經(jīng)營管理

長期致力于中國家電產(chǎn)業(yè)研究的極品策略amp;#8226;上海品略企業(yè)管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為,中 國儲水式電熱水器產(chǎn)業(yè)品牌大致可以分為以下兩大陣營:外資品牌陣營和防電墻專利技術(shù)陣營。 就中國市場儲水式電熱水器兩大

 作者:曹偉 詳情


常溫奶由于運(yùn)輸與儲存便利,短短幾年間呈燎原之勢在中國急劇擴(kuò)張。到今天,常溫奶已占據(jù)中國液態(tài)奶市場七成以上份額。 在幾大常溫奶巨頭的強(qiáng)力擠壓下,各地的中小巴氏奶企業(yè)斗志全無,紛紛跟風(fēng)也上常溫奶生產(chǎn)線,希

 作者:蔣文劍 詳情


從競爭的角度來看,企業(yè)的核心問題是,整個公司如何提升個別業(yè)務(wù)單位的競爭優(yōu)勢。橫向戰(zhàn)略(Horizontal Strategy)由此而生。其實(shí),橫向戰(zhàn)略不僅能夠大幅度提升集團(tuán)核心競爭力,使其業(yè)務(wù)遍地開花

 作者:白萬綱 詳情


在沿海地帶制造業(yè)、出口業(yè)遇到的這些問題,與20年以前的四小龍、30年前的日本、40年以前的德國遇到的非常相像,雖然細(xì)節(jié)不一樣,但是性質(zhì)是一樣。根據(jù)這些國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),制造業(yè)升級背后需要有五大因素:

 作者:丁學(xué)良 詳情


當(dāng)購買力具備一定自由度、發(fā)言權(quán)自主化、豐富信息支持、個人趣味多樣的條件,個性化的商業(yè)需要就發(fā)育起來。   這種個性化需求也分層次:一是擬個性化,這是一種標(biāo)簽化的個性化,大量的時尚品使用這樣的標(biāo)簽化語言

 作者:袁岳 詳情


中產(chǎn)階層要由一種生活方式、一種價值觀來定義。理性、寬容、勇敢、節(jié)制,是人類最尊崇的生活態(tài)度或美德,我也希望它們是中產(chǎn)階層的精神規(guī)范。這是高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,不是做人的底線。   中產(chǎn)階層的品行不是天生的,它

 作者:黨國英 詳情


企業(yè)裁員的原因、形式和內(nèi)容可以多種多樣,但就裁員對企業(yè)和員工的影響而言,裁員效益悖論和成本控制陷阱現(xiàn)象值得引起企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)注。   人們通常以為,通過裁員計劃可以提高組織onmouseover=di

 作者:姚凱 詳情


深究這場危機(jī)的實(shí)質(zhì),可以說源自美國人對自由市場的迷信崇拜。被保佑的制度蒙蔽住了美國人雙眼,盲目自信市場調(diào)節(jié),打開了潘多拉的盒子,釋放出貪婪的魔鬼。   布什政府認(rèn)為貸款證券化可以把利率風(fēng)險從銀行轉(zhuǎn)移到

 作者:劉賢方 詳情


這是一場發(fā)生在貨架上的戰(zhàn)爭,無論是針對傳統(tǒng)零售賣場還是針對電子商務(wù)網(wǎng)店,商品的命運(yùn)決定了主人們的命運(yùn),于是也就有了成功的商人、失敗的商人;同樣有了人頭涌動、生意興隆的商店,也有了門可羅雀、生意慘淡的商

 作者:高勇 詳情


上星期我去本地的超市想買一些雪人牌優(yōu)選通用面粉,這個牌子我已經(jīng)買了好多年。不幸的是,店里有雪人牌優(yōu)選面包面粉、全麥面粉、自發(fā)面粉和未漂白通用面粉,但就是沒有通常的雪人牌優(yōu)選通用面粉,所以最后我只能轉(zhuǎn)而

 作者:艾里斯 詳情


外貿(mào)企業(yè)做內(nèi)銷的劣勢非常明顯:首先,從人的角度來說,一方面管理者沒能脫離做外貿(mào)的思維習(xí)慣;另一方面缺乏相關(guān)的內(nèi)銷專業(yè)人才。其次,從產(chǎn)品和渠道來說,由于產(chǎn)品設(shè)計和客戶管理體系尚屬于外銷型,對錯綜復(fù)雜不斷

 作者:潘文富 詳情


  今年是中國政府的大考之年,考驗(yàn)我們政府指揮、控制、應(yīng)變能力;今年是中國經(jīng)濟(jì)的大考之年,考驗(yàn)我們政府對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與中國宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的把握;同時也是我們房地產(chǎn)和家居業(yè)的大考之年,考驗(yàn)我們在內(nèi)憂外

 作者:汪中玉 詳情


1911年1月,盛宣懷被任命為郵傳部尚書。這時候,立憲運(yùn)動擱淺,社會矛盾極端激化,革命黨人四處暴動,各省軍閥心懷鬼胎,大清帝國宛若一個一觸即發(fā)的火藥桶。歷史的諷刺是,點(diǎn)燃這個火藥桶的人,居然就是過去4

 作者:吳曉波 詳情


經(jīng)濟(jì)衰退,首先受到?jīng)_擊的是那些在沿海外向型企業(yè)就業(yè)的農(nóng)民工。很多人指望返鄉(xiāng)農(nóng)民工在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),然而,這種創(chuàng)業(yè)難上加難。因?yàn)猷l(xiāng)村在中國人的觀念中已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。   大多數(shù)古代文明是從農(nóng)業(yè)、從鄉(xiāng)村開始

 作者:秋風(fēng) 詳情


美國、日本、歐洲同步進(jìn)入衰退已成定局,而且上半年的經(jīng)濟(jì)萎縮可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,2009年世界經(jīng)濟(jì)形勢,筆者認(rèn)為可以用007來形容。 第一個0是全球零增長   全球范圍內(nèi)的銀行惜貸現(xiàn)象仍在蔓延,正常的投資

 作者:陶冬 詳情


未來有很大的不確定性,我們常常不能完全看清楚。因此,需要從過去的經(jīng)驗(yàn)中汲取力量。 這一波經(jīng)濟(jì)大勢的變動史無前例,但是,經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn)過去也遇到過。例如,1997年以后中國就提出過保八。過去的經(jīng)驗(yàn)對今天

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收藏家馬未都老把一句話掛在嘴邊:別以為自己撿了個漏兒,結(jié)果很可能是你被漏兒給撿了。   被漏兒撿了的常規(guī)步驟往往是:   徜徉在跳蚤市場,驀然回首,發(fā)現(xiàn)一個寶貝混跡于眾多舊貨、假貨中;   趕緊把變成

 作者:胡浩 詳情


 2008年冬天,處于金融風(fēng)暴中心的華爾街各大金融機(jī)構(gòu),正經(jīng)歷著冰雪般的嚴(yán)酷洗禮,裁人的消息一個接著一個。萬里之外的中國,眾多金融企業(yè)卻厲兵秣馬,開始了抄底華爾街人才尤其是華人精英的軍備競賽。然而,與

 作者:于榕 詳情


最近一年食品行業(yè)負(fù)面新聞不斷,特別是知名品牌比如三鹿、蒙牛等的出事,讓消費(fèi)者不再相信任何品牌,消費(fèi)信心一降再降,可以說食品行業(yè)面臨著巨大的信任危機(jī)。 民以食為天,食品行業(yè)是老百姓依賴度很強(qiáng)的行業(yè)。因?yàn)?/p>

 作者:葉東 詳情


 服裝行業(yè)的競爭演變到今天,已經(jīng)越來越激烈。為什么會如此激烈?第一,全國的服裝企業(yè)越來越多,推出的服裝品牌多不勝舉;第二,服裝終端店鋪的資源是有限的,大家都在爭奪著這些終端店鋪;第三,服裝市場中的許多

 作者:曾揚(yáng) 詳情


周末打完球,路過一大型社區(qū),發(fā)現(xiàn)社區(qū)門口人頭攢動,遠(yuǎn)遠(yuǎn)傳來高音喇叭排隊(duì)等候hellip;hellip;套餐等名詞,于是也湊將過去,想看個究竟。走近才發(fā)現(xiàn),原來是一輛改裝了的小貨車,周身全是中國電信天翼

 作者:陸燎原 詳情


做營銷不能只停留在買產(chǎn)品的層面上,營銷人要懂得怎樣去嫁接、挖掘產(chǎn)品的潛在符號價值和體驗(yàn)價值 ,這是近日武漢大學(xué)市場營銷系主任汪濤教授在給中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA(高級管理人員工商管理碩士)浙江班的學(xué)員

 作者:盤和林 詳情


系列專題: 2009中國營銷   去年中期以來,越來越多的涂料企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)營銷納入了整個營銷計劃中,并且一些企業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧地嘗試。無論是企業(yè)自身官網(wǎng)的建設(shè)和完善、硬性品牌網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,還是網(wǎng)絡(luò)新聞

 作者:鄧超明 詳情


對公路工程施工監(jiān)理的從業(yè)人員來說,最大的問題莫過于監(jiān)理人員的待遇問題。 基本上,待遇低是監(jiān)理行業(yè),尤其是公路工程監(jiān)理行業(yè)的代名詞。 但是,這就是擺在面前的現(xiàn)實(shí)問題。 對監(jiān)理人員來說,如何去看待監(jiān)理的待

 作者:王文龍 詳情


要做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員應(yīng)該善于學(xué)習(xí),以下內(nèi)容是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。 1、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的全部內(nèi)容,通過監(jiān)理規(guī)范的學(xué)習(xí),知道監(jiān)理應(yīng)該做什么。2、《施工合同文件》的相關(guān)內(nèi)容,尤其是其中的合同條件和技術(shù)

 作者:王文龍 詳情


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