績效管理課程體系
國家版權(quán)局證書課程《戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績效管理技術(shù)》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授中國人才戰(zhàn)略學(xué)院院長中國HR三支柱首席培訓(xùn)師中國人才梯隊建設(shè)第一人課程目標(biāo)：了解銀行績效管理與實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的重要性與作用；掌握績效考核指標(biāo)提取的方法；掌握確定績效考核關(guān)鍵指標(biāo)的方法與工具；掌握指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定方法；掌握目標(biāo)值的分解方法；掌握績效指標(biāo)考核設(shè)計方法；掌握績效跟蹤輔導(dǎo)、反饋...
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《績效管理再落地—績效改進與提升》課程大綱 課時：12H
?、鐘虹添博士精品課程，《績效管理再落地》——《績效輔導(dǎo)與績效提升》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士HR三支柱運營模式中國領(lǐng)先者中國管理科學(xué)研究院研究員一、培訓(xùn)收益正確理解績效輔導(dǎo)；掌握績效輔導(dǎo)的方法和技巧；正確理解績效面談；提升績效結(jié)果有效反饋的能力；提升績效改進與提升的能力；提升績效計劃溝通的能力；提升績效面談過程中特殊問題的處理能力。二、培訓(xùn)對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、...
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《績效管理再落地—績效輔導(dǎo)》課程大綱 課時：12H
?、鐘虹添博士精品課程，《績效管理再落地》——《績效輔導(dǎo)與績效提升》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士HR三支柱運營模式中國第一人中國管理科學(xué)研究院研究員一、培訓(xùn)收益正確理解績效輔導(dǎo)；掌握績效輔導(dǎo)的方法和技巧；正確理解績效面談；提升績效結(jié)果有效反饋的能力；提升績效改進與提升的能力；提升績效計劃溝通的能力；提升績效面談過程中特殊問題的處理能力。二、培訓(xùn)對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、...
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
鐘虹添博士精品課程，為您解決績效管理之難題——《績效管理再落地》——基于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理技術(shù)一、課程目標(biāo)1.了解績效管理的目的、意義、職責(zé)、流程；2.掌握績效管理實施前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容；3.了解績效指標(biāo)提取的方法，掌握績效指標(biāo)提取的工具；4.了解績效考核方法及掌握常用的四種績效考核方法；5.掌握企業(yè)、部門、崗位KPI指標(biāo)確定方法和技術(shù)；6.了解考核指標(biāo)維...
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
主題課程內(nèi)容講：正本清源一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理1.企業(yè)使命解讀2.企業(yè)愿景解讀3.企業(yè)總體戰(zhàn)略解讀4.企業(yè)使命、愿景與總體戰(zhàn)略與各部門的關(guān)系5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀課堂練習(xí)1：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門案例分享：知名企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系6.戰(zhàn)略目標(biāo)與各部門有什么關(guān)系？二、績效管理可以幫助您解決什么問題？1.戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)與績效管理2.下屬工作任務(wù)與績效管理3.下屬工作評...
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《組織績效管理與考核》 課時：12H
組織績效管理與考核課程背景：績效是所有企業(yè)追求的目標(biāo)，也是企業(yè)存在的目的?？冃У墓芾硎撬衅髽I(yè)在日常與策略管理中不可或缺的一環(huán)?？冃е贫扰c工具，沒有絕對效能，企業(yè)應(yīng)思考自身企業(yè)文化競爭優(yōu)勢與策略后，再循序漸進采取適當(dāng)績效制度、工具與員工承諾，同心協(xié)力落實企業(yè)運營，并彈性配套相關(guān)管理制度，整合組織運作流程，如此，才能創(chuàng)造良性績效與激勵動能，績效管理才能有效創(chuàng)造...
講師：丁興華在線咨詢下載需求表
《組織績效管理與考核》 課時：12H
組織績效管理與考核課程背景：績效是所有企業(yè)追求的目標(biāo)，也是企業(yè)存在的目的?？冃У墓芾硎撬衅髽I(yè)在日常與策略管理中不可或缺的一環(huán)?？冃е贫扰c工具，沒有絕對效能，企業(yè)應(yīng)思考自身企業(yè)文化競爭優(yōu)勢與策略后，再循序漸進采取適當(dāng)績效制度、工具與員工承諾，同心協(xié)力落實企業(yè)運營，并彈性配套相關(guān)管理制度，整合組織運作流程，如此，才能創(chuàng)造良性績效與激勵動能，績效管理才能有效創(chuàng)造...
講師：丁興華在線咨詢下載需求表
一、GE的成功案例重新認(rèn)識企業(yè)績效管理的本質(zhì)-◇案例分享：GE的績效管理模式◇績效是什么-◇影響績效的五大因素-◇什么是績效管理-◇為什么要進行績效管理-◇現(xiàn)場研討：績效管理存在哪些誤區(qū)二、從某企業(yè)成功案例解析績效管理體系構(gòu)建-◇案例分享：企業(yè)績效管理體系3大支撐體系的構(gòu)建實例◇績效管理的模式簡介-◇績效管理模式在企業(yè)的應(yīng)用分析◇企業(yè)績效管理體系構(gòu)建的操作流...
講師：涂滿章在線咨詢下載需求表
課程收益：1、全面了解績效管理理念及發(fā)展方向；2、系統(tǒng)了解關(guān)鍵績效指標(biāo)及其在績效管理體系中的重要作用；3、熟練掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)的提煉方法；4、熟練掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)構(gòu)建流程及各環(huán)節(jié)的控制點，保證關(guān)鍵績效指標(biāo)的質(zhì)量；5、系統(tǒng)有效并科學(xué)提煉關(guān)鍵績效指標(biāo)體系授課特色：◆由仝博咨詢專職高級人力資源管理顧問主持，既有理論的高度，又存實戰(zhàn)技術(shù)；◆課程設(shè)計上將理論介紹和案例...
講師：涂滿章在線咨詢下載需求表
一、績效認(rèn)知篇：績效管理背景認(rèn)知討論：為什么許多企業(yè)績效管理推行不成功？1、績效管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么角色，應(yīng)具備哪些能力？2、績效認(rèn)知解碼：一個核心：全員績效項目落地，兩個基礎(chǔ)：體系建設(shè)團隊建設(shè)三個支撐：組織體系指標(biāo)體系運行體系四大功能：承接功能評價功能溝通功能激勵功能二、指標(biāo)提煉篇：關(guān)鍵績效指標(biāo)提煉與分解1、視頻分享：某企業(yè)績效指標(biāo)管理案例分析2、充分理解績效...
講師：涂滿章在線咨詢下載需求表
卓越班組長與績效管理 內(nèi)訓(xùn) 課時：2H
模塊、班組長的管理意識與角色定位1、班組管理與班組建設(shè)l生產(chǎn)管理模式的演變l工業(yè)企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展歷程l精益管理模式下的班組管理l班組管理的兩大支柱優(yōu)秀班組長有效的考核和激勵l精益班組管理的觀念和能力l研討：目前班組管理存在的主要問題2、班組長的角色定位與管理意識更新l管理的職能與目標(biāo)l管理者的任務(wù)與要求l班組長的角色認(rèn)知l班組長必備的五種知識和技能l班組長...
講師：王國慶在線咨詢下載需求表
一、績效管理理念◇績效是什么◇影響績效的五大因素◇什么是績效管理◇為什么要進行績效管理二、關(guān)鍵績效指標(biāo)的基本概念與要求1、什么是關(guān)鍵績效指標(biāo)？2、關(guān)鍵績效指標(biāo)在績效管理體系中的作用3、一項完整關(guān)鍵績效指標(biāo)的基本內(nèi)容三、關(guān)鍵績效指標(biāo)提煉的基本原則與方法1、關(guān)鍵績效指標(biāo)提煉的原則與基礎(chǔ)要素；2、關(guān)鍵績效指標(biāo)提煉的基本方法；※平衡記分卡※魚刺涂解法※關(guān)鍵要素法※頭...
