工業(yè)品營(yíng)銷課程體系

《工業(yè)品營(yíng)銷的四新破局》咨詢式培訓(xùn)課綱課時(shí):2-3天;咨詢式培訓(xùn)師:葉敦明一.課程背景1、大體系與小出口的矛盾,如何解決?營(yíng)銷出口的寬窄,決定戰(zhàn)略構(gòu)思與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的成敗。2、真體驗(yàn)與實(shí)場(chǎng)景的切換,準(zhǔn)備好了?那么好的產(chǎn)品,卻很難打動(dòng)客戶,原因就在于:沒(méi)有進(jìn)入場(chǎng)景,無(wú)法形成體驗(yàn)。結(jié)果呢,你的好客戶總是感受不到。3、工業(yè)品營(yíng)銷的本質(zhì):營(yíng)銷技藝=銷售技術(shù)x客戶藝術(shù)銷售...

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《四新破局:構(gòu)建高執(zhí)行力的工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略》講師:葉敦明,工業(yè)品營(yíng)銷教練課時(shí):2天(12小時(shí))【課程背景】1.戰(zhàn)略眼高,執(zhí)行力手低,高大上的構(gòu)思帶不來(lái)營(yíng)銷好業(yè)績(jī);2.流程不暢,配合度不高,新產(chǎn)品賣不好、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力;3.組織松散,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)弱,管理支持度低、整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)【課程收益】1.新產(chǎn)品上市:抓住客戶痛點(diǎn),緊扣細(xì)分爆點(diǎn),進(jìn)入營(yíng)銷拐點(diǎn);2.新團(tuán)隊(duì)塑造:培育...

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《品牌傳播,工業(yè)品營(yíng)銷的內(nèi)生力》課程提綱一、為什么要參與此課程呢?1、跳開(kāi)人際銷售的小圈子,擴(kuò)展到品牌營(yíng)銷的大世界,增強(qiáng)品牌影響力;2、從客戶開(kāi)發(fā)的直線思維,升級(jí)為品牌開(kāi)發(fā)的覆蓋力,增進(jìn)客戶價(jià)值感;3、與營(yíng)銷策略形成聯(lián)動(dòng)性,解決短期與長(zhǎng)期目標(biāo)沖突,增益市場(chǎng)能動(dòng)性;4、整合零散品牌傳播活動(dòng),形成統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一調(diào)性,增色品牌銷售力。二、您不是一個(gè)簡(jiǎn)單的聽(tīng)課者1、...

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工業(yè)品營(yíng)銷,怎么看決定怎樣干》公開(kāi)課課程提綱by葉敦明第1頁(yè),共4頁(yè),《工業(yè)品營(yíng)銷,怎么看決定怎樣干》公開(kāi)課-課程提綱合作對(duì)象:九贏橋金藍(lán)盟授課地點(diǎn):南京授課講師:葉敦明日期章節(jié)估計(jì)用時(shí)授課形式一、探尋工業(yè)品營(yíng)銷的本質(zhì)2H13日上午二、工業(yè)品品牌,增強(qiáng)市場(chǎng)獲得能力1H講授+互動(dòng)問(wèn)三、三心與五力,銷售經(jīng)理的鏡子1H答+主題討論13日下午四、洞察力:返璞歸真、看...

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一、什么是工業(yè)品營(yíng)銷?1、工業(yè)品營(yíng)銷發(fā)展介紹2、工業(yè)品營(yíng)銷分析二、工業(yè)品營(yíng)銷六大思考1、銷售人員全能2、關(guān)系營(yíng)銷的潛規(guī)則3、價(jià)格戰(zhàn)的迷茫4、銷售人員職業(yè)化5、大客戶的選擇6、服務(wù)無(wú)用論三、工業(yè)品廠商六個(gè)問(wèn)題1、營(yíng)銷戰(zhàn)略錯(cuò)位2、組織發(fā)展模糊3、營(yíng)銷管控缺失4、人才培養(yǎng)斷層5、品牌建設(shè)滯后6、銷售模式乏新四、工業(yè)品營(yíng)銷的五大策略1、營(yíng)銷戰(zhàn)略2、營(yíng)銷管控3、組織發(fā)...

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章、大客戶銷售概述一、客戶經(jīng)理的七項(xiàng)工作二、銷售人員必備四項(xiàng)技能三、營(yíng)銷精英心態(tài)修煉1、心態(tài)的重要性2、如何改變信念3、非理性的觀念4、銷售的四大惡習(xí)5、營(yíng)銷精英必備9個(gè)職業(yè)理念第二章、項(xiàng)目信息1、項(xiàng)目信息的定義2、項(xiàng)目信息與訂單之間的關(guān)系3、尋找項(xiàng)目信息的結(jié)網(wǎng)法4、項(xiàng)目信息的遴選:五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)案例分析第三章、初步接觸一、銷售機(jī)會(huì)分析1、這是個(gè)機(jī)會(huì)嗎?2、我們有...

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一、廠商實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵1、企業(yè)博弈之囚徒困境2、廠商合作的困境何在3、渠道成員的三種類型4、廠商實(shí)現(xiàn)雙贏的三部曲二、渠道模式的規(guī)劃1、工業(yè)品常見(jiàn)的渠道模式2、決定渠道模式的六個(gè)因素3、渠道規(guī)劃的具體方法4、渠道方案平價(jià)的三個(gè)原則三、選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)1、選擇經(jīng)銷商的四個(gè)思路2、選擇經(jīng)銷商的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)四、讓經(jīng)銷商簽約的方法1、經(jīng)銷商關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題2、談判前的準(zhǔn)備3...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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