創(chuàng)新管理課程體系
美國大西洋大學(xué)MBA班教材《項(xiàng)目策劃與創(chuàng)新管理》大綱授課人：高德敏第一部分項(xiàng)目策劃一、項(xiàng)目投資策劃的概念1、投資項(xiàng)目策劃的概念及其重要性2、資本運(yùn)作理論概要●智能資本在當(dāng)今社會(huì)起支配作用二、資本的空間運(yùn)動(dòng)1、怎樣尋找資本的增殖增長空間？2、怎樣理解馬太效應(yīng)？3、怎樣創(chuàng)造投資熱點(diǎn)？4、怎樣把握投資和退出投資時(shí)機(jī)？三、資本的高級(jí)轉(zhuǎn)化運(yùn)動(dòng)1、高級(jí)資本轉(zhuǎn)化運(yùn)動(dòng)資本化...
講師：高德敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時(shí)代創(chuàng)新管理思維》 課時(shí)：12H
新時(shí)代創(chuàng)新管理思維課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，呈現(xiàn)出VUCA特征，各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。現(xiàn)今企業(yè)從上而下的管理手段，顯然因環(huán)境的變遷而降低了管理的效能，更多需要考慮的是如何從市場出發(fā)，自下而上倒逼管理，使團(tuán)隊(duì)的每位成員有當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)，這需從根本的管理方式改變起，從過去「權(quán)威式管理」、「控制型管理」轉(zhuǎn)化為「促動(dòng)型管理」、「引導(dǎo)型管理」。新的時(shí)代下，權(quán)利在...
講師：邢立爽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》（1天） 課時(shí)：6H
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程背景：隨著現(xiàn)代社會(huì)的急劇變化，許多問題都是前所未有的，僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)沒有辦法去有效解決。突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新解決問題，正在受到越來越多企業(yè)的重視。但是，到底什么是創(chuàng)新？以及如何切實(shí)有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力，卻仍是一個(gè)很模糊的領(lǐng)域！沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步，不斷地創(chuàng)新管理模式、改進(jìn)創(chuàng)新管理水平，是適應(yīng)時(shí)代變化、提高企業(yè)效益的必經(jīng)之路。通過...
講師：熊偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《千億美的管理模式與創(chuàng)新管理全面解讀》2天 課時(shí)：12H
千億美的管理模式與創(chuàng)新管理全面解讀課程背景：“一邊是技術(shù)含量低、品質(zhì)不高的產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，一邊是百姓消費(fèi)升級(jí)對(duì)新供給的需求無法滿足，為中國經(jīng)濟(jì)做出過巨大貢獻(xiàn)的中國制造，已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。習(xí)總書記指出：要從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴(kuò)大有效供給。今年上半年，圍繞著中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，從企業(yè)到國家，都在勵(lì)精圖治，謀求著中國制造的品質(zhì)之變?！毖胍曅?..
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
“易經(jīng)”與創(chuàng)新管理講課提綱 課時(shí)：6H
“易經(jīng)”與創(chuàng)新管理講課提綱（一天課程）主講人：崔士光一、從“易經(jīng)”入門，從“易經(jīng)”出道1.把握易理的九大矛盾“陰陽”“捭闔”“剛?cè)帷薄吧怠薄扒臁薄俺鋈搿薄胺綀A”“馳張”“聚散”2.掌握易理的六個(gè)“三位一體”“天地人”“精氣神”“腦神心”“定靜安”“道命才”“時(shí)位氣”3.用足上九六三的易理解釋易經(jīng)，重在應(yīng)用二、從不自覺的用易，到用“易”指導(dǎo)人生1.百姓日常...
講師：崔士光咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術(shù)變革與創(chuàng)新管理 課時(shí)：12H
技術(shù)變革與創(chuàng)新管理課程背景??研發(fā)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有的動(dòng)力。構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問題，必須從戰(zhàn)略、人才、流程制度、人力資源管理等多個(gè)層面系統(tǒng)的思考和全面建設(shè)，只有如此才能真正達(dá)到高效的目標(biāo)。??本課程的目的是向?qū)W員全面的介紹國際領(lǐng)先的研發(fā)管理體系，幫助企...
講師：張寶雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)骨干員工課程背景世界上每個(gè)人都會(huì)有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理－－即如何進(jìn)行創(chuàng)新的管理。市面上有不少關(guān)于創(chuàng)新的書籍和資料大多局部介紹如何進(jìn)行創(chuàng)新的方法或創(chuàng)新的案例，彼得斯指出，管...
講師：朱光輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：“凡不運(yùn)用新良方者，必將遇到新的邪惡，因?yàn)闀r(shí)間是偉大的創(chuàng)新者”！一、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的角色定位1、小組討論：（1）目前員工管理的困惑（2）成功人士對(duì)EQ與IQ的理解2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別（1）來源不同（2）態(tài)度不同（3）處理問題不同3、高效領(lǐng)導(dǎo)力的要素（1）何為領(lǐng)導(dǎo)？何為領(lǐng)導(dǎo)力？（2）人們想從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到什么？4、思考：如何找到自己的聲音？（1）既是經(jīng)理...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
章創(chuàng)新的核心內(nèi)容創(chuàng)新是微軟、GE、蘋果公司、海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)快速做大做強(qiáng)的關(guān)鍵；創(chuàng)新管理體系的七大核心體系；案例——不同管理創(chuàng)新態(tài)度與組織的命運(yùn)；第二章創(chuàng)新戰(zhàn)略體系創(chuàng)新戰(zhàn)略體系的意義；三大內(nèi)容設(shè)計(jì)：面臨競爭環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)（SWOT）、構(gòu)建單位競爭優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)、創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)設(shè)計(jì)；案例分析－海爾、華為產(chǎn)品、服務(wù)等創(chuàng)新戰(zhàn)略內(nèi)涵第三章創(chuàng)新文化體系創(chuàng)新...
講師：田修咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新思維原理 1、什么是創(chuàng)新思維？ 1）創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí) A、強(qiáng)烈的好奇心 B、主動(dòng)自發(fā)的覺悟 C、積極樂觀的心態(tài) 2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣 A、比別人多想五個(gè)答案 B、從不同角度分析問題 C、用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)看事物 3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力 A、尋找新答案的能力 B、尋找新方法的能力 C、尋找新思路的能力（...
講師：劉先明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新管理問題基礎(chǔ)知識(shí)準(zhǔn)備1.創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制模式２.相關(guān)概念的解釋３.“一元主體、四元支撐”的創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制二、世界在變化、變化帶來困惑1.世界在變化2.變化帶來困惑三、傳統(tǒng)組織理念與組織模式的缺陷1.傳統(tǒng)組織理念與組織模式的主要表現(xiàn)2.傳統(tǒng)組織理念與組織模式帶來的實(shí)際問題四、組織學(xué)習(xí)與組織創(chuàng)新1.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)涵2.知識(shí)發(fā)展模型3.組織學(xué)習(xí)戰(zhàn)略4.組織理念/體...
講師：劉國靖咨詢電話：010-82593357下載需求表
1組織設(shè)計(jì)的價(jià)值1.1組織管理案例研究1.1.1投機(jī)機(jī)會(huì)減少1.1.2產(chǎn)能過程競爭激烈1.1.3人才環(huán)境變化1.2組織設(shè)計(jì)的價(jià)值1.2.1促進(jìn)戰(zhàn)略落地1.2.2提高組織效率1.2.3提升員工價(jià)值1.3組織的本質(zhì)1.4何時(shí)需要組織創(chuàng)新1.5組織創(chuàng)新的新趨勢(shì)1.6組織管理常見問題及應(yīng)對(duì)1.7案例研討:某農(nóng)商行組織進(jìn)化案例2組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素2.1五個(gè)關(guān)鍵要素：分...
講師：王敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全腦思維_創(chuàng)新管理》 課時(shí)：12H
具體議程為：時(shí)間：天議程主講內(nèi)容9:00am-9:10am致辭專家歡迎辭及介紹活動(dòng)安排9:10am-10:15am培訓(xùn)單義濤創(chuàng)新引領(lǐng)之一:智能矩陣(MINDMATRIX)左右腦運(yùn)作原理與思維創(chuàng)新7大智能及其應(yīng)用智能矩陣(MM)如何提高你MM的得分利用你客戶的MM以實(shí)現(xiàn)成功績效學(xué)習(xí)繪制標(biāo)準(zhǔn)思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖應(yīng)用練習(xí)記憶、溝通、創(chuàng)新全新體驗(yàn)10:15am-10:3...
講師：郝澤霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 店長的角色定位與工作職責(zé) 優(yōu)秀店長應(yīng)具備的素質(zhì)與條件 優(yōu)秀店長的溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大要素、十大標(biāo)準(zhǔn) 帶動(dòng)和激勵(lì)店員工作創(chuàng)新精神的八大技巧 如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，提升組織凝聚力和歸屬感 如何運(yùn)用共享式管理提升工作的效率和執(zhí)行力 店長推行目標(biāo)管理和強(qiáng)化工作績效管理技巧 獲得員工忠誠度的3R技巧 如何...
講師：陳冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層營銷人員的培訓(xùn)體系之一市場營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理一、市場營銷策略市場營銷發(fā)展的五個(gè)步驟客車營銷環(huán)境的現(xiàn)狀市場營銷活動(dòng)與市場營銷環(huán)境營銷對(duì)企業(yè)的重要性WTO對(duì)中國市場帶來的危機(jī)二、市場細(xì)分戰(zhàn)略與目標(biāo)市場選擇市場細(xì)分是現(xiàn)代營銷觀念的產(chǎn)物市場細(xì)分的作用掌握目標(biāo)市場的特點(diǎn)制定營銷組合策略如何選擇目標(biāo)市場三種目標(biāo)市場戰(zhàn)略選擇目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的條件三、客車營銷策劃客車的...
