生產(chǎn)采購課程體系
班組安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)（2天） 課時(shí)：12H
班組安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)課程背景：班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。因此，安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從班組抓起，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線基層管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全生產(chǎn)管理技能水平...
講師：許波在線咨詢下載需求表
《現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理——班組安全建設(shè)7931模型》 課時(shí)：18H
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理——班組安全建設(shè)之7931模型課程背景：為什么中國企業(yè)比較短命？知名企業(yè)長壽的秘訣在哪里？為什么您的員工積極性不高，做事缺乏主動(dòng)，不理解老板的良苦用心？為什么有些企業(yè)一輩子也成長不了、成功不了？您所在企業(yè)是否存在職能錯(cuò)位：老板像“姚明”，疲于奔命；員工像球迷，評(píng)頭論足；上下心不齊，都在干著急？中國作為制造業(yè)大國，正在向智造強(qiáng)國邁進(jìn)，國家在逐步...
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《生產(chǎn)系列課程套課大綱》 課時(shí)：6H
《生產(chǎn)系列課程套課大綱》(現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、班組長培訓(xùn))【課程背景】《現(xiàn)場(chǎng)管理》：現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)及企業(yè)管理管理重要的一項(xiàng)內(nèi)容，是衡量企業(yè)管理水平高低的一面鏡子。企業(yè)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全管理、客戶維護(hù)等無一不與現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)，因此，它是考量企業(yè)未來走多遠(yuǎn)的重要指標(biāo)。《安全生產(chǎn)》：生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。安全，與人的生命息息相關(guān)，與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)...
講師：吳齊超在線咨詢下載需求表
《中國式精益生產(chǎn)：精細(xì)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)打造》 課時(shí)：24H
《中國式精益生產(chǎn)：精細(xì)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)打造》課程背景：陶老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走過了近500家各類型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調(diào)研及分析，發(fā)現(xiàn)他們有以下共性：天天加班>不能交貨計(jì)劃不少>出貨不準(zhǔn)累得要命>工資不高機(jī)器不停>成本不低口號(hào)不少>執(zhí)行不多天天精益>浪費(fèi)不少說話聲大>業(yè)績聲小會(huì)議...
講師：陶建科在線咨詢下載需求表
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》課程背景：當(dāng)前很多企業(yè)處於沒訂單愁（沒活干），有訂單更愁（做不出來）的狀態(tài)，而造成這種狀態(tài)大多數(shù)是因?yàn)槿鄙倩驔]有合適的生產(chǎn)計(jì)劃造成的。生產(chǎn)計(jì)劃是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運(yùn)、資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實(shí)現(xiàn)高效有序生產(chǎn)，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)需求個(gè)性化越來越多的時(shí)代，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂提出了更高的要求...
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《精益生產(chǎn)之價(jià)值流VSM應(yīng)用》 課時(shí)：18H
《精益生產(chǎn)之價(jià)值流VSM應(yīng)用》課程背景：精益生產(chǎn)在很多企業(yè)沒有實(shí)際效果，通過咨詢我們發(fā)現(xiàn)，中國所謂的精益生產(chǎn)，就是在做工序優(yōu)化的“偽精益”！為了讓大家對(duì)精益生產(chǎn)有個(gè)完整的認(rèn)識(shí)，我們推出精益生產(chǎn)工具>價(jià)值流管理，就是將生產(chǎn)過程中的投入因素人、機(jī)、料進(jìn)行整合，并深入了解其中的價(jià)值所在，分清其中的正能量與負(fù)能量，盡一切可能讓有價(jià)值的工作多做，標(biāo)準(zhǔn)高效地做；讓...
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《銀行精益服務(wù)之做最好的柜員》 課時(shí)：6H
銀行精益服務(wù)之做最好的柜員課程背景：在當(dāng)今金融業(yè)風(fēng)云變化、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，如何用精益理念去平衡客戶的個(gè)性化需求與銀行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以及成本控制，是銀行業(yè)金融服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當(dāng)銀行與銀行、銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭越來越激烈時(shí)，爭存款、爭優(yōu)質(zhì)客戶、爭業(yè)務(wù)等此起彼伏。銀行要提高競(jìng)爭力，必然對(duì)員工提出更高的要求，從文憑到業(yè)績、從專業(yè)...
講師：陳詩穎在線咨詢下載需求表
《銀行精益服務(wù)管理與營銷》 課時(shí)：6H
銀行精益服務(wù)管理與營銷課程背景：精益服務(wù)將主導(dǎo)快速、簡捷經(jīng)濟(jì)時(shí)代?？焖?、簡捷的經(jīng)濟(jì)時(shí)代也是服務(wù)精益化的時(shí)代。服務(wù)是在認(rèn)識(shí)和適應(yīng)客戶需求規(guī)律基礎(chǔ)上的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),精益服務(wù)就是要在可控的成本下，主動(dòng)、精準(zhǔn)、便捷地為客戶提供更有價(jià)值的服務(wù)。銀行業(yè)的精益服務(wù)理當(dāng)如此。課程收益：1．培養(yǎng)學(xué)員把柜員作為事業(yè)的起點(diǎn)；2．通過氣質(zhì)提升，把魅力形象印在客戶腦海；3．掌握服務(wù)溝...
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《銀行精益服務(wù)之做最好的大堂經(jīng)理》 課時(shí)：6H
銀行精益服務(wù)之做最好的大堂經(jīng)理課程背景：在當(dāng)今金融業(yè)風(fēng)云變化、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，如何用精益理念去平衡客戶的個(gè)性化需求與銀行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以及成本控制，是銀行業(yè)金融服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當(dāng)銀行與銀行、銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭越來越激烈時(shí)，爭存款、爭優(yōu)質(zhì)客戶、爭業(yè)務(wù)等此起彼伏。銀行要提高競(jìng)爭力，必然對(duì)員工提出更高的要求，從文憑到業(yè)績、從...
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《銀行精益服務(wù)之做最好的大堂經(jīng)理》 課時(shí)：6H
銀行精益服務(wù)之做最好的大堂經(jīng)理課程背景：在當(dāng)今金融業(yè)風(fēng)云變化、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，如何用精益理念去平衡客戶的個(gè)性化需求與銀行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以及成本控制，是銀行業(yè)金融服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當(dāng)銀行與銀行、銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭越來越激烈時(shí)，爭存款、爭優(yōu)質(zhì)客戶、爭業(yè)務(wù)等此起彼伏。銀行要提高競(jìng)爭力，必然對(duì)員工提出更高的要求，從文憑到業(yè)績、從...
講師：陳芙蓉在線咨詢下載需求表
《銀行精益服務(wù)之做最好的柜員》 課時(shí)：6H
銀行精益服務(wù)之做最好的柜員課程背景：在當(dāng)今金融業(yè)風(fēng)云變化、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，如何用精益理念去平衡客戶的個(gè)性化需求與銀行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以及成本控制，是銀行業(yè)金融服務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中所面臨的共同課題。當(dāng)銀行與銀行、銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭越來越激烈時(shí)，爭存款、爭優(yōu)質(zhì)客戶、爭業(yè)務(wù)等此起彼伏。銀行要提高競(jìng)爭力，必然對(duì)員工提出更高的要求，從文憑到業(yè)績、從專業(yè)...
講師：陳芙蓉在線咨詢下載需求表
《銀行精益服務(wù)管理與營銷》 課時(shí)：6H
銀行精益服務(wù)管理與營銷課程背景：精益服務(wù)將主導(dǎo)快速、簡捷經(jīng)濟(jì)時(shí)代。快速、簡捷的經(jīng)濟(jì)時(shí)代也是服務(wù)精益化的時(shí)代。服務(wù)是在認(rèn)識(shí)和適應(yīng)客戶需求規(guī)律基礎(chǔ)上的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),精益服務(wù)就是要在可控的成本下，主動(dòng)、精準(zhǔn)、便捷地為客戶提供更有價(jià)值的服務(wù)。銀行業(yè)的精益服務(wù)理當(dāng)如此。課程收益：1．培養(yǎng)學(xué)員把柜員作為事業(yè)的起點(diǎn)；2．通過氣質(zhì)提升，把魅力形象印在客戶腦海；3．掌握服務(wù)溝...
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通用生產(chǎn)管理實(shí)操要點(diǎn) 課時(shí)：12H
部分現(xiàn)場(chǎng)管理與班組長（1.5天第二課共2天，12小時(shí)）ò現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性ò何為現(xiàn)場(chǎng)？ò如何做好班組長（車間主任）ò一、生產(chǎn)車間主任及班組長現(xiàn)狀ò二、管理層次ò三、角色定位ò四、職業(yè)準(zhǔn)則ò五、如何做好下屬ò六、如何對(duì)待上級(jí)的批評(píng)ò七、合格班組長（主任）的基本要求ò現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容ò現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則ò現(xiàn)場(chǎng)管理的主要任務(wù)ò車間班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)ò如何管理好現(xiàn)場(chǎng)ò現(xiàn)場(chǎng)...
講師：吳齊超在線咨詢下載需求表
《新質(zhì)生產(chǎn)力解讀》第一部分新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代背景一、四次工業(yè)革命浪潮1、中國單位GDP能耗對(duì)比2、世界主要國家的碳排放量3、中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的歷程4、世界強(qiáng)國發(fā)展的內(nèi)在邏輯二、提出“高質(zhì)量發(fā)展”三、新質(zhì)生產(chǎn)力的提出第二部分新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵一、什么是生產(chǎn)力？二、什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？三、新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵1、新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”2、新質(zhì)生產(chǎn)力的“質(zhì)”3、新質(zhì)生產(chǎn)...
講師：張必成在線咨詢下載需求表
《精益生產(chǎn)管理》 課時(shí)：12H
《富士康精益生產(chǎn)管理》超然老師制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家課程背景：經(jīng)過幾十年的改革開放和觀念沖擊，精益生產(chǎn)管理的理念逐漸開始得到大家的認(rèn)同?？墒牵嫔a(chǎn)管理到底包括哪些內(nèi)容？相關(guān)部門究竟應(yīng)該為精益生產(chǎn)管理做些什么事情？怎樣去做才能保證是幫忙而非添亂？怎樣才能收到理想的管理效果？怎樣才能妥善處理傳統(tǒng)管理與精益變革之間的關(guān)系，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康良性發(fā)展？進(jìn)入21世紀(jì)...
