其他課程體系
新時(shí)代員工的六項(xiàng)修煉 課時(shí):12H
新時(shí)代員工的六項(xiàng)修煉課程背景:???過去幾十年,因?yàn)楦咚?、粗放式?jīng)濟(jì)的大環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)本質(zhì)上是在利用員工(也沒有錯(cuò))。作用力等于反作用力,員工也一樣,利用企業(yè),這樣造成長期的互不信任,甚至互害模式。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)到來,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級真抓實(shí)干,企業(yè)文化建設(shè)也越來越受到各方重視。過去,對待普通員工的職業(yè)文化(職業(yè)素養(yǎng))類培訓(xùn)有兩種極端:一是干脆不做,生產(chǎn)忙不過來...
講師:方銀兵咨詢電話:010-82593357下載需求表
店鋪業(yè)績?nèi)短嵘呗哉n程目標(biāo)1、通過技術(shù)知識培訓(xùn),讓終端管理者充分了解店鋪目標(biāo)訂立、目標(biāo)分解、目標(biāo)落實(shí)、目標(biāo)執(zhí)行、目標(biāo)推動(dòng)等管理手法,讓終端管理者掌握專業(yè)的店面經(jīng)營管理技術(shù),并以此推動(dòng)店鋪目標(biāo)的達(dá)成。課程中將詳細(xì)分解管理者在淡旺場的管理重點(diǎn),如生意推動(dòng)的方法,服務(wù)推動(dòng)的方法,如何通過有效的銷售規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2、設(shè)置技術(shù)實(shí)操訓(xùn)練,令學(xué)員學(xué)習(xí)理論知識...
講師:曾國英咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越服務(wù)創(chuàng)造利潤 課時(shí):12H
卓越服務(wù)創(chuàng)造利潤課程目標(biāo)1、通過技術(shù)知識培訓(xùn),讓終端專業(yè)的銷售人員了解當(dāng)下顧客的需求和服務(wù)的重點(diǎn)。同時(shí)通過現(xiàn)場的演練讓學(xué)員融會(huì)貫通,掌握大單、逼單、快單的銷售技巧和卓越的服務(wù)關(guān)鍵流程。輸出一套可復(fù)制的、規(guī)范化的、標(biāo)準(zhǔn)的卓越顧客服務(wù)流程。2、設(shè)置技術(shù)實(shí)操訓(xùn)練,令學(xué)員學(xué)習(xí)理論知識同時(shí),掌握實(shí)際有效的技術(shù)。課程大綱訓(xùn)練一:卓越服務(wù)價(jià)值的呈現(xiàn)1、?一個(gè)顧客價(jià)值的呈現(xiàn)...
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從人力管理到心力賦能 課時(shí):12H
從人力管理到心力賦能課程背景:???人力資源管理之難,HR職業(yè)之坑,從持續(xù)熱度的人力研究、培訓(xùn)、書籍中屢見。道非常道,名非常名,雖然大平臺、大咖領(lǐng)熱度之先,但對占比大多數(shù)的中小企業(yè)及其HR來說仍難免隔靴搔癢。老板不都是企業(yè)家,此管理非彼管理,此HR非彼HR,所以針對HR的培訓(xùn)如何站在當(dāng)事人的立場,更接地氣,更具效能,成為HR培訓(xùn)一個(gè)常新命題。??要想做好人力...
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聊起CRS,就這么聊 課時(shí):12H
聊起CRS,就這么聊課程大綱:1、高凈值人士的需求是財(cái)不露富;2、天眼CRS;3、對CRS的誤區(qū)4、轉(zhuǎn)移工具從長遠(yuǎn)來看,CRS在全球范圍內(nèi)的實(shí)施,是大勢所趨,中國實(shí)施CRS的進(jìn)程是怎樣的?CRS主要是針對金融機(jī)構(gòu)如何履行凈值調(diào)查,那么在CRS的大背景下,高凈值人士,應(yīng)對CRS的正確打開方式是怎么樣的呢?
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保險(xiǎn)新政策,開單新思路 課時(shí):12H
保險(xiǎn)新政策,開單新思路課程大綱:1、保險(xiǎn)新規(guī)解讀;2、新規(guī)后,保險(xiǎn)的優(yōu)勢在哪里?3、營銷人員該怎么辦???而當(dāng)保險(xiǎn)沒有了替代儲蓄的優(yōu)勢、廢黜返還型產(chǎn)品以后,很多人就想保險(xiǎn)優(yōu)勢在哪里?這個(gè)時(shí)候,我們該怎么辦呢?做好迎接下一次機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備,打鐵還需自身硬,所以我們要增強(qiáng)有關(guān)養(yǎng)老這一話題的知識、營銷技能等等!
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四類家族,直擊客戶保險(xiǎn)痛點(diǎn) 課時(shí):12H
四類“家族”,直擊客戶保險(xiǎn)痛點(diǎn)1、將客戶分類,更好的了解客戶需求,投其所好,找到癥結(jié),最后搞定客戶;四類家族保險(xiǎn)產(chǎn)品的組合方案:螞蟻?zhàn)澹吼B(yǎng)老險(xiǎn)意外險(xiǎn)健康險(xiǎn)長期護(hù)理險(xiǎn);蟋蟀族:養(yǎng)老險(xiǎn)理財(cái)型保險(xiǎn);蝸牛族:養(yǎng)老險(xiǎn)防癌險(xiǎn)意外險(xiǎn)房貸險(xiǎn);?2、根據(jù)4類客戶關(guān)注點(diǎn),尋找其關(guān)注點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn),給予相應(yīng)投資注意事項(xiàng)及保險(xiǎn)配比建議;保險(xiǎn)與其它工具強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:??螞蟻?zhàn)澹吼B(yǎng)老險(xiǎn)基金定...
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言傳身教—有效的員工賦能與培養(yǎng) 課時(shí):12H
言傳身教—有效的員工賦能與培養(yǎng)1.???員工賦能與培養(yǎng)的管理價(jià)值1)???價(jià)值持續(xù)提升是新生代員工最根本的訴求2)???能力提升方能價(jià)值提升,人才更在乎“增值”3)???領(lǐng)導(dǎo)者賦能是員工能力提升的最有效途徑4)???無為型領(lǐng)導(dǎo)者5)???保姆型領(lǐng)導(dǎo)者6)???權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)者7)???魅力型領(lǐng)導(dǎo)者2.???員工輔導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力:員工的輔導(dǎo)與提升,與其他的常規(guī)管理手段...
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有效驅(qū)動(dòng)—員工的有效激勵(lì)與激發(fā) 課時(shí):12H
有效驅(qū)動(dòng)—員工的有效激勵(lì)與激發(fā)1.???員工為什么需要激勵(lì):1)???員工與客戶分別是公司內(nèi)生價(jià)值和外生價(jià)值的創(chuàng)造者,是領(lǐng)導(dǎo)者的左手和右手2)???新生代員工變化的8大趨勢3)???激勵(lì)是員工能力發(fā)揮和業(yè)績提升的倍增器4)???激勵(lì)是企業(yè)文化落地的重要手段和體現(xiàn)5)???管理哲學(xué)的重要公式:績效=能力×積極性×工作條件,績效與三者都有關(guān)系2.???對員工激勵(lì)...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色與價(jià)值認(rèn)知 課時(shí):12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色與價(jià)值認(rèn)知1.???中國式低效能的5種領(lǐng)導(dǎo)力模式1)??業(yè)績型領(lǐng)導(dǎo)者2)??無為型領(lǐng)導(dǎo)者3)??保姆型領(lǐng)導(dǎo)者4)??權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)者5)??魅力型領(lǐng)導(dǎo)者2.??對領(lǐng)導(dǎo)力的再認(rèn)知1)??做領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者?領(lǐng)導(dǎo)者的定位、功能和價(jià)值管理者的定位、功能和價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的LM二維矩陣2)??領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)力首先是一種影響力新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力更是一種驅(qū)動(dòng)...
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七步成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者 課時(shí):12H
七步成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者1.???第一步:建立認(rèn)知—重新認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力1)???低效能領(lǐng)導(dǎo)力的5種常見模式業(yè)績導(dǎo)向,輕視管理為而治,全憑自覺甘當(dāng)保姆,親力親為依賴權(quán)力,以權(quán)而治個(gè)人主義,魅力導(dǎo)向2)???做領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者領(lǐng)導(dǎo)者的定位、功能和價(jià)值管理者的定位、功能和價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的LM二維矩陣3)???領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)力首先是一種影響力新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力更是一種驅(qū)動(dòng)力...
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知識型員工的有效激勵(lì) 課時(shí):12H
知識型員工的有效激勵(lì)對象企業(yè)的中高層管理者:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)等目的認(rèn)識知識型員工對企業(yè)的價(jià)值,對知識型員工進(jìn)行有效管理和高效激勵(lì)內(nèi)容1什么是知識型員工2知識型員工的特點(diǎn)3知識型員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)和作用4知識型員工的價(jià)值特質(zhì)5知識型員工管理的特征5知識型員工有效激勵(lì)的做法和務(wù)實(shí)
講師:杜建立咨詢電話:010-82593357下載需求表
自由之路 課時(shí):12H
《自由之路》所屬領(lǐng)域國學(xué)心理>傳統(tǒng)文化適合行業(yè)銀行證券行業(yè)航空客運(yùn)行業(yè)電力能源行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)旅游行業(yè)課程背景是讓企業(yè)家最終解脫的高級研討會(huì)。1、苦悶內(nèi)心的脫離之法2、財(cái)富創(chuàng)造的根本之法3、營銷管理的運(yùn)用之根4、宇宙人生的奧秘之根5、瀟灑自在的開悟之門6、身心幸福的解脫之門課程目標(biāo)當(dāng)下法是無上法,當(dāng)下師是無上師。當(dāng)今所學(xué)一切知識皆為弦內(nèi)已知的智慧,而自...
講師:常譯鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表
財(cái)富密碼 課時(shí):12H
《財(cái)富密碼》所屬領(lǐng)域資本運(yùn)營>資本運(yùn)作適合行業(yè)銀行證券行業(yè)航空客運(yùn)行業(yè)酒店餐飲行業(yè)汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)課程背景如何打開自己體內(nèi)的財(cái)富風(fēng)水?如何看透自己財(cái)富的本質(zhì)?如何打造自己的財(cái)富系統(tǒng)?如何建立自己的財(cái)富領(lǐng)袖圈?如何無中生有;如何以小博大?如何花錢花出財(cái)富力量感?課程目標(biāo)如何吸引財(cái)富、健康、一切美好的事物?財(cái)富是什么?從何而來?去向何方?如何花錢增...
講師:常譯鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表
商業(yè)密碼 課時(shí):12H
《商業(yè)密碼》所屬領(lǐng)域企業(yè)戰(zhàn)略>戰(zhàn)略規(guī)劃適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)美容整形行業(yè)酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)課程背景從尋找“一群人成立一個(gè)公司是為誰、為了什么?”這一問題的答案開始,一步步將企業(yè)經(jīng)營中遇到的種種共性問題,總結(jié)成為機(jī)制的問題、印象的問題、趨勢的問題和企業(yè)綱領(lǐng)的問題,最終找到經(jīng)營企業(yè)的核心和方向!課程目標(biāo)通過啟發(fā)老板用機(jī)制解決問題、用經(jīng)營印象...