創(chuàng)新管理課程體系
單元：汽車團隊建設概述 節(jié)：團隊的基本概念 1、什么是團隊？ 2、什么是廣義團隊？ 3、什么是狹義團隊？ 4、什么是團隊精神？ 5、什么是團隊精神的核心？ 6、什么是團隊精神的基礎？ 7、什么是團隊精神的境界？ 8、什么是團隊使命？ 第二節(jié)：汽車組織與團隊 1、汽車企業(yè)為什么要創(chuàng)建團隊？ （1）團隊與組織的不同 （2）外部環(huán)境的...
講師：李廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：創(chuàng)新與創(chuàng)新能力一、怎樣界定創(chuàng)新1．創(chuàng)新的含義2．做別人不做的事3．創(chuàng)新有六個特點4．創(chuàng)新的性質和過程5．創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差別二、創(chuàng)新能力——人人都能創(chuàng)新1．什么是創(chuàng)新能力2．創(chuàng)新能力由哪幾部分構成——創(chuàng)造力公式3．你還有多少創(chuàng)新潛力尚未被挖掘三、創(chuàng)新精神1．創(chuàng)新者與普通人的首要區(qū)別2．創(chuàng)新意識和創(chuàng)新性格第二講：什么是創(chuàng)新思維一、關于創(chuàng)新思維1．什么...
講師：安新強咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：講：創(chuàng)新與創(chuàng)新能力一、怎樣界定創(chuàng)新1．創(chuàng)新的含義2．做別人不做的事3．創(chuàng)新有六個特點4．創(chuàng)新的性質和過程5．創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差別二、創(chuàng)新能力——人人都能創(chuàng)新1．什么是創(chuàng)新能力2．創(chuàng)新能力由哪幾部分構成——創(chuàng)造力公式3．你還有多少創(chuàng)新潛力尚未被挖掘4．創(chuàng)新能力存在于大腦的什么地方5．創(chuàng)新能力的開發(fā)與訓練——簡單實用的“21天訓練法”三、創(chuàng)新...
講師：安新強咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：步入太極文化的殿堂 一、中國文化本源的詳盡詮釋 二、影響中國進程的《易經》發(fā)展 三、《易經》社會地位史實再現(xiàn) 四、《易經》內涵的系統(tǒng)概述 五、輝煌中國科技的真實再現(xiàn) 六、《易經》科學的重大貢獻 七、世界知名人物的《易經》情結 八、《易經》研究方法的五種剖析 九、《易經》卦象的啟蒙講解 十、《易經》五行的本質分析 第二部分：透析...
講師：趙宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
.正確的觀念和心態(tài)的重要性 1.問題：管理靠方法還是靠經驗？ 2.管理靠的是方法，而不是經驗 3．成功者必須具有正確的觀念 二、正確的觀念和心態(tài) 1、正確的觀念 2、正確的心態(tài) 3.我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們 4：你認為你行，你就行 5.IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商） 基礎重要更重要 6.選擇正確的處世態(tài)度 7.三...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、創(chuàng)新，我們別無選擇 案例：奧運會上的創(chuàng)新與希臘精神 案例：世博會上的創(chuàng)新與反思 1．中國企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀 2．企業(yè)的衰退的預兆 3．核心競爭力與創(chuàng)新 4．創(chuàng)新——中華民族后的吼聲 二、什么是創(chuàng)新 案例：一場有關創(chuàng)新的討論 創(chuàng)新的概念 三、思維深處的障礙 1．“九點連線”的啟示 頭腦風暴練習：“九點連線” 1)要突破自...
講師：武衛(wèi)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： (一)、海爾簡介、企業(yè)管理業(yè)務領先模型介紹 海爾是誰 海爾特色管理簡介 成為一個出色的海爾人需要什么能力 海爾核心能力素質模型 海爾核心領導力模型 人單合一雙贏簡介 T模式 一票到底 章SBU概念闡述 1、SBU的內涵和定義 2、SBU的四要素 3、世界一流企業(yè)SBU經營的效果 第二章：為什么要進行SBU經營 1、世...
講師：孫犁咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理工具一：《團隊評價------管理標準與現(xiàn)狀》課程內容及培訓方法：我們的各項管理，怎樣的方式好？怎么來衡量？我們的管理現(xiàn)狀又是否符合標準呢？本課程由培訓師作指導，由學員以量化來確定十項管理的佳行為模式，然后再由學員進行量化評價本單位（部門）的管理現(xiàn)狀，以標準對比現(xiàn)狀，從而使學員明確每一項管理中的差距及應達到的目標。本課程將對以下十項管理技能進行評價：1、...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場白：好企業(yè)為什么會變壞？1.走下坡路的原因2.行為慣性四特點3.戰(zhàn)略構架和過程4.優(yōu)秀公司與失敗a.趣味思考、戊戌變法與企業(yè)轉型變革期的類同b.‘十一屆三中全會’到‘和諧社會’發(fā)展規(guī)律單元、改變陳舊的變革模式1.改造企業(yè)并不是盡善之法2.重建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的模型3.現(xiàn)實可以改變與怎樣改變4.面向未來式競爭三個階段要點：轉型期5特征/產業(yè)吸引力/企業(yè)戰(zhàn)略困局...
講師：顧樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、成熟的家族企業(yè)，其所有權和經營權是分離的2、美國的家族企業(yè)，經歷百年變革形成的成熟機制，正是我們可以借鑒的榜樣3、隨著事業(yè)的發(fā)展，家族企業(yè)所固有的一些弊病就會逐漸表現(xiàn)出來4、創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。家族企業(yè)發(fā)展到一定階段，往往會出現(xiàn)當初共同創(chuàng)業(yè)的兄弟，卻不能共同守業(yè)的問題5、對家族企業(yè)進行治理，步就是將所有權與經營權分離6、制約家族企業(yè)發(fā)展的另一個重要因素就是，...
講師：俞飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新管理 課時：12H
技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新管理（RDInnovationManagement）――企業(yè)如何培育創(chuàng)新文化和建立創(chuàng)新機制參加對象企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關鍵之中的關鍵是管理－－即如何進行創(chuàng)新的管...
講師：董奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱主講老師：高伯任老師第一單元企業(yè)創(chuàng)新DNA1.學習目標與內容介紹2.案例:抓住三個根本3.視頻：企業(yè)創(chuàng)新DNA4.企業(yè)創(chuàng)新實踐：講創(chuàng)新第二單元跨界與創(chuàng)新思維1.現(xiàn)場活動:創(chuàng)新牌對對碰2.美第奇效應與創(chuàng)新實踐3.練習:創(chuàng)新團隊組成4.企業(yè)創(chuàng)新實踐：找方法第三單元持續(xù)的創(chuàng)新能力1.案例：QBQ精神2.深耕：金字塔思維3.練習：進階五...
講師：高伯任咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理 課時：12H
課程目標1、鼓勵創(chuàng)新的十條規(guī)則2、掌握頭腦風暴法等不同的創(chuàng)新思維方法；3、利用創(chuàng)新游戲和案例來操練創(chuàng)新思維和方法；4、掌握提案改善IE工程、QCC活動，現(xiàn)場改善等日常員工參與的創(chuàng)新活動；5、怎樣將組織建設成學習型組織，把員工培養(yǎng)成學習型個人；6、企業(yè)創(chuàng)新的九大法則7、能在企業(yè)中組織和發(fā)展各種創(chuàng)新活動。4、課程大綱一、創(chuàng)新的重要性和必要性1、唯有以變應變而不是...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
美國企業(yè)/組織創(chuàng)新管理的七項新技能/工具主講：成國良課程目的：我們的各項管理，怎樣的方式最好？怎么來衡量？我們的管理現(xiàn)狀又是否符合標準呢？每個組織工作中總會產生許多問題，但哪些問題是主要的？哪些問題需要花精力先去解決？怎么來確定這些問題呢？如何完成任務？如何對待員工？我們往往難于對幾個方案進行選擇、決斷。我們的計劃會碰到各種干擾，使計劃難以如愿。工作中產生問...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新管理的十項策略—華為創(chuàng)新管理實踐》主講：馬力老師【課程背景】當前企業(yè)的創(chuàng)新往往面臨三個方面的困境，即缺乏核心技術，缺乏創(chuàng)新機制和只看到短期利益而忽視長期問題。創(chuàng)新的本質在于鏈接，尤其是不同組織創(chuàng)新的概念、不同的功能、不同內容之間的連接。無論外部環(huán)境如何變化，一個簡單而又明確的事實擺在眼前，只有創(chuàng)新可以保持組織的生命力，只有創(chuàng)新才能促進業(yè)務的持續(xù)增長?！?..
