創(chuàng)新流程&創(chuàng)新工具
創(chuàng)新流程&創(chuàng)新工具詳細內容
創(chuàng)新流程&創(chuàng)新工具
課程背景curriculum background
今天的企業(yè),在全球化背景下,面臨的是真正的國際化競爭,跨國集團最新產品的發(fā)布會紛紛在中國舉行,國內人口紅利逐漸消失,招工難,留住工人更難,匯率的變化讓很多企業(yè)束手無策,怎么辦?創(chuàng)新,但這個人人耳熟能詳的概念真正的含義是什么,如何消除對創(chuàng)新的種種誤解,如何激發(fā)員工的創(chuàng)新興趣和能力?如何結合我們的企業(yè)實際需求提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,打造有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)新團隊?
課程收益curriculum benefits
1. 了解創(chuàng)新、創(chuàng)新思維及相關的概念、知識、理論;
2. 解讀創(chuàng)新的誤區(qū)、創(chuàng)新規(guī)律,破除有礙創(chuàng)新的思維定勢;
3. 學習并掌握創(chuàng)新思維的工具和創(chuàng)新流程及系列方法;
4. 改變提升精神面貌、心理機制、思維方式、心智模式、工作狀態(tài)和生活狀態(tài)。
課程對象 curriculum target
企業(yè)的總裁、中高層領導、各部門管理中堅
授課方法curriculum methods
本課程以先進理念、全新視野拓展學員的創(chuàng)新思維,以最新引導、體驗、互動、問答式教學方式授課,以效果為導向,學、練、輔、辯、評、導緊密結合。通過講授、故事分享、案例分析、游戲互動和最先進的ORID引導技術討論,把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學員,高效地應用到實際工作中,在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產力、競爭力,讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。
課時:2天,12個小時 (可根據企業(yè)具體情況和時間要求調整課綱內容)
培訓師劉建平(Mob:13564821993)
E-mail:championliu@126.com
Blog: http://blog.sina.com.cn/shliujianping
Microblog: http://weibo.com/shliujianping
課程大綱curriculum introduction
【創(chuàng)新的思想準備】
第一單元:為什么要創(chuàng)新
n 創(chuàng)新的困惑
第二單元:什么是創(chuàng)新
n 熊彼特論創(chuàng)新
n 德魯克論創(chuàng)新
n 克里斯滕森論創(chuàng)新
n 關于創(chuàng)新的分歧
n 你自己的創(chuàng)新
第三單元:創(chuàng)新的常見誤區(qū)
n 創(chuàng)新就是技術創(chuàng)新
n 要么不創(chuàng)新,要做就做自主創(chuàng)新
n 創(chuàng)新那是研發(fā)部的事
n 創(chuàng)新就是要顛覆過去
n 創(chuàng)新就是要自由自在靈光咋現
n 創(chuàng)新是男人的事
第四單元:多角度解讀創(chuàng)新
n 創(chuàng)新與心態(tài)
n 創(chuàng)新與價值
n 創(chuàng)意與創(chuàng)新
n 創(chuàng)新與創(chuàng)新方法的創(chuàng)新
n 創(chuàng)新與競爭 :紅海與藍海
n 創(chuàng)新與藝術
n 企業(yè)發(fā)展的不同階段與創(chuàng)新 求生存 謀發(fā)展 追求卓越
n 創(chuàng)新與品牌
擺脫價格戰(zhàn)和行業(yè)平均利潤的大道
n 創(chuàng)新的境界
第五單元:創(chuàng)新思維
n 質疑否定:老婆做魚
n 系統(tǒng)思維(整體思維) 整合是王道 系統(tǒng)論者必勝
n 發(fā)散思維
n 關聯(lián)思維
n 想象力
n 靈感思維
n 趨勢流向
n 群體思維(頭腦風暴)
n 顛覆性假設
第六單元:文化的創(chuàng)新
n 文化的力量: 京滬溫港四印象
n 東方文化的“悟”
n 西方文化的“流程”
n 增強的愛因斯坦公式:E=MC3
第七單元:創(chuàng)新工具
n 信息化
n 人性化
n 云資產
【創(chuàng)新的技術準備】
第十單元:產品和服務創(chuàng)新
n T+X+Y原則
T原則中的橫向創(chuàng)新
T原則中的縱向創(chuàng)新
X原則中的交叉和關聯(lián)創(chuàng)新
Y原則中的關聯(lián) 案例
n 模仿是不是一種創(chuàng)新?
第十一單元:創(chuàng)新團隊建設
n 個人創(chuàng)新與團隊創(chuàng)新
n 創(chuàng)造力
n 凝聚力
n 領導力
n 影響力
n 競爭力
第十二單元:組織和管理的創(chuàng)新
第十三單元:創(chuàng)新的風險和挑戰(zhàn)
n 內部風險
n 外部市場風險
第十四單元:ORID引導技術
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微創(chuàng)新工具與落地課程描述(CourseDescription)面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業(yè)決策者迫切需要為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展尋找新的方向。要走出依靠低價競爭的泥潭,實現高效的競爭,企業(yè)必須引入創(chuàng)新機制。創(chuàng)新是實現可持續(xù)性商業(yè)成功的必要因素--創(chuàng)新能夠在市場波動的環(huán)境中,保護企業(yè)的有形資產和無形資產,維持企業(yè)的健康發(fā)展。能夠持續(xù)產生效益的創(chuàng)新是
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創(chuàng)新思維游戲版課綱------基于游戲化(Gamification)的創(chuàng)新體驗培訓【背景】游戲化管理是目前最前沿的管理手段和培訓方法,他超越了傳統(tǒng)的熱鬧的淺層的拓展訓練,也超越了普通的Wifi式的“我說你聽”的枯燥的培訓方法,對自我意識很強的員工,尤其是90后人群有著特別的作用,會極大的提高他們的參與感和培訓中的主觀體驗,是目前最合乎他們胃口的培訓方式。很多
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創(chuàng)新“瞄準鏡”工具2天課綱 04.07
你在為員工沒有創(chuàng)造能力焦慮嗎?給你工具你在為員工不能一起高效創(chuàng)新焦慮嗎?給你工具你在為課程結束了,課程效果無法落地擔心嗎?給你工具創(chuàng)新“瞄準鏡”工具2天課綱序列項目具體內容工時/天參與者1第一天培訓——發(fā)現創(chuàng)新的機會(學習小組)導言:專業(yè)知識不等于創(chuàng)新能力第一講:創(chuàng)新基礎邊界與突破邊界等3個模型的解讀你自己的創(chuàng)新【互動】大師論創(chuàng)新你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn)【互動】【
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社會管理創(chuàng)新-----以法律意識促進社會管理創(chuàng)新課程描述(CourseDescription)為促進加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作,各級黨委和政府提出了一系列加強和創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略部署和指導方針,社會建設和社會管理創(chuàng)新工作成為國家重要的施政方針和今后時期的核心工作任務。社會管理創(chuàng)新根本上是遵循以人為本施政理念和體現對人的創(chuàng)新服務,人是一切創(chuàng)新活動中最核心的
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創(chuàng)新提案輸出工作坊 04.07
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創(chuàng)新思維之-----創(chuàng)新“瞄準鏡”工具(1天課綱)課程描述(CourseDescription)本課程的特色就是:“從實踐中來,到實踐中去”,用工具依次發(fā)現學員的、團隊的創(chuàng)新的障礙,用工具協(xié)助學員并通過學員自己發(fā)現工作中的實際的創(chuàng)新的機會;在練習設定的題目時,學員們會體驗并感悟出創(chuàng)新工具的威力,讓學員用自己的眼睛審視自己并發(fā)現自己的創(chuàng)新的潛質,發(fā)現基于創(chuàng)新團
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創(chuàng)造性的問題分析與解決課程描述(CourseDescription)人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。很多企業(yè)用傳統(tǒng)的方法已經無法有效地解決問題。如果能夠運用創(chuàng)造性的系統(tǒng)的思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能,但如何打破思維定式,制定出及時全面且可行的解決方案呢?基于全腦思維的創(chuàng)造性的問題分析與解決是一門專門改善和解決這個困境的良策
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