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智者之戰(zhàn)：B2B企業(yè)戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷體系構(gòu)建課程解決問(wèn)題B2B企業(yè)的品牌是基于公司品牌的創(chuàng)建，而消費(fèi)品行業(yè)更多的是從產(chǎn)品品牌進(jìn)行創(chuàng)建。2B企業(yè)因?yàn)槭腔诮M織市場(chǎng)的營(yíng)銷，購(gòu)買行為有著顯著的差異性，這種差異性體現(xiàn)在品牌創(chuàng)建的目標(biāo)客體（如前者是公司、后者是產(chǎn)品)，創(chuàng)建的內(nèi)容（前者是人格化特質(zhì)、后者是產(chǎn)品的功能性），創(chuàng)建的路徑（前者是整體形象的面對(duì)面的塑造，后者更依賴于...
講師：蔡丹紅在線咨詢下載需求表
智者之戰(zhàn)：差異化公司戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷體系構(gòu)建課程解決問(wèn)題過(guò)去的品牌都是基于傳播角度創(chuàng)建的，但這個(gè)手段在現(xiàn)時(shí)代已經(jīng)失效。新的品牌戰(zhàn)法需要在戰(zhàn)略上建構(gòu)，形成一個(gè)閉環(huán)設(shè)計(jì)，方能成為企業(yè)的護(hù)城河。因此今天的品牌戰(zhàn)法必須有高度有寬度有深度，從戰(zhàn)略到策略到組織績(jī)效流程。那么如何建構(gòu)？課程主要內(nèi)容大綱講師介紹：品牌競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)導(dǎo)師，戰(zhàn)略品牌與營(yíng)銷規(guī)劃師；橫跨管理咨詢、培訓(xùn)和大學(xué)...
講師：蔡丹紅在線咨詢下載需求表
一、準(zhǔn)確地理解營(yíng)銷-從實(shí)際案例分析中準(zhǔn)確理解營(yíng)銷-營(yíng)銷.促銷.推銷的差異比較分析-營(yíng)銷的高境界：把推銷變成多余！二、品牌之于中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展-品牌本質(zhì)含義辨析-品牌對(duì)消費(fèi)者、對(duì)組織有什么好處-品牌價(jià)值超越產(chǎn)品的生命周期-中國(guó)企業(yè)做品牌的五大理由-中國(guó)企業(yè)何時(shí)適合做品牌：中國(guó)市場(chǎng)品牌營(yíng)銷發(fā)展規(guī)律——行業(yè)發(fā)展早期品牌與營(yíng)銷,——行業(yè)發(fā)展中期品牌與營(yíng)銷——行業(yè)發(fā)展...
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講：從產(chǎn)品制勝到品牌制勝l案例討論：天津開(kāi)發(fā)區(qū)某型材公司的三個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)力分析（一）品牌營(yíng)銷的必要性品牌力代替產(chǎn)品力是行業(yè)發(fā)展的共同規(guī)律（二）品牌營(yíng)銷的意義強(qiáng)勢(shì)品牌擁有更多的資產(chǎn)（三）品牌營(yíng)銷的作用品牌營(yíng)銷是創(chuàng)建品牌資產(chǎn)的核心支柱第二講：品牌營(yíng)銷解讀（一）準(zhǔn)確地理解營(yíng)銷案例討論：江西某獼猴桃酒董事長(zhǎng)的營(yíng)銷觀念營(yíng)銷與促銷、推銷的概念及其差異1、營(yíng)銷系統(tǒng)工程的內(nèi)...
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講：破解互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)花筒的奧秘l案例討論：淘寶網(wǎng)與微信對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的貢獻(xiàn)（一）互聯(lián)網(wǎng)思維的辯證（二）解讀錯(cuò)綜復(fù)雜的世界的不變邏輯（三）品牌、營(yíng)銷今天干嗎用第二講：營(yíng)銷理論變化了，你跟得上嗎？案例討論：科特勒營(yíng)銷理念的變化（一）從需求到關(guān)系（二）前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略總特征——大量化營(yíng)銷、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的困境（三）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略的總特征——一對(duì)一營(yíng)銷與品牌營(yíng)銷的...
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《數(shù)字化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新與落地實(shí)踐》講師：史杰松博士▉課程背景：你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買的東西。為什么這么說(shuō)要知道鞋很普通，但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通，但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的，但將這杯水賣成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛，但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成...
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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌營(yíng)銷》 課時(shí)：1H
第一章：品牌的基本理念一、什么是品牌例：如何挑選方便面二、品牌的三個(gè)特點(diǎn)1.品牌就是讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單2.品牌是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想3.品牌最高境界是無(wú)理由的精神信仰第二章：定位錨——告訴消費(fèi)者你的賣點(diǎn)是什么一、什么是定位1.定位就是同類產(chǎn)品要賣出不同來(lái)例：可口與百事2.定位讓人記得住的一定是單一特色例：海爾與格力例：三星與蘋果3.定位就是告訴消費(fèi)者...
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《品牌營(yíng)銷與消費(fèi)者文化建設(shè)》 課時(shí)：1H
▉課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的消費(fèi)者文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。消費(fèi)者文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，消費(fèi)者文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要的課題。消...
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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌營(yíng)銷》 課時(shí)：1H
▉課程背景：你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買的東西。為什么這么說(shuō)要知道鞋很普通，但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通，但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的，但將這杯水賣成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛，但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維，一種被少...
講師：史杰松在線咨詢下載需求表
第一部分市場(chǎng)與戰(zhàn)略1啥是戰(zhàn)略？孫子曰:上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城.戰(zhàn)略就是遠(yuǎn)見(jiàn)，就是目標(biāo)，就是今天要做的是保證明天勝利的事情。2教育企業(yè)大市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略是什么？是以德服人，例子:圣人孔子，釋迦牟尼佛等等。子曰：“無(wú)為而治者，其舜也與？夫何為哉？恭己正南面而已矣?！啊咀g文】孔子說(shuō)：“不發(fā)號(hào)施令就能治理好天下的人，只有舜吧！他做了些什么呢？只不過(guò)是莊嚴(yán)...
講師：吳琮在線咨詢下載需求表
銀行業(yè)品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路培訓(xùn)課程大綱講師：劉杰克為什么無(wú)數(shù)企業(yè)一蹶不振，而只有少數(shù)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青？現(xiàn)在的產(chǎn)品市場(chǎng)，沒(méi)有品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就無(wú)法在市場(chǎng)中立足。品牌已成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和生存基礎(chǔ)，并且是市場(chǎng)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉！企業(yè)要想發(fā)展，必須建立品牌意識(shí)！品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用，只有擁...
講師：劉杰克在線咨詢下載需求表
部分：課前談第二部分：中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀1，總體狀況2，企業(yè)困境第三部分：企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1，戰(zhàn)略思索2，營(yíng)銷三維論概述第四部分：根據(jù)地市場(chǎng)論1，人群根據(jù)地市場(chǎng)2，產(chǎn)品根據(jù)地市場(chǎng)3，區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)4，多米諾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)5，品牌金字塔定位體系第五部分：戰(zhàn)略定位論1，市場(chǎng)領(lǐng)袖定位策略2，市場(chǎng)尾隨定位策略3，市場(chǎng)替代定位策略第六部分：動(dòng)態(tài)4P論1，產(chǎn)品核心論2，產(chǎn)品創(chuàng)新...
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部分：課前談第二部分：市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀第三部分：市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)1，市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)與題目2，市場(chǎng)調(diào)研思路與框架第四部分：市場(chǎng)調(diào)研理論1，市場(chǎng)調(diào)研理論2，市場(chǎng)調(diào)研模型與假設(shè)3，市場(chǎng)定位研究第五部分：市場(chǎng)調(diào)研流程1，注意點(diǎn)2，主要步驟第六部分：市場(chǎng)調(diào)研方法1，研究單位2，常見(jiàn)推論錯(cuò)誤3，定性調(diào)研4，定量調(diào)研第七部分：數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫(xiě)1，數(shù)據(jù)分析2，報(bào)告撰寫(xiě)第八部分：市...
講師：劉杰克在線咨詢下載需求表
課程內(nèi)容：一、“大數(shù)據(jù)、大生意”：1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)哪些新應(yīng)用？2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)？——GOOGLE的市值遠(yuǎn)超過(guò)制造企業(yè)2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精細(xì)營(yíng)銷？——賣PIZZA的例子3)大數(shù)據(jù)的價(jià)值——靠空調(diào)電表判斷氣候趨勢(shì)（“指數(shù)”）3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷模式1)互...
講師：段方在線咨詢下載需求表
品牌營(yíng)銷培訓(xùn) 課時(shí)：12H
、商業(yè)大趨勢(shì) 1、窮做結(jié)果，富做趨勢(shì) 2、小微企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí)代（未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)） 3、顧客價(jià)值決定市場(chǎng)價(jià)值，市場(chǎng)價(jià)值決定資本經(jīng)濟(jì) 4、軟實(shí)力商業(yè)工具競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代，不斷創(chuàng)造對(duì)比模式 分析：品牌營(yíng)銷培訓(xùn)案例！ 解析：品牌營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)案例 案例：品牌營(yíng)銷課程案例分析！ 二、打造品牌路線天龍八步 1、明確核心價(jià)值梳理愿景使命價(jià)值觀 2、整理品牌信...
