領導力課程體系
卓越項目經(jīng)理領導力與執(zhí)行力提升沙盤模擬主講：秦煒琳【課程主題】卓越項目經(jīng)理領導力與執(zhí)行力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團隊成員【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】1-2天（6小時/天）【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署...
講師：秦煒琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
挑戰(zhàn)埃及—卓越團隊領導力提升沙盤模擬主講：秦煒琳【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】中高層管理人員、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團隊成員【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】1-2天（6小時/天）【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點...
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中基層管理技能與領導力提升 課時：12H
《中基層管理技能與領導力提升》講師：劉昌進【課程背景】作為中層干部戰(zhàn)略解碼意識不足，不能將戰(zhàn)略和部門重點工作緊密結(jié)合角色認知不清，個人英雄，自我感動，數(shù)據(jù)不敏感，不愿或不會做計劃下屬無所適從，工作效率低下，目標無法達成，缺乏任務委派和授權(quán)的管理技能，不能做到“知人善任”部門發(fā)展的規(guī)劃缺失，缺少招聘面試技能，不會輔導員工，下屬成長緩慢，陷入低勝任力、低績效、低...
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《促動群體智慧提升組織效能》激活團隊能量的領導力實踐法則—促動型領導力主講：俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動全員參與？如何有效地激發(fā)全員智慧？如何有效地...
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《成為促動師促成高績效》——促動型領導力主講：俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動全員參與，如何有效地激發(fā)全員智慧，如何有效地達成全員共識，如何高效決策，如...
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職場高情商與領導力修煉課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展（如經(jīng)濟、信息傳播、教育發(fā)展等）、到突發(fā)的挑戰(zhàn)（如疫情、經(jīng)濟危機等），每一個新問題都驅(qū)使著各類有“服務屬性”的組織、單位進行自我迭代，以適應變化。企事業(yè)單位管理者的“領導力”是組織運作效率的重要影響因素，必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領導力”？在被譽為“全球前...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
可復制領導力 課時：12H
可復制的領導力陳志昊【課程背景】“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展（如經(jīng)濟、信息傳播、教育發(fā)展等）、到突發(fā)的挑戰(zhàn)（如疫情、經(jīng)濟危機等），每一個新問題都驅(qū)使著各類有“服務屬性”的組織、單位進行自我迭代，以適應變化。企事業(yè)單位管理者的“領導力”是組織運作效率的重要影響因素，必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領導力”？在被譽為“全球...
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教練領導力 課時：1H
教練領導力課程背景這是一個前所未有的快速迭代的時代，信息技術(shù)不斷更新變革，人們的生活習慣飛速的發(fā)生著變化。對于廣大的企業(yè)來說，正面臨著變化帶來的巨大焦慮。職業(yè)經(jīng)理人的自我成長與對變化的敏感，對企業(yè)至關(guān)重要。未來的40年，產(chǎn)品進入高度同質(zhì)化階段，真正的競爭將是企業(yè)的內(nèi)功之爭。本課程將為你解釋當下對于新進職業(yè)經(jīng)理人最關(guān)鍵的管理技能和實操方法，以及結(jié)合國際最前沿的...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《一線主管領導力提升沙盤模擬》課程大綱 課時：12H
一線主管領導力提升沙盤模擬《一線主管領導力提升沙盤模擬》課程背景:在復雜多變的市場環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點和問題的人，組建團隊，完成上級的任務。本課程以領導力維度闡釋一線主管，如何在資源有限，充滿限制的條件下，組建團隊，發(fā)揮領導力，帶領團隊勝利歸來。整個過程以沙盤推演，案例討論，反思總結(jié)等形式，迅速提升領導能力！【授課對象】一線主管【授課人數(shù)】【學時安排...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力通行證K3《業(yè)務領導，就是首席人力資源官》 課時：12H
《領導者，就是首席人力資源官》課程介紹作為《領導力通行證》系列課程之領導團隊篇，《領導者，就是首席人力資源官》是每位團隊領導者打造高績效團隊的必修課。杰克韋爾奇說過，他有85的時間親自做人力資源管理，15的時間請人做戰(zhàn)略。有著十余年創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者和十余年人力資源咨詢顧問經(jīng)歷的彩霞老師，深深懂得業(yè)務負責人即首席人力資源官的理念。每一位領導者，只要他需要帶團隊，不管...
講師：倪彩霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鑄造鐵血團隊贏在領導力與執(zhí)行力》 課時：6H
《鑄造鐵血團隊贏在領導力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容：領導力的四個維度第一維度：明道——價值取向一、自我領導二、共啟愿景三、學習型組織第二維度：取勢——趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度：優(yōu)術(shù)——組織運營一、績效管理二、制度構(gòu)建第四維度：樹人——人才發(fā)展一、識人用人二、有效指導三、激勵人心領導力的六種能力：學習力，構(gòu)成的是領導人超速的成長能力；決策...
講師：吳凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與溝通智慧 課時：12H
領導力與溝通智慧概述：本課程以五星領導力模型為核心，重點學習和理解領導者的五力修煉，學習和掌握領導者的智慧溝通方法。授課時長：0.5-1天均可安排課程綱要：一．領導力的概念何為領導（leader）領導與管理的區(qū)別與聯(lián)系五星領導力模型二．五星領導力-影響力（非權(quán)力性影響）個人風格與修養(yǎng)團隊文化與氛圍信任關(guān)系（權(quán)威/人品等）三．五星領導力-決策力胸有大圖-BIG...
講師：楊海英咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領導力沙盤（向下管理） 課時：12H
【課程背景】場景1：你發(fā)現(xiàn)某個部門近期業(yè)績有明顯下滑，你作為公司領導人，開始公司查看經(jīng)營記錄，發(fā)現(xiàn)在員工沒有遲到早退的情況，但這個問題癥結(jié)到底在哪里？場景2：年年獲得優(yōu)秀員工榮譽稱號張三最近突然一蹶不振，簡單工作問題老是出差錯，那么一貫熱情、工作主動的他為什么變化得消極？成堆的問題是你日常工作中的苦擾，作為優(yōu)秀的領導者你應當從何入手呢？大家都知道，市場環(huán)境競...
講師：譚海文咨詢電話：010-82593357下載需求表
融合東西方智慧的領導力與心理成長 課時：3H
融合東西方智慧的領導力與心理成長1.背景與意義：全球化時代的領導力挑戰(zhàn)與機遇在當今全球化日益加深的時代，領導力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。不同文化背景下的團隊成員、不同市場環(huán)境下的競爭壓力、以及快速變化的技術(shù)和商業(yè)模式，都要求領導者具備更加多元化和綜合性的領導能力。東西方文化在領導力和心理學方面各具特色。西方的領導力傳統(tǒng)上強調(diào)理性、創(chuàng)新和效率，注重邏輯分析和...
