媒體溝通技巧課程體系
高情商的溝通技巧 課時:12H
【課程說明】為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢?為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢?為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂呢?——問題往往不是出在水平上,而是出在溝通上。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定...
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C課程提綱:一.正確認識溝通——溝通是一門大學(xué)問1.溝通的定義與名家眼中的溝通;2.溝通的4大作用;3.溝通的4個之重;4.影響溝通的4個因素;5.溝通類別的5個層次。二.有效溝通的基礎(chǔ)——說對話、辦對事1.五大思維:開鎖思維、雙贏思維、換位思維、明確思維、全責(zé)思維;2.一個底線:鼓舞對方達成行動;3.三個步驟:編碼、解碼、反饋;4.三種形式:語言、語氣、肢...
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有效溝通技巧 ——提升職場中高效溝通的能力 課時:12H
C課程收益:幫助學(xué)員深化對溝通的認識,掌握溝通的秘訣,擁有良好的人際關(guān)系;演練、培養(yǎng)學(xué)員的親和力與溝通技巧,成為團隊中受歡迎的人;掌握上級與下級的不同心理特征,采取正確的溝通方式,使溝通暢通;學(xué)習(xí)與了解沖突的知識,快速化解沖突,實現(xiàn)團隊與個人的更大價值。C課程時間:2天C主講講師:蔣小華C課程提綱:第1章正確認識溝通——溝通是一門大學(xué)問1.溝通的定義及名家眼...
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一.正確認識溝通——溝通是一門大學(xué)問1.溝通的定義與名家眼中的溝通;2.溝通的4大作用;3.溝通的4個之重;4.影響溝通的4個因素;5.溝通類別的5個層次。二.有效溝通的基礎(chǔ)——說對話、辦對事1.五大思維:開鎖思維、雙贏思維、換位思維、明確思維、全責(zé)思維;2.一個底線:鼓舞對方達成行動;3.三個步驟:編碼、解碼、反饋;4.三種形式:語言、語氣、肢體動作;5....
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一.正確認識溝通——溝通是一門大學(xué)問1.溝通的定義與名家眼中的溝通;2.溝通的4大作用;3.溝通的4個之重;4.影響溝通的4個因素;5.溝通類別的5個層次。二.有效溝通的基礎(chǔ)——說對話、辦對事1.五大思維:開鎖思維、雙贏思維、換位思維、明確思維、全責(zé)思維;2.一個底線:鼓舞對方達成行動;3.三個步驟:編碼、解碼、反饋;4.三種形式:語言、語氣、肢體動作;5....
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一、溝通是什么?1.溝通目標:鼓舞對方達成行動;2.溝通步驟:編碼、解碼、反饋;3.溝通之道:100的責(zé)任4.溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的二、知已知彼,百戰(zhàn)不殆1.問對問題:了解他的心/發(fā)問的技巧2.有效傾聽:傾聽的層次/傾聽的用詞、語調(diào)和動作/傾聽的技能/傾聽的禁忌3.有效反饋:理解確認/異議澄清/肢體語言反饋三、不戰(zhàn)而屈人之兵(親和力)4.微笑:...
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前言:1.沖突無處不在2.你的腦海里可能出現(xiàn)哪些詞?3.有關(guān)沖突的2個思考題4.博弈:囚徒困境部分:正確認識沖突1.沖突的定義及新觀點2.沖突的類型3.沖突產(chǎn)生的原因4.如何正確看待沖突5.沖突的過程6.沖突處理的5種常用方式第二部分:化解沖突的智慧1.競賽還是共贏?2.沖突解決的原則3.如何達成統(tǒng)一?4.沖突解決的方法5.管理者處理沖突的技巧6.組織處理沖...
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中層管理干部高品質(zhì)語言溝通智慧編號:ZQ-02課程背景在一個互聯(lián)互通的世界,溝通無處不在!對于組織來說,管理者70的時間用在溝通上,而70的問題或錯誤也是出在溝通的障礙上。管理溝通,成本越來越大,問題越來越多,效率越來越低……您是否還在為上級意圖難以捉摸,下級執(zhí)行不夠有力,部門配合不夠默契而苦惱?您是否為陷入文山會海之中無法擺脫而苦苦掙扎?如何找到最為適合、...
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《天下良醫(yī)責(zé)任-醫(yī)患心理溝通學(xué)》一、課程主題《天下良醫(yī)責(zé)任------醫(yī)患心理溝通學(xué)》二、授課對象醫(yī)院中高層管理者、全體醫(yī)務(wù)工作者三、授課方式講授與案例分析,研討與互動訓(xùn)練四、授課時間6小時:1天或12小時:2天五、課程背景及價值醫(yī)患關(guān)系緊張令醫(yī)院非常頭痛,醫(yī)患關(guān)系緊張本質(zhì)上是復(fù)雜的社會問題在醫(yī)院的反映,但是跟醫(yī)護人員本身的溝通意愿和溝通技能也有很大關(guān)系。據(jù)...
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MBA零距離-8A管理溝通 課時:12H
《MBA零距離-8A管理溝通》able能夠above超過accept接受ache渴望across穿過action手段advice勸告agree同意【課程背景】:溝通不是管理的全部,但是----管理離不開溝通。溝通無處不在,溝通無時不在。大到世界、國家、小到集體、個人,都離不開溝通,都不能否認和忽視溝通的作用和力量。溝通能力是一筆無價的財富,也是一門需要用很大...
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課程內(nèi)容:單元高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元高效溝通的基本步驟1.步驟一事前準備2.步驟二確認需求3.步驟三闡述觀點--介紹FAB原則4.步驟四處理異議5.步驟五達成協(xié)議6.步驟六共同實施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝...
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單元高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元高效溝通的基本步驟1.步驟一事前準備2.步驟二確認需求3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則4.步驟四處理異議5.步驟五達成協(xié)議6.步驟六共同實施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通...
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單元高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元高效溝通的基本步驟1.步驟一事前準備2.步驟二確認需求3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則4.步驟四處理異議5.步驟五達成協(xié)議6.步驟六共同實施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通...
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一、出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念你能代表你的公司和團隊嗎?自信是職業(yè)形象的開始職業(yè)化態(tài)度:態(tài)度〉技能服務(wù)態(tài)度的重要性親切的禮貌用語職業(yè)化眼神運用視線服務(wù)微笑禮儀微笑訓(xùn)練稱呼禮儀——你的句話來有迎聲,問有答聲,走有送聲案例分析二、良好的職業(yè)儀容儀態(tài)傳達專業(yè)信息職業(yè)場合服裝男士專業(yè)著裝:內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾女士專業(yè)著裝:內(nèi)衣、上衣、裙子、褲...