創(chuàng)新管理課程體系
(一)、關(guān)于團隊建設(shè)的基本問題 1、什么是團隊？ 2、在現(xiàn)代組織中為何創(chuàng)建團隊，發(fā)展團隊和發(fā)展團隊文化？ 3、團隊與組織有什么不同？團隊的使命是什么？ 4、團隊與組織的特征比較 (二)、關(guān)于團隊創(chuàng)建要關(guān)照的四個方面 1、組織的戰(zhàn)略目標 2、團隊的建立和發(fā)展 3、團隊的具體任務(wù) 4、個人的發(fā)展和滿足 (三)、團隊創(chuàng)建和發(fā)展要注意的幾...
講師：陳安之咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)...
講師：張寶雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：汽車團隊建設(shè)概述節(jié)：團隊的基本概念1、什么是團隊？2、什么是廣義團隊？3、什么是狹義團隊？4、什么是團隊精神？5、什么是團隊精神的核心？6、什么是團隊精神的基礎(chǔ)？7、什么是團隊精神的境界？8、什么是團隊使命？第二節(jié)：汽車組織與團隊1、汽車企業(yè)為什么要創(chuàng)建團隊？（1）團隊與組織的不同（2）外部環(huán)境的變化（3）現(xiàn)代人的需求變化（4）“雕塑泥”效應（5）“霍...
講師：李廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
1，個人創(chuàng)新能力傳統(tǒng)的思維束縛創(chuàng)造性思維的特點人類的八大能力德魯克談創(chuàng)新的7個來源個人能力創(chuàng)新具創(chuàng)新的職業(yè)2，從消費需求看企業(yè)商機新世紀產(chǎn)品生命周期變化從消費需求看待企業(yè)商機服務(wù)生態(tài)學清單的啟發(fā)中國當前的城市消費熱點對未來產(chǎn)品的思考3，企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)政府管理創(chuàng)新的啟示企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容迪斯尼的創(chuàng)新控制的啟發(fā)企業(yè)創(chuàng)新流程4，技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)新成果分...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是創(chuàng)新1、創(chuàng)新的概念及特點2、管理創(chuàng)新的主要內(nèi)涵3、關(guān)于創(chuàng)新的幾個認識誤區(qū)4、推動創(chuàng)新能力提升的核心模型二、創(chuàng)新戰(zhàn)略及目標確立1、創(chuàng)新戰(zhàn)略體系的意義2、面臨競爭環(huán)境及優(yōu)劣勢評價（SWOT）3、構(gòu)建單位競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新策略設(shè)計4、創(chuàng)新發(fā)展的目標設(shè)計5、案例分析三、創(chuàng)新的文化氛圍營造1、創(chuàng)新文化營造的意義2、提煉體現(xiàn)單位特色的創(chuàng)新價值體系3、設(shè)計激發(fā)創(chuàng)新的...
講師：田修咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)管理需要創(chuàng)新思維1、思維的是人的資源2、思維的創(chuàng)新3、創(chuàng)新問題的界定4、創(chuàng)新思維的特征5、創(chuàng)造力無窮無盡二、為什么需要創(chuàng)新思維1、形勢的發(fā)展2、競爭的加劇3、工作的需要4、效益的逼迫5、沒有創(chuàng)新就沒有前途6、可以贏得和保持競爭優(yōu)勢三、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維1、非創(chuàng)新問題與創(chuàng)新問題2、問題的確定與界定3、創(chuàng)新思維方式4、防患于未然5、養(yǎng)成創(chuàng)新習慣6、經(jīng)常進行...
講師：張九元咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、--換個角度看管理 a.什么是管理？重新認知管理在我們心中的定義 b.管理什么？管理的內(nèi)容與要義 二、--管理創(chuàng)新原理 a.新與舊的區(qū)別 b.把握管理規(guī)律——“給我支點，我就可以撬起地球” c.蝴蝶效應——系統(tǒng)思考的意義與方法 三、--管理與執(zhí)行力 a.執(zhí)行力診斷——團隊的成長與管理誤區(qū) b.執(zhí)行力案例分析——不是沒有執(zhí)行力，而是缺...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組創(chuàng)新管理與精細化管理 課時：2H
一、班組創(chuàng)新管理的基本含義及作用1.加強班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的作用和意義2.新形勢下，班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇3.班組創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。4.班組創(chuàng)新可以提升班組的活力和創(chuàng)造力。二、班組創(chuàng)新思維常用方式及技法1.創(chuàng)新技法應用2.頭腦風暴法案例3.5W2H法，又稱設(shè)問創(chuàng)新法4.“四則運算法”。5.開展全員參與的提案活動6.創(chuàng)新日常機制——創(chuàng)新常態(tài)化7.創(chuàng)新...
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一不創(chuàng)新，毋寧死講什么是創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義二、創(chuàng)新的分類第二講為什么要創(chuàng)新分享：和瞪羚一起奔跑，和獅子一起捕食一、企業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)案例：猶太人的創(chuàng)新意識二、企業(yè)必須遵循的兩個規(guī)則案例：通用電氣：不斷重塑自我三、只有創(chuàng)新才能生存案例：生存之道在于創(chuàng)新——蘋果電腦公司創(chuàng)始人兼總裁史蒂夫.喬布斯四、只有創(chuàng)新才會發(fā)展案例：深圳：曾經(jīng)的輝煌、現(xiàn)在的反思、未來的道...
講師：胡大平咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、經(jīng)營企業(yè)，要先懂得什么是企業(yè)?！ ?、企業(yè)經(jīng)營要統(tǒng)合一切資源，要避免6呆?！ ?、管理本來很簡單，是人把它復雜化。有智慧的人是把復雜變簡單?！ ?、管理的三大內(nèi)涵是：管事、理人、安人。 5、對人的管理，老板需要掌握的，就是與員工的溝通技巧。 6、流住人才，要從5個方面做到讓人安心，包括經(jīng)濟面、工作面、身體面、知識面、法制面?！ ?、機會不好的時候...
講師：鄭愛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言本章要點：透過案例說明HR需要具備什么樣的思維模式才能讓自己的工作和職業(yè)發(fā)展事半功倍！1.思維決定成敗2.HR管理思維要旨3.透過案例加深對HR管理思維的理解二、企業(yè)戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略的融合本章要點：引入案例，以某知名外資企業(yè)為例探討如何將公司戰(zhàn)略和HR戰(zhàn)略相結(jié)合，如何實現(xiàn)HR戰(zhàn)略以業(yè)務(wù)為導向和落地性？1.介紹案例背景信息a)發(fā)展歷史b)經(jīng)營理念c)組織...
講師：單天培咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：汽車團隊建設(shè)概述 節(jié)：團隊的基本概念 1、什么是團隊？ 2、什么是廣義團隊？ 3、什么是狹義團隊？ 4、什么是團隊精神？ 5、什么是團隊精神的核心？ 6、什么是團隊精神的基礎(chǔ)？ 7、什么是團隊精神的境界？ 8、什么是團隊使命？ 第二節(jié)：汽車組織與團隊 1、汽車企業(yè)為什么要創(chuàng)建團隊？ ?。?）團隊與組織的不同 ?。?）外部環(huán)境的...
講師：李廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)...
講師：張寶雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組創(chuàng)新管理與精細化管理 陸君偉 課時：2H
一、班組創(chuàng)新管理的基本含義及作用1.加強班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的作用和意義2.新形勢下，班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇3.班組創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。4.班組創(chuàng)新可以提升班組的活力和創(chuàng)造力。二、班組創(chuàng)新思維常用方式及技法1.創(chuàng)新技法應用2.頭腦風暴法案例3.5W2H法，又稱設(shè)問創(chuàng)新法4.“四則運算法”。5.開展全員參與的提案活動6.創(chuàng)新日常機制——創(chuàng)新常態(tài)化7.創(chuàng)新...
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：汽車團隊建設(shè)概述 節(jié)：團隊的基本概念 1、什么是團隊？ 2、什么是廣義團隊？ 3、什么是狹義團隊？ 4、什么是團隊精神？ 5、什么是團隊精神的核心？ 6、什么是團隊精神的基礎(chǔ)？ 7、什么是團隊精神的境界？ 8、什么是團隊使命？ 第二節(jié)：汽車組織與團隊 1、汽車企業(yè)為什么要創(chuàng)建團隊？ ?。?）團隊與組織的不同 （2）外部環(huán)境的...
