互聯(lián)電商課程體系
章：互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商營銷環(huán)境與創(chuàng)新★互聯(lián)網(wǎng)時代思維經(jīng)銷商競爭三大轉型★傳統(tǒng)模式競爭與移動互聯(lián)的交融加速★新形勢下的零售業(yè)態(tài)對經(jīng)銷商的影響★先者生存，快就等于優(yōu)速度競爭★O2O線上線下帶來用戶體驗時代營銷★移動互聯(lián)時代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式第二章：經(jīng)銷商成長的核心創(chuàng)新思維策略★由粗放式營銷到細分市場精耕細作★超越增長極限點茫然和困惑的突破★改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造眾智
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：人力資源管理思維變革：速度制勝一、互聯(lián)網(wǎng)對人類社會大的沖擊二、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響三、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)人力資源管理的影響四、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者的思維變化五、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者的思考速度變化六、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者傳遞信息的速度變化七、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者行動的速度的變化八、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者對外部環(huán)境的變化應變能力第二講：人
講師：安新強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶行為習慣和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢1)分組討論：你認識的O2O及社群粉絲經(jīng)濟（目的是學員互相認識，老師摸清楚學員的想法和程度）2)PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶特稱（學員問答造成這個的原因，引起思考連鎖企業(yè)和粉絲社群經(jīng)濟的關系，引起學員思考連鎖企業(yè)怎么做未來的營銷）3)什么是社群粉絲經(jīng)濟及連鎖實體行業(yè)的應用4)連鎖實體行業(yè)網(wǎng)絡品牌載體和網(wǎng)絡傳播5)連
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
馬克思曾經(jīng)說過：『銷售就是從產(chǎn)品到貨幣的驚險跳躍！』如何讓服務為銷售保駕護航，將銷售融在服務中了無痕跡，是每一個服務營銷人員的使命和責任！一、互聯(lián)網(wǎng)金融下的網(wǎng)點服務內涵解讀篇-----------態(tài)度決定一切為什么讓客戶100滿意？什么影響客戶100？廳堂服務客戶滿意度提升要素分析二、網(wǎng)點服務禮儀訓練篇---------細節(jié)決定成敗廳堂儀容禮儀規(guī)范廳堂儀表禮
講師：王維玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時代下，商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀1.行業(yè)變化快2015年前三季度戰(zhàn)績解讀房企利潤的前世今生2.房地產(chǎn)市場的N種論調解讀，崩盤？必火？11大信號看懂風向標國家為什么一直支持房地產(chǎn)“28原則”是巧合嗎？3.大數(shù)據(jù)時代商業(yè)地產(chǎn)格局和發(fā)展量變化三季度全國18家大型商業(yè)開業(yè)盤點萬達不是千年老大？被動易主！大數(shù)據(jù)成了隱形手撼動地產(chǎn)格局變遷【案例】蘇寧、萬達
講師：孫曉冬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？1、用戶思維2、平臺思維3、極致思維4、快速思維二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳統(tǒng)企業(yè)轉型之路——無邊界營銷1、電子商務趨勢：品類延伸與變革2、傳統(tǒng)企業(yè)面臨困惑3、無邊界營銷企業(yè)具備的6個能力4、無邊界營銷九個步驟：步：如何選擇產(chǎn)品第二步：營銷定位第三步：傳播路徑第四步：平臺整合第五步：體驗營銷第六步：服務體驗第七部：轉介紹第八
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程模塊】思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義☆互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構傳統(tǒng)行業(yè)☆互聯(lián)網(wǎng)思維實物演示☆極致產(chǎn)品與口碑營銷☆85后、90后人群的典型特征定義☆打造粉絲經(jīng)濟圈趨勢篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆社會化媒體時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷新趨勢☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、認識JIT1.豐田生產(chǎn)方式—TPS2.精益生產(chǎn)3.推行JIT的目的4.經(jīng)典的七大浪費5.第八大浪費——看不見的浪費6.JIT的七個“零”7.識別客戶增值與非增值8.利用價值流圖來尋找浪費9.整體效率與個體效率二、實施JIT的條件1.培養(yǎng)企業(yè)改善文化2.準確的市場銷售信息3.全面推動5S4.全面質量管理（TQM）5.促進全員參與的現(xiàn)場改善6.建立基于供應鏈
講師：王家堯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】部分 破局，從改變開始1：傳統(tǒng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)營銷的不同2：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷的區(qū)別你和客戶的關系發(fā)生了變化你的運營模式發(fā)生了變化3：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的4大關鍵詞4：移動互聯(lián)網(wǎng)時代必須知道的3件事件事，如何看一個企業(yè)是否有成長性第二件事，企業(yè)保證領先的3個關鍵要素第三件事，投入精力比投入金錢更重要 第二部分 改變，從思維開始1：互聯(lián)網(wǎng)思維：沒有
講師：邵明宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．導入：互聯(lián)網(wǎng)的價值1.視頻案例：三只松鼠——千萬級堅果電商的體驗（1）互聯(lián)網(wǎng)是什么？（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是什么？（3）互聯(lián)網(wǎng)在改變著什么？2.分享你提過到的突破性體驗營銷案例（1）尋找互聯(lián)網(wǎng)營銷的共性（2）互聯(lián)網(wǎng)營銷和實體營銷的區(qū)別3.制定本課程內容的學習目標二．互聯(lián)網(wǎng)的特性1.體驗的來源：看（see）聽（Hear）用（use）做（participate）（
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一講、互聯(lián)網(wǎng)時代大客戶營銷思維1、輔助采購思維2、用戶思維3、體驗思維第二講、互聯(lián)網(wǎng)時代方案營銷的七個階段1、一階段——了解客戶（1）客戶評估業(yè)務環(huán)境階段--關于客戶采購流程的幾個問題（2）客戶的業(yè)務驅動力規(guī)劃（3）客戶組織結構圖--誰是相關負責人（4）客戶關鍵人物所關注的問題（5）客戶領導層信息（6）可驗證的結果2、第二階段——發(fā)現(xiàn)商機（1）客
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：互聯(lián)網(wǎng)本質1：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的博弈2：互聯(lián)網(wǎng)改變哪兩個核心本質3：互聯(lián)網(wǎng)時代的特性第二章：互聯(lián)網(wǎng)模式1：什么是互聯(lián)網(wǎng)模式平臺模式2：互聯(lián)網(wǎng)模式（1）互聯(lián)網(wǎng)物流模式（2）互聯(lián)網(wǎng)信息流模式（3）互聯(lián)網(wǎng)O2O購物模式（4）互聯(lián)網(wǎng)O2O服務模（5）互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新、設計與思考第三章：互聯(lián)網(wǎng)營銷模式互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷模式基本模型互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的基本模型互聯(lián)網(wǎng)品
講師：邵明宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：營銷理論三大里程碑回顧l科特勒式營銷（代理理論：4P）漏洞：找錯客戶累死活該！被客戶掌控氣死活該！同質化競爭慘死活該！l特勞特式營銷（代理理論：4C）：戰(zhàn)略定位細分市場、引導掌控客戶、超越競爭、輕松穩(wěn)定賺錢！沒學過或沒學懂科特勒式營銷就沒營銷基本功，打不了正規(guī)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。沒學過或沒學懂特勞特式營銷就沒營銷戰(zhàn)略思維，打不了游擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)、大迂回、大包圍。l
講師：董博雅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房企趨勢與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷之道☆案例分析：營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？☆案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：人力資源管理思維變革：速度制勝一、互聯(lián)網(wǎng)對人類社會大的沖擊二、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響三、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)人力資源管理的影響四、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者的思維變化五、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者的思考速度變化六、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者傳遞信息的速度變化七、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者行動的速度的變化八、應對互聯(lián)網(wǎng)，人力資源管理者對外部環(huán)境的變化應變能力第二講：人
