領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬》課程大綱 課時(shí)：12H
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬《一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬》課程背景:在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點(diǎn)和問(wèn)題的人，組建團(tuán)隊(duì)，完成上級(jí)的任務(wù)。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋一線主管，如何在資源有限，充滿(mǎn)限制的條件下，組建團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來(lái)。整個(gè)過(guò)程以沙盤(pán)推演，案例討論，反思總結(jié)等形式，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)能力！【授課對(duì)象】一線主管【授課人數(shù)】【學(xué)時(shí)安排...
講師：王吉鋒咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)者，就是首席人力資源官》課程介紹作為《領(lǐng)導(dǎo)力通行證》系列課程之領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)篇，《領(lǐng)導(dǎo)者，就是首席人力資源官》是每位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必修課。杰克韋爾奇說(shuō)過(guò)，他有85的時(shí)間親自做人力資源管理，15的時(shí)間請(qǐng)人做戰(zhàn)略。有著十余年創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者和十余年人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷的彩霞老師，深深懂得業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人即首席人力資源官的理念。每一位領(lǐng)導(dǎo)者，只要他需要帶團(tuán)隊(duì)，不管...
講師：倪彩霞咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度第一維度：明道——價(jià)值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習(xí)型組織第二維度：取勢(shì)——趨勢(shì)把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度：優(yōu)術(shù)——組織運(yùn)營(yíng)一、績(jī)效管理二、制度構(gòu)建第四維度：樹(shù)人——人才發(fā)展一、識(shí)人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵(lì)人心領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力：學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長(zhǎng)能力；決策...
講師：吳凡咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與溝通智慧 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力與溝通智慧概述：本課程以五星領(lǐng)導(dǎo)力模型為核心，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和理解領(lǐng)導(dǎo)者的五力修煉，學(xué)習(xí)和掌握領(lǐng)導(dǎo)者的智慧溝通方法。授課時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天均可安排課程綱要：一．領(lǐng)導(dǎo)力的概念何為領(lǐng)導(dǎo)（leader）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系五星領(lǐng)導(dǎo)力模型二．五星領(lǐng)導(dǎo)力-影響力（非權(quán)力性影響）個(gè)人風(fēng)格與修養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化與氛圍信任關(guān)系（權(quán)威/人品等）三．五星領(lǐng)導(dǎo)力-決策力胸有大圖-BIG...
講師：楊海英咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
情境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)（向下管理） 課時(shí)：12H
【課程背景】場(chǎng)景1：你發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門(mén)近期業(yè)績(jī)有明顯下滑，你作為公司領(lǐng)導(dǎo)人，開(kāi)始公司查看經(jīng)營(yíng)記錄，發(fā)現(xiàn)在員工沒(méi)有遲到早退的情況，但這個(gè)問(wèn)題癥結(jié)到底在哪里？場(chǎng)景2：年年獲得優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)張三最近突然一蹶不振，簡(jiǎn)單工作問(wèn)題老是出差錯(cuò)，那么一貫熱情、工作主動(dòng)的他為什么變化得消極？成堆的問(wèn)題是你日常工作中的苦擾，作為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者你應(yīng)當(dāng)從何入手呢？大家都知道，市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)...
講師：譚海文咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
融合東西方智慧的領(lǐng)導(dǎo)力與心理成長(zhǎng) 課時(shí)：3H
融合東西方智慧的領(lǐng)導(dǎo)力與心理成長(zhǎng)1.背景與意義：全球化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)與機(jī)遇在當(dāng)今全球化日益加深的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。不同文化背景下的團(tuán)隊(duì)成員、不同市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)壓力、以及快速變化的技術(shù)和商業(yè)模式，都要求領(lǐng)導(dǎo)者具備更加多元化和綜合性的領(lǐng)導(dǎo)能力。東西方文化在領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)方面各具特色。西方的領(lǐng)導(dǎo)力傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)理性、創(chuàng)新和效率，注重邏輯分析和...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
逆商+向上管理 課時(shí)：3H
逆商+向上管理逆商（AdversityQuotient，簡(jiǎn)稱(chēng)AQ）和向上管理（ManagingUp）是職場(chǎng)和個(gè)人發(fā)展中兩個(gè)至關(guān)重要的概念。它們不僅幫助個(gè)人更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還能顯著提升工作效率和職業(yè)發(fā)展。逆商（AdversityQuotient,AQ）逆商是由心理學(xué)家保羅·斯托茨（PaulStoltz）提出的，用來(lái)衡量一個(gè)人面對(duì)逆境時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和恢復(fù)能力。高逆...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：3H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力教練式領(lǐng)導(dǎo)力（CoachingLeadership）是一種充滿(mǎn)智慧和洞察力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，它通過(guò)提問(wèn)、傾聽(tīng)和提供反饋來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式不僅關(guān)注結(jié)果，更注重過(guò)程，強(qiáng)調(diào)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力和自我驅(qū)動(dòng)，而不是直接給出解決方案或命令。讓我們深入探討教練式領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)：1.提問(wèn)而非告知：教練式領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)提出富有啟...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全管理能力提升 課時(shí)：3H
安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全管理能力提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全管理能力的提升是組織在確保員工、顧客和公眾安全方面取得成功的關(guān)鍵因素。以下是一些策略和方法，可以幫助組織和個(gè)人提升安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理能力：安全領(lǐng)導(dǎo)力提升1.建立安全文化：·領(lǐng)導(dǎo)層需要通過(guò)自己的行為和決策來(lái)展示對(duì)安全的承諾?！す膭?lì)員工參與安全決策過(guò)程，讓他們感到自己的意見(jiàn)被重視。2.溝通與教育：·定期與員工溝通安全...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：3H
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力（InnovativeLeadership）是指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)激發(fā)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造新想法、采用新方法、解決新問(wèn)題以及推動(dòng)組織變革的能力。這種領(lǐng)導(dǎo)力不僅關(guān)注于維持現(xiàn)狀和優(yōu)化現(xiàn)有流程，更側(cè)重于通過(guò)創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)組織成長(zhǎng)和適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素1.愿景與目標(biāo)設(shè)定：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者能夠清晰地描繪出組織的未來(lái)愿景，并設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
向上管理 課時(shí)：3H
《向上管理作為五維管理中重要??的一個(gè)維度，系統(tǒng)的訓(xùn)練幫助管理者構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的輔佐思維，通過(guò)有效訓(xùn)練，改善認(rèn)知，達(dá)成績(jī)效！》課程大綱旨在幫助管理者理解并掌握向上管理的核心概念，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的輔佐思維，通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練改善認(rèn)知，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升?！ふn程結(jié)構(gòu)與時(shí)間安排：課程將分為多個(gè)模塊，每個(gè)模塊涵蓋不同的主題，通過(guò)理論講解、案例分析、角色扮演和小組討論等...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
管理能力提升 課時(shí)：3H
管理能力提升提升管理能力是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要從多個(gè)方面進(jìn)行努力和實(shí)踐。以下是一些詳細(xì)的建議，可以幫助您提升管理能力：1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，向頭部看齊·了解前沿管理之道，最新實(shí)事資訊：管理領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化，新的理論和方法層出不窮。通過(guò)閱讀管理學(xué)書(shū)籍、參加管理培訓(xùn)課程、訂閱管理類(lèi)期刊和博客，您可以及時(shí)了解最新的管理趨勢(shì)和最佳實(shí)踐。例如，您可以關(guān)注《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
提升團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：3H
提升團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)力提升團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，它要求我們?cè)诮M織建設(shè)、成員發(fā)展、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和實(shí)施。以下是一些更具體的策略和建議，旨在幫助團(tuán)支部在各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。1.加強(qiáng)組織建設(shè)·明確目標(biāo)與愿景：團(tuán)支部需要制定明確的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，并確保這些目標(biāo)與團(tuán)組織的總體方向和使命相一致。這不僅有助于成員理解團(tuán)支部的方向...
講師：蔡云闖咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
如何提升團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：3H
如何提升團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)力旨在幫助團(tuán)支部成員提升領(lǐng)導(dǎo)能力。提升團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，需要從多個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。課程目標(biāo)：·理解領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和重要性?！ふ莆疹I(lǐng)導(dǎo)力的核心技能和策略?！ぬ嵘龍F(tuán)隊(duì)合作和溝通能力?！づ囵B(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力?！ぴ鰪?qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和使命感。課程結(jié)構(gòu)：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)1.領(lǐng)導(dǎo)力概述·領(lǐng)導(dǎo)力的定義和重要性·領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別...
