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《勞動(dòng)合同法》、《電力法》、《物權(quán)法》實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:作為企業(yè)的管理或經(jīng)營(yíng)者，他們不一定要具有很深的專業(yè)知識(shí)，但要懂得領(lǐng)導(dǎo)謀略，特別是選人、用人、留人、育人方面的知識(shí)，識(shí)人、用人知識(shí)越精通越對(duì)事業(yè)有直接的促進(jìn)作用。劉邦是個(gè)不愛(ài)看書(shū)、不會(huì)武藝的市井之人，但他精通識(shí)人、用人之術(shù)，最后奪取了天下。項(xiàng)羽出身于官宦之家，知書(shū)達(dá)禮，武藝高強(qiáng)，但他不會(huì)識(shí)人、...
講師：粱偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)合同法下用工管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
《勞動(dòng)合同法》下用工管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景】員工是公司的財(cái)富,但同時(shí)又可能對(duì)公司造成潛在的威脅和危險(xiǎn)。“請(qǐng)神不易，送神亦難”，比較突出地表現(xiàn)了當(dāng)前員工管理中的問(wèn)題，很多企業(yè)需要的人才招不到，問(wèn)題員工又辭退不了，或者辭退起來(lái)非常麻煩，如果企業(yè)人力資源管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)、政策不甚了解，處理問(wèn)題稍有不慎就會(huì)官司纏身，付出更多的...
講師：粱偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例解讀和案例分析 課時(shí)：12H
《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》解讀和案例分析課程大綱：一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？3、勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？4、用人單...
講師：粱偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)合同法解讀和案例分析 課時(shí)：12H
《勞動(dòng)合同法》解讀和案例分析課程大綱：一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？3、勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同...
講師：粱偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策者的勞動(dòng)合同法操作策略關(guān)鍵 課時(shí)：12H
一、入職管理技巧1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范；2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊；3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系員工會(huì)有何種法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)如何合法“挖”人？4、用人單位不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?；蛘呦騽趧?dòng)者收取財(cái)物，不得扣押勞動(dòng)者的證件的規(guī)定對(duì)用人單位用工管理帶來(lái)的影響，用人單位如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)？5、區(qū)分勞動(dòng)合同的訂立...
講師：梁艷松咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施細(xì)則主要調(diào)整條款的解析 1、勞動(dòng)合同期限、試用期限與無(wú)固定期限合同訂立條件的變化 2、勞動(dòng)合同的效力、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件 3、用人單位出資培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制與違約金的新規(guī)定 4、人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制 5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件及計(jì)算方法的變化 6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化 7、...
講師：梁艷松咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)合同法實(shí)施及員工手冊(cè)撰寫技巧 課時(shí)：12H
●課程內(nèi)容天：勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析（穿插經(jīng)典案例及操作應(yīng)對(duì)技巧分享）1、有關(guān)勞動(dòng)合同簽訂主體的新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略2、有關(guān)訂立勞動(dòng)合同法律責(zé)任的新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略3、有關(guān)職工名冊(cè)的新界定及應(yīng)對(duì)策略4、有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)、服務(wù)期與違約金的新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略5、有關(guān)跨地區(qū)、異地用工法定待遇的標(biāo)準(zhǔn)的新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略6、有關(guān)無(wú)固定期限勞動(dòng)合...
