贏家之道——基金營(yíng)銷
贏家之道——基金營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容
贏家之道——基金營(yíng)銷
贏家之道——基金營(yíng)銷
【課程背景】
隨著理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益逐漸下滑,各商業(yè)銀行中收業(yè)務(wù)壓力劇增。權(quán)益市場(chǎng)受國(guó)
內(nèi)外宏觀環(huán)境影響,劇烈波動(dòng),基金客戶出現(xiàn)大面虧損。本課程將著重講解,如何利用
宏觀、基本面、技術(shù)面的分析和配置,打開(kāi)局面,做好客戶財(cái)富管理并以基金客戶的增
量開(kāi)發(fā)和維護(hù),實(shí)現(xiàn)客戶與行方的雙贏,帶動(dòng)其他行內(nèi)產(chǎn)品的銷售,提升中收。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【學(xué)員收益】
1. 復(fù)雜性理財(cái)產(chǎn)品“基金”作為家庭核心資產(chǎn)迭代的趨勢(shì)
2. 幫助理財(cái)師掌握對(duì)基金產(chǎn)品特性及配置技巧的理解
3. 掌握基金產(chǎn)品的說(shuō)明話術(shù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷的方法"
【課程大綱】
第一講:家庭核心資產(chǎn)的迭代
一、國(guó)內(nèi)外個(gè)人投資基金的趨勢(shì)
1. 美國(guó)家庭基金投資占比及投資目的
2. 主要經(jīng)濟(jì)體機(jī)構(gòu)和個(gè)人的投資占比
3. 國(guó)內(nèi)公募基金規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀"
二、財(cái)富迭代的必然選擇
1. 百年變局
2. 貨幣水世界
3. 資產(chǎn)以負(fù)熵為生
三、零售銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的策略
四、溝通邏輯話術(shù)(訓(xùn)練)
第二講:基金銷售的道與術(shù)
一 、緣起
1. 2022開(kāi)年基金銷售現(xiàn)狀
2. 基金銷售現(xiàn)象對(duì)比
3. 財(cái)富焦慮的
二、兼修
內(nèi)——懂客戶 懂產(chǎn)品
外——重專業(yè) 有方法
三、達(dá)觀
宏觀分析工具及要素
權(quán)益市場(chǎng)分析的痛點(diǎn)
美林時(shí)鐘的作用和局限
權(quán)益市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)邏輯
三重壓力下的“?!迸c“機(jī)”
運(yùn)用周期輪動(dòng)圖解說(shuō)基金投資(訓(xùn)練)
四、布局
1. 基金的分類和特性
2. 分類基金的FABE(訓(xùn)練)
3. 基金選擇三法
4. 基金定投三法"
第三講:資配邏輯下的基金營(yíng)銷
基金配置
1. 資產(chǎn)配置基本邏輯
2. 客戶的篩選和分類
3. 客戶心理及認(rèn)知偏差
4. 預(yù)期管理——理財(cái)三觀
二、場(chǎng)景營(yíng)銷
1. 配置ABC與再平衡
2. 基金產(chǎn)品說(shuō)明技巧
3. 客戶活動(dòng)的組織
4. 健診——網(wǎng)點(diǎn)基金虧損客戶喚醒
三、拒絕處理
1. 一擊即中促成話術(shù)
2. 交互式基金營(yíng)銷演練 (訓(xùn)練)
劉玉老師的其它課程
《存量客戶維護(hù)深挖與資產(chǎn)配置》課程收益針對(duì)理財(cái)經(jīng)理對(duì)存量理財(cái)客戶的深度開(kāi)發(fā),由過(guò)去的產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為需求導(dǎo)向;針對(duì)不同客戶的風(fēng)格,協(xié)助進(jìn)行客戶群體分類定位,提供符合客戶個(gè)性化需求的理財(cái)服務(wù);優(yōu)化理財(cái)服務(wù)的流程,打造高效的理財(cái)團(tuán)隊(duì),提升理財(cái)經(jīng)理的崗位價(jià)值認(rèn)知;以生動(dòng)形象、實(shí)戰(zhàn)案例的課程模式,啟發(fā)學(xué)員開(kāi)展更有針對(duì)性的專業(yè)技巧與營(yíng)銷技能提升。課程的介紹以及大綱本次課程
講師:劉玉詳情
-6470652313305《客戶維護(hù)與營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練營(yíng)》課程收益針對(duì)理財(cái)經(jīng)理對(duì)理財(cái)客戶的深度開(kāi)發(fā),由過(guò)去的產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為需求導(dǎo)向;針對(duì)不同客戶的風(fēng)格,協(xié)助進(jìn)行客戶群體分類定位,提供符合客戶個(gè)性化需求的理財(cái)服務(wù);優(yōu)化理財(cái)服務(wù)的流程,打造高效的理財(cái)團(tuán)隊(duì),提升理財(cái)經(jīng)理的崗位價(jià)值認(rèn)知;以生動(dòng)形象、實(shí)戰(zhàn)案例的課程模式,啟發(fā)學(xué)員開(kāi)展更有針對(duì)性的專業(yè)技巧與營(yíng)銷技能提升。
講師:劉玉詳情
新晉理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)踐能力提升課程綱要:第一部分客戶經(jīng)理崗位價(jià)值定位與日常工作流程一:客戶經(jīng)理基本功【破局】重塑崗位價(jià)值認(rèn)知,描繪客戶經(jīng)理畫(huà)像閉環(huán)式六步走:財(cái)富管理轉(zhuǎn)型落地的核心能力深耕財(cái)富管理:精英理財(cái)師能力模型解析客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的三個(gè)變與一個(gè)不變二、理財(cái)經(jīng)理工作流程指導(dǎo)(一)理財(cái)經(jīng)理的目標(biāo)客戶來(lái)源1、傳統(tǒng)來(lái)源以往工作積累集團(tuán)客戶成員他人零星介紹2、理想來(lái)源系
講師:劉玉詳情
《客戶維護(hù)深挖與資產(chǎn)建議》 05.15
《客戶維護(hù)深挖與資產(chǎn)建議》課程收益針對(duì)理財(cái)經(jīng)理對(duì)存量理財(cái)客戶的深度開(kāi)發(fā),由過(guò)去的產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為需求導(dǎo)向;針對(duì)不同客戶的風(fēng)格,協(xié)助進(jìn)行客戶群體分類定位,提供符合客戶個(gè)性化需求的理財(cái)服務(wù);優(yōu)化理財(cái)服務(wù)的流程,打造高效的理財(cái)團(tuán)隊(duì),提升理財(cái)經(jīng)理的崗位價(jià)值認(rèn)知;以生動(dòng)形象、實(shí)戰(zhàn)案例的課程模式,啟發(fā)學(xué)員開(kāi)展更有針對(duì)性的專業(yè)技巧與營(yíng)銷技能提升。課程的介紹以及大綱本次課程學(xué)員
講師:劉玉詳情
81991147036988199114715890TRAININGWORKSHOP《零售銀行4.0時(shí)代的致勝模式——贏在廳堂》課程背景及學(xué)員收益伴隨大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技術(shù)發(fā)展,零售銀行已經(jīng)從Bank1.0進(jìn)入Bank4.0時(shí)代,客戶越來(lái)越傾向線上操作,銀行業(yè)務(wù)離柜率越來(lái)越高。廳堂團(tuán)隊(duì)亟需準(zhǔn)確把握零售銀行4.0時(shí)代帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn):如何讓客戶愿意進(jìn)入網(wǎng)
講師:劉玉詳情
《大零售時(shí)代理財(cái)產(chǎn)品基礎(chǔ)及資產(chǎn)配置基礎(chǔ)知識(shí)》課程背景:講資產(chǎn)配置的課程很多,資產(chǎn)配置方法也是各種金融機(jī)構(gòu)使用最多的方法。在零售銀行中的資產(chǎn)配置,有什么不同?在實(shí)際經(jīng)營(yíng)客戶的過(guò)程中,我們又如何使用資產(chǎn)配置做好客戶面談?完整的了解資產(chǎn)配置的方法論,及從資產(chǎn)配置到產(chǎn)品銷售,只需要這一堂課。國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的零售商業(yè)銀行,完整資產(chǎn)配置,和盤托出。學(xué)員收益:1.了解熟悉整
講師:劉玉詳情
《客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)與營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練營(yíng)》課程收益針對(duì)理財(cái)經(jīng)理對(duì)理財(cái)客戶的深度開(kāi)發(fā),由過(guò)去的產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為需求導(dǎo)向;針對(duì)不同客戶的風(fēng)格,協(xié)助進(jìn)行客戶群體分類定位,提供符合客戶個(gè)性化需求的理財(cái)服務(wù);優(yōu)化理財(cái)服務(wù)的流程,打造高效的理財(cái)團(tuán)隊(duì),提升理財(cái)經(jīng)理的崗位價(jià)值認(rèn)知;以生動(dòng)形象、實(shí)戰(zhàn)案例的課程模式,啟發(fā)學(xué)員開(kāi)展更有針對(duì)性的專業(yè)技巧與營(yíng)銷技能提升。課程的介紹以及大綱本次課
講師:劉玉詳情
《客戶經(jīng)理資產(chǎn)配置營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課程收益全面講解理財(cái)經(jīng)理該如何擬定營(yíng)銷計(jì)劃,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,讓理財(cái)經(jīng)理對(duì)自身的價(jià)值定位有更深刻的認(rèn)識(shí)了解熟悉整個(gè)零售銀行營(yíng)銷流程及相關(guān)基礎(chǔ)技巧,打造扎實(shí)的營(yíng)銷基礎(chǔ)及框架,掌握不同營(yíng)銷工具的應(yīng)用場(chǎng)景及實(shí)戰(zhàn)技巧通過(guò)深化對(duì)零售銀行銷售流程全面認(rèn)識(shí),提升專業(yè)資產(chǎn)配置和客戶經(jīng)營(yíng)管理能力,激發(fā)學(xué)員對(duì)零售銀行職業(yè)生涯的向
講師:劉玉詳情
大零售時(shí)代理財(cái)經(jīng)理綜合能力提升第一部分理財(cái)經(jīng)理崗位價(jià)值認(rèn)知與日常工作流程一:理財(cái)經(jīng)理基本功【破局】重塑崗位價(jià)值認(rèn)知,描繪客戶經(jīng)理畫(huà)像閉環(huán)式六步走:財(cái)富管理轉(zhuǎn)型落地的核心能力深耕財(cái)富管理:精英理財(cái)師能力模型解析客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的三個(gè)變與一個(gè)不變二、理財(cái)經(jīng)理工作流程指導(dǎo)(一)理財(cái)經(jīng)理的目標(biāo)客戶來(lái)源1、傳統(tǒng)來(lái)源以往工作積累集團(tuán)客戶成員他人零星介紹2、理想來(lái)源系統(tǒng)識(shí)別廳
講師:劉玉詳情
步步為贏——金牌理財(cái)經(jīng)理銷售全流程課程綱要:第一部分客戶經(jīng)理崗位價(jià)值定位與日常工作流程一:客戶經(jīng)理基本功【破局】重塑崗位價(jià)值認(rèn)知,描繪客戶經(jīng)理畫(huà)像閉環(huán)式六步走:財(cái)富管理轉(zhuǎn)型落地的核心能力深耕財(cái)富管理:精英理財(cái)師能力模型解析客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的三個(gè)變與一個(gè)不變二、理財(cái)經(jīng)理一天工作流程指導(dǎo)(一)理財(cái)經(jīng)理的目標(biāo)客戶來(lái)源1、傳統(tǒng)來(lái)源以往工作積累集團(tuán)客戶成員他人零星介紹2、
講師:劉玉詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21169
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20252
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15470
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15410
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14208