創(chuàng)新專利課程體系

《人才變局-互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐》Ver2.0主講老師:陳永【課程背景】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的,以云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的,以聯(lián)系為出口的信息技術(shù)的快速發(fā)展,社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。作為企業(yè)來說,在互聯(lián)網(wǎng)+時代,不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設(shè)的問題,而是一個...

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《源于目標(biāo)歸于績效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新》主講:肖老師【課程背景】傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體系,在需求分析和效果轉(zhuǎn)化上普遍是短板,需求沒有很好對接業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)化方面沒有做閉環(huán),無法評估培訓(xùn)的ROI,長期下去,業(yè)務(wù)部門會質(zhì)疑培訓(xùn)價值,HR也沒有成就感。所以,培訓(xùn)必須回歸基本面,需求從業(yè)務(wù)目標(biāo)中來,轉(zhuǎn)化到績效中去,“五步聚焦培訓(xùn)需求”,基于第一性原理,運用多種技術(shù)和工具,是從目標(biāo)績效...

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《創(chuàng)新探索——用戶需求假設(shè)與驗證》主講:朱雪蓮【課程背景】目前企業(yè)的項目和產(chǎn)品開發(fā),都是“得用戶者得天下“,打造以用戶需求為核心的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營理念是每家企業(yè)要學(xué)習(xí)的,在對用戶開展痛點調(diào)研、需求洞察的時候,項目負責(zé)人往往不得章法,從而耗費企業(yè)大量的資源后,項目或者產(chǎn)品都依然沒有快速良好的進展。基于以上情況,朱雪蓮老師打造了《精益探索——用戶需求假設(shè)與驗證》課...

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《創(chuàng)新思維的應(yīng)用》主講:朱雪蓮【課程背景】創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過程中的營養(yǎng)液,企業(yè)可以通過產(chǎn)品、服務(wù)、體系等的創(chuàng)新,擴大商業(yè)版圖,增強市場競爭力,延長產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,確保長久、穩(wěn)定的發(fā)展進程。企業(yè)管理者認識到創(chuàng)新思維的重要性,卻苦于不了解創(chuàng)新思維的方法和應(yīng)用,導(dǎo)致一直無法有優(yōu)秀的創(chuàng)新項目的產(chǎn)出,亦或者自我感覺良好的創(chuàng)新項目一推出市場卻達不到預(yù)期被迫叫停,...

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《創(chuàng)新創(chuàng)想——頭腦風(fēng)暴》主講:朱雪蓮【課程背景】企業(yè)在項目和產(chǎn)品開發(fā)過程中,總是沿用固有的思考模式,往往缺少創(chuàng)新的解決方案,所以一般會采用世界咖啡的方式來獲得更有價值的靈感。不過世界咖啡對開展環(huán)境、參與人、控場人等要求都比較高,這就導(dǎo)致企業(yè)要花費很多財力、物力、人力成本準(zhǔn)備整個流程,整個活動的耗時比較久、參與者要占用大量的工作時間參與其中,而往往最終的產(chǎn)出結(jié)...

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《創(chuàng)新思維方法論和工具》主講:朱雪蓮【課程背景】創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過程中的營養(yǎng)液,企業(yè)可以通過產(chǎn)品、服務(wù)、體系等的創(chuàng)新,擴大商業(yè)版圖,增強市場競爭力,延長產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,確保長久、穩(wěn)定的發(fā)展進程。但是96的企業(yè)投入了大量時間精力和財力后,創(chuàng)新項目都失敗了,其原因是沒有理解創(chuàng)新的意義和本質(zhì),或者在落地創(chuàng)新項目的時候阻礙重重,很難打破員工的固有思維,打造全...

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從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場應(yīng)用七星大法課程背景:你是否有過如下煩惱作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局作為項目負責(zé)人,在各類培訓(xùn)會議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案作為活動策劃者,要策劃一場新穎獨特,大家滿意的活動是否感覺難上加難?作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否...

 講師:李瑞光在線咨詢下載需求表


《企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與快速開發(fā)》課程大綱(2天)?模塊1認識微課-開場及介紹:微課是大勢所趨-微課的定義與類型-微課展示討論:什么是好微課?-好微課的標(biāo)準(zhǔn):微課觀摩、好微課的標(biāo)準(zhǔn)、微課四有原則、內(nèi)容與形式的平衡?模塊2微課選題-什么樣的內(nèi)容適合做成微課?-體系化微課選題的方法:快速任務(wù)分析-微課選題的3X4選題法-練習(xí):確定微課選題?模塊3微課設(shè)計-微課設(shè)計的...

 講師:葛德平在線咨詢下載需求表


物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新課程背景:毫無疑問,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今能夠推動生產(chǎn)力飛躍的重要技術(shù)之一。一個龐大的物聯(lián)網(wǎng)新興市場正在世界范圍內(nèi)悄然孕育。工信部副部長羅文在2017世界物聯(lián)網(wǎng)無錫峰會上指出“全球每天約有550萬新設(shè)備加入物聯(lián)網(wǎng),預(yù)計2018年全球具備聯(lián)網(wǎng)及感測功能的物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模有望超過千億美元”。自2009年我國提出“感知中國”以來,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展...

 講師:吳江在線咨詢下載需求表


  單元:團隊概述  節(jié):團隊概念  1、什么是團隊?2、什么是廣義團隊?3、什么是狹義團隊?  4、什么是團隊精神?5、什么是團隊精神的核心?6、什么是團隊使命  7、什么是團隊精神的基礎(chǔ)8、什么是團隊精神的境界  第二節(jié):團隊與組織  1、現(xiàn)代組織為什么要創(chuàng)建團隊? ?。?)團隊與組織不同 ?。?)外部環(huán)境的變化 ?。?)現(xiàn)代人的需求變化  (4)“雕塑...

 講師:伍榮在線咨詢下載需求表


組織建設(shè)與管理創(chuàng)新針對痛點:?不知道如何根據(jù)新形勢建設(shè)新的組織?不知道如何將新的組織與管理創(chuàng)新相結(jié)合培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:組織建設(shè)必須尊重企業(yè)文化?感受:組織建設(shè)與管理必須適應(yīng)?知道:管理創(chuàng)新適應(yīng)必須時代的發(fā)展?掌握:根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去建設(shè)組織、創(chuàng)新管理的方法、工具培訓(xùn)對象:?企業(yè)中高層管理者?專業(yè)HR從業(yè)人員?必須有3年以上的基層管理經(jīng)驗?了...

 講師:劉峰松在線咨詢下載需求表


管理創(chuàng)新成果總結(jié)、提煉、撰寫針對痛點:?憑感覺做管理創(chuàng)新工作,不知道如何總結(jié)成果?不知道如何提煉管理創(chuàng)新成果,對創(chuàng)新進行評價與推廣?不知道如何撰寫管理創(chuàng)新成果,對成果進行系統(tǒng)總結(jié)與匯報培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:管理創(chuàng)新的總結(jié),別人無法代替?知道:總結(jié)、提煉是對管理創(chuàng)新深入檢查的必要程序?掌握:對管理創(chuàng)新進行總結(jié)、提煉的方法?掌握:撰寫管理創(chuàng)新總結(jié)的方法培訓(xùn)...

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管理創(chuàng)新(半天版)針對痛點:?不知道管理創(chuàng)新的意義、作用?不知道如何做管理創(chuàng)新培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:不創(chuàng)新就是等死?知道:管理創(chuàng)新適應(yīng)必須時代的發(fā)展?掌握:根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新管理的方法、工具培訓(xùn)對象:?企業(yè)各階層員工培訓(xùn)時間:0.5天×6小時/天=3小時課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法課程大綱?分享與分析?您認為員工與公...

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強化創(chuàng)新發(fā)展提高執(zhí)行力▌針對痛點▌?時代劇烈變化,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者思想、心態(tài)、技能落后?在價值多元化的社會中,不知道如何提高團隊執(zhí)行力▌培訓(xùn)時間▌2天6個小時/天▌培訓(xùn)對象▌中高層管理者▌?wù)n程收獲▌?感受:時代在變,不創(chuàng)新就會面臨被淘汰,無法生存?知道:創(chuàng)新是每個人都可以做到的事?知道:必須讓每個員工理解:執(zhí)行是為自己而做?掌握:創(chuàng)新以及創(chuàng)新組織的方法?掌握:...

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電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升【針對痛點】?班組長思維僵化,跟不上變革的要求?只知道自己干活,不知道如何做管理【課程收益】?感受:不創(chuàng)新就是等死?知道:必須了解社會、組織、員工?知道:必須確認組織。團隊對自己的要求?掌握:根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新的方法、工具?掌握:從做事到管事、管人的方法?掌握:制訂問題解決方案的基本思路與結(jié)構(gòu)化要素;?掌握:班組長...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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