冬天已經(jīng)來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？    317

冬天已經(jīng)來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？ 當(dāng)北方已經(jīng)飄起了鵝毛大雪，廣州卻還是暖日洋洋。當(dāng)我們都在討論今年是否又是一個(gè)暖冬時(shí)，其實(shí)寒冷已經(jīng)不知不覺地逼近了我們。隨著富有激情的高速成長戰(zhàn)略實(shí)施的逐步推進(jìn)，我們已經(jīng)充

 作者：陳育輝 詳情

21世紀(jì)企業(yè)文化發(fā)展6大趨勢    405

協(xié)作競爭，結(jié)盟取勝，雙贏模式是美國著名的麥肯齊咨詢公司提出的21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。其特點(diǎn)是優(yōu)勢企業(yè)抱成一團(tuán)，把競爭對手?jǐn)D垮，或者使對手實(shí)力受創(chuàng)。企業(yè)重組后，企業(yè)文化也要有機(jī)融合，吸納雙方的文化精華，

 作者：未知 詳情

企業(yè)該不該靠“文化”活著    266

企業(yè)文化不是萬能的佛祖 在企業(yè)都在紛紛追求著效益與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)著擴(kuò)張與繁榮時(shí)，他們也在構(gòu)建著自己的企業(yè)文化，并且也在力圖使這種企業(yè)文化形成一種繁榮的局面。這使得企業(yè)文化如雨后春筍般方興未艾。一時(shí)間，企業(yè)

 作者：未知 詳情

企業(yè)文化塑造幾點(diǎn)感悟    298

1）產(chǎn)權(quán)是企業(yè)文化最重要的決定因素 所謂產(chǎn)權(quán)就是誰是企業(yè)的真正老板！我們看到相當(dāng)一部分國有企業(yè)普遍存在著行賄、收紅包、經(jīng)銷商問題、分公司問題等等，這些都是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不明晰條件下必然會產(chǎn)生的現(xiàn)象。

 作者：未知 詳情

企業(yè)家精神 員工精神 組織精神    567

在關(guān)于企業(yè)的理論探討中，大家認(rèn)同企業(yè)的經(jīng)營管理在很大程度上就是對資源進(jìn)行合理有效的配置。一般情況下，經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為資源包括資本、土地、勞動(dòng)力和企業(yè)家，而企業(yè)家并非像前三者那樣簡單，它又包括企業(yè)家素質(zhì)、企業(yè)

 作者：未知 詳情

現(xiàn)代企業(yè)文化5大要素    406

企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想做大，要想成為行業(yè)里的佼佼者，必須重視企業(yè)文化管理?，F(xiàn)代企業(yè)的文化管理至少必須具備以下五大特征： 　　1、速度文

 作者：未知 詳情

企業(yè)文化是企業(yè)的填空題    315

企業(yè)文化是什么？愿景、宗旨、理念、目標(biāo)、策略，包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)政策、員工行為規(guī)范，包括企業(yè)的品牌、宣傳語、新聞、廣告等等，甚至企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等等，是很實(shí)實(shí)在在的，是很形象的，是企業(yè)文化的器物層。

 作者：未知 詳情

獵“人”新華聯(lián)    759

作者：本刊記者 楊沛霆 蕭三匝 　 　 mdash;mdash;不相關(guān)多元化的專業(yè)化理由 在產(chǎn)、學(xué)兩界都對多元化避之惟恐不及的時(shí)候，在聯(lián)想、方正等企業(yè)紛紛表示回歸專業(yè)化的時(shí)候，新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍

 作者：楊沛霆 蕭三匝 詳情

2007年經(jīng)濟(jì)增長趨勢 主要問題及政    590

2007年宏觀經(jīng)濟(jì)增長趨勢 　　宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高增長低通脹高效益的特點(diǎn)，但增幅會有所放慢 　　2006年是自1997年以來中國經(jīng)濟(jì)增長最快的一年，預(yù)計(jì)國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)首次突破20萬億元大關(guān)，達(dá)

 作者：王小廣 樊彩躍 李軍杰 詳情

從技法到心法：一茶一坐的培訓(xùn)地圖    515

新人一旦踏進(jìn)一茶一坐，一副路線清晰的個(gè)人發(fā)展地圖即張貼在他們的面前：見習(xí)員mdash;mdash;服務(wù)員mdash;mdash;訓(xùn)練員mdash;mdash;店長mdash;mdash;區(qū)主管。然而，

 作者：培訓(xùn)雜志 詳情

IBM人力資源管理隨需而變    440

IBM 人力資源管理隨需而變 　　你能想象既不是計(jì)算機(jī)公司，也不是IT公司的IBM的樣子嗎？IBM全球CEO彭明盛(Sam Palmisano)在發(fā)布2005年年報(bào)時(shí)就對投資者進(jìn)行了描述：如果你理解經(jīng)

 作者：商學(xué)院 詳情

沃爾瑪:企業(yè)管理原則    547

為職業(yè)經(jīng)理人提供全方位的管理資訊服務(wù)，內(nèi)容涵蓋管理文庫、管理工具、在線培訓(xùn)、職場測試、人力資源、企業(yè)管理、案例分析等，是經(jīng)理人能力提升的最佳學(xué)習(xí)平臺。以下是牛津管理評論為您精心推薦的《沃爾瑪企業(yè)管理十

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沃爾瑪天津配送中心落戶北辰科技園區(qū)    768

北辰科技園區(qū)資料圖 10月24號，沃爾（中國）投資有限公司在長江以北唯一一家配送中心正式落戶北辰科技園區(qū)，并在喜來登大酒店舉行簽約儀式。市委副書記、常務(wù)副市長黃興國、區(qū)委書記李文喜、區(qū)委副書記區(qū)長袁樹

 作者：季春 李悅 詳情

沃爾瑪天津配送中心二期項(xiàng)目將啟動(dòng)    515

　　10月24日上午，沃爾瑪(中國)投資有限公司與天津市有關(guān)方面簽署協(xié)議，雙方將在北辰區(qū)共同建設(shè)沃爾瑪公司天津配送中心二期工程。作為沃爾瑪公司在中國北方設(shè)立的唯一配送中心，該中心經(jīng)擴(kuò)建后，將為公司提供

 作者：仕俊 詳情

國內(nèi)個(gè)人收入總調(diào)查    562

遠(yuǎn)近高低各不同 最近，著名人力資源網(wǎng)站中華英才網(wǎng)公布了最新英才薪資指數(shù)調(diào)查報(bào)告，本次調(diào)查覆蓋全國，大規(guī)模調(diào)查了國內(nèi)個(gè)人的薪資收入。 從城市排名來看，深圳的薪資水平雖然繼續(xù)位列全國各大城市之首，年薪均值

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連鎖·家電·餐飲績效獎(jiǎng)金及提成制度    381

連鎖企業(yè)績效獎(jiǎng)金及提成管理制度 第一條 目的 本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計(jì)年度終了時(shí)，可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。 第二條　獎(jiǎng)金

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治愈品牌肥胖癥    411

2000年，聯(lián)合利華的管理層對越來越多的品牌深感頭疼。因此宣布了一個(gè)為期五年的增長之路(Path to Growth)計(jì)劃，來清理公司的1200多個(gè)品牌。在隨后的三年中，聯(lián)合利華出售了100多個(gè)業(yè)務(wù)單

 作者：戰(zhàn)略與商業(yè) 詳情

顧客需要什么樣的服務(wù)？    448

幾十年來，這個(gè)問題就像我是誰？我從哪里來？我到哪里去？一樣，成為商業(yè)世界中的管理學(xué)家、企業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)理人、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，甚至心理學(xué)家和IT技術(shù)專家們絞盡腦汁思考的問題。這是一個(gè)在企業(yè)經(jīng)營過程中總是最先被提及

 作者：恩蓉輝 詳情

中國企業(yè)：擁抱自主創(chuàng)新的春天    478

編者按：一直以來，世界主要國家都將自主創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略。美國在1980年代就提出：美國要在科技上全面領(lǐng)先。英國的口號是：確?？萍紡?qiáng)大。韓國1990年代確立以科技為基礎(chǔ)的發(fā)展戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)

 作者：編輯部 詳情

牛根生：“我和蒙牛還有一個(gè)夢想”    427

牛根生和他的蒙牛已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了諸多夢想：國內(nèi)乳業(yè)大王、首家在海外上市的乳制品企業(yè)、首個(gè)航天員和運(yùn)動(dòng)員雙特選產(chǎn)品、惟一入選香港超市十大品牌的大陸食品品牌、亞洲地區(qū)首家獲得世界乳業(yè)最高榮譽(yù)mdash;mdas

 作者：李剛 詳情

弱者心態(tài)軟禁中國企業(yè)    312

這幾年來，不斷地聽說了中國企業(yè)走出國門的壯舉或敗績，各路商業(yè)領(lǐng)袖們也不辭勞苦，奔波于論壇峰會發(fā)表著他們對這一問題的真知灼見。而今年4月IBM和復(fù)旦大學(xué)共同發(fā)表的白皮書，更是聲稱中國僅有60家企業(yè)可以國

 作者：滕斌圣 詳情

老板需要什么樣的鲇魚？    359

老板需要什么樣的鲇魚？老板需要有條鲇魚來給團(tuán)隊(duì)注入活力。 但是，讓他們頭痛的是，找到的往往不是鲇魚，而是夜壺。 發(fā)現(xiàn)鲇魚 當(dāng)一群魚生活在平靜的水里，往往會缺乏改變的動(dòng)力，但如果水里進(jìn)入了一條活躍的鲇魚

 作者：崔金生 詳情

寶潔∶深入消費(fèi)者生活    350

寶潔公司的吉姆middot;斯滕格爾要求他的營銷隊(duì)伍努力與消費(fèi)者建立更緊密的關(guān)系。 吉姆middot;斯滕格爾對營銷最深刻的認(rèn)識源自一箱箱沒賣出去的除體臭劑。1995年，他時(shí)任寶潔捷克和斯洛伐克共和國

 作者：Constantine von Hoffman 詳情

博客時(shí)代的精準(zhǔn)營銷    435

博客時(shí)代的精準(zhǔn)營銷 博客本身就是一個(gè)精準(zhǔn)的營銷平臺，面對細(xì)分的受眾，使用精準(zhǔn)的技術(shù)，因而更能達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目的。新興技術(shù)及其應(yīng)用的快速發(fā)展， 不僅改變了人們的生活方式，也對整個(gè)商業(yè)社會的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生了巨大

 作者：王冬杰 朱娟南 林靖 詳情

挑戰(zhàn)者    483

中央電視臺絕對挑戰(zhàn)直播現(xiàn)場。 這是絕對挑戰(zhàn)第一次進(jìn)行現(xiàn)場直播。 絕對挑戰(zhàn)是一檔人才招聘的節(jié)目，其最初始的格局是將人才招聘面試搬到電視上。自從節(jié)目開辦以來，從來沒有像這次有如此大的影響力，整個(gè)節(jié)目策劃因

 作者：鄭偉濤 詳情