跨部門溝通課程體系
跨部門溝通-（知識點·終版）-1天 課時：6H
跨部門溝通課程背景：企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題，是企業(yè)員工的溝通存在困難，導致管理和組織績效失靈！一個團隊70以上的誤會都來自于溝通的問題，隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細化程度的加強，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進行自己的工作。成功的企業(yè)之所以成功，是因為他們都建有全方位的溝通機制。對溝通的強調不是從今
講師：孫源哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊領導力與跨部門溝通協(xié)作(1天) 課時：12H
團隊領導力與跨部門溝通協(xié)作講師：艾博課程綱要【課程名稱】團隊領導力與跨部門溝通協(xié)作【課程背景】團隊戰(zhàn)斗力決定組織競爭力，沒有完美的個人，只有完美的團隊；古話說：“千人同心，則得千人之力：萬人異心，則無一人可用”。“能用眾人力，則無敵于天下矣：能用眾人智，則無畏與圣人矣”團隊管理不善導致內耗嚴重、效率低下、人心渙散、一盤散沙、團隊士氣不高、人浮于事，團隊執(zhí)行力
講師：艾博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通的技巧--收獲的季節(jié)（捕魚達人）》沙盤課程大綱【課程背景】21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里有機會，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質化競爭嚴重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團隊，市場競爭實質上就是團隊的競爭，團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場
講師：潘學富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通 課時：12H
跨部門溝通（2天）課程描述為什么要關注“跨部門溝通”?80以上的工作時間都花在了溝通上；?三分之二的員工認為其企業(yè)內的部門溝通不良；?四分之三的員工認為部門經(jīng)理間的個人沖突極大影響了部門間的溝通；?70的工作錯誤是由溝通不良和表達問題造成的；?……不可避免地，這些情形使得企業(yè)的產品質量和服務質量都在下降。在很大程度上，這不但影響企業(yè)的公眾形象，也阻礙了企業(yè)的
講師：張軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》課綱——推倒阻礙部門協(xié)作的三堵墻【課程背景】：企業(yè)管理中，縱向指揮相對容易，橫向協(xié)調卻相對困難，通過多個咨詢項目的調研統(tǒng)計，企業(yè)內訌70是來自橫向矛盾，碰到交叉的工作，相互很難溝通，導致公司運營效率低下。所以企業(yè)的管理層時常困惑：部門之間或團隊內部員工為什么容易出現(xiàn)溝通不暢？為什么為能相互配合呢？為什么容易出現(xiàn)“三個和尚沒水吃的”的局面呢
講師：王群祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通協(xié)作》模擬聯(lián)合國情景沙盤模擬課程大綱【課程介紹】為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？溝通成本高部門間的交叉與重疊如何處理？只講職責，不談責任？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？——工作推進效率低?！赌M聯(lián)合國》課程以解決組織中的溝通障礙和具體管理問題為目標，不僅著重提高管理者的溝通技巧，同時著重有效改善溝通的機制和溝通的氛圍，進而提
講師：鮑敦媛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)作課程背景：你還在為企業(yè)成員之間的溝通犯愁嗎？你企業(yè)團隊之間的溝通部門文化墻還在越壘越高嗎？你是不是懂得溝通意義但又還是不會溝通實踐？你是不是堅持溝通但始終不能執(zhí)行到位如愿以嘗？團隊是不是因為溝通不暢而難以管理形成凝聚力？等等，這些問題的確在困擾著很多企業(yè)，很多企業(yè)常常因為部門與部門之間不能很好溝通而并發(fā)人際生疏、溝通不暢、執(zhí)行不力、效率低下、
講師：楊碩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)跨部門溝通技巧》 課時：12H
企業(yè)跨部門溝通技巧課時設計：2天課程大綱：一、跨部門溝通的重要性問題一：作為部門主管，是溝通能力重要還是其它能力重要？人際關系良好人際關系的五個要點與人相處人際關系的和諧？2、溝通能力3、討論：一個人是否能成功？4、EQ的五大定義5、成功的四張王牌6、溝通的正確觀念和心態(tài)二：企業(yè)內溝通的意義、障礙和原則。溝通的定義溝通的要素溝通的方式良好溝通的原則溝通在管理
講師：李永剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《財務部門跨部門溝通及財務管理者的卓越領導力》 課時：12H
財務部門跨部門溝通及財務管理者的卓越領導力【課程背景】財務部門的工作由于專業(yè)性較強，容易給企業(yè)管理者及業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，財務部門因為會計原則和內控管控的需要做了很多費力卻不討好的事情，在其他部門看來是繁瑣走形式，事實當然不是這樣。作為公司的財務管理者，在管理財務工作本身之外，也必須要具備高效職場溝通技能，不僅是對老板的，跨部門的，
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新員工職業(yè)心態(tài)塑造與跨部門溝通》 課時：30H
新員工職業(yè)心態(tài)塑造與跨部門溝通課時設計：6小時課程大綱：第一章：新員工職業(yè)心態(tài)塑造（0.5天）1.找準定位快樂工作1)我們應該如何找準自己的角色2)正確的心理認知3)認清人生價值4)企業(yè)應該是一個什么樣的場所2.找出自己的方向和目標1)沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的心態(tài)3.職業(yè)人卓越成功的五大心態(tài)1)積極進取樂觀向上的心態(tài)2)堅定自信勇于成功的心態(tài)3)樹立歸屬全
講師：呂玥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打破壁壘-跨部門溝通與協(xié)作-1天 課時：6H
打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作課程背景：跨部門溝通的好壞取決于三個重要因素：1）組織行為：包括企業(yè)文化、組織結構、運作流程、考核指標、溝通IT工具；2)溝通當事人的品格與性格；3）溝通方法與技巧。本課程幫助學員掌握跨部門溝通的影響因素，提升學員跨部門溝通的主動意識、承擔責任的意識、建設性推動工作流程改善的意識，以及提升學員跨部門溝通、建設性溝通的技能。課程時
講師：錢思菁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨部門溝通 課時：6H
溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：商場上的成功?85?取決于溝通；企業(yè)經(jīng)理?70?的時間在溝通；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調與上司間的關系，用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。課程將和學員們一起分享如何認識組織沖突，打破部門墻，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功
講師：周輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》（6－12H） 課時：12H
推倒部門墻－跨部門溝通與協(xié)作課程背景CourseBackground各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和主管之間、部門與部門之間花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40?50。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，發(fā)揮一加一
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)作課程背景為什么一件事情由一個部門主導、另一個部門協(xié)作，往往就變成孤掌難鳴？部門間的溝通障礙重重，仿佛有難以逾越的鴻溝，協(xié)作總無成效？怎樣才能打破壁壘，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效？如何避免跨部門沖突，提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率？《跨部門溝通與協(xié)作》課程將帶來全新的思維方式與行為模式，通過橫向、縱向溝通能力的檢
講師：張順育 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《搞定跨部門溝通》 課時：6H
《6+4搞定跨部門溝通》——跨部門溝通技巧課程大綱【課程目標】讓學員了解跨部門溝通中容易出現(xiàn)問題的地方在哪里，有意識的改善；讓學員掌握跨部門溝通中說、聽方面的基本技巧；讓學員通過演練，體察同理心與溝通技巧；【課程對象】企業(yè)員工及管理者【授課形式】情景演練+小組討論+游戲+講授【課程時長】1天為什么跨部門溝通不容易？環(huán)境的影響：企業(yè)文化誤讀、責權不清人的影響：
