互聯(lián)電商課程體系
單元互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓管理1．傳統(tǒng)的培訓體系面臨的挑戰(zhàn)和出路2．互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓體系構建的必要性3．互聯(lián)網(wǎng)時代培訓員工與培訓管理者的角色認知員工：從被動接受到主動參與；從當前的培訓需求到終身的學習管理培訓管理者：從知名的培訓供應商到員工培訓與發(fā)展的信息管理者顧問協(xié)調(diào)人4．互聯(lián)網(wǎng)時代培訓需求的變化l大數(shù)據(jù)時代l個性化5．互聯(lián)網(wǎng)時代培訓資源的多元化6．培訓實施的碎
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.移動互聯(lián)時代企業(yè)面臨的都是高感知用戶，如何提升企業(yè)品牌感知力品牌傳播畫面感品牌人格化鮮明的品牌態(tài)度2.如何在移動互聯(lián)時代打造超級單品？/如何在移動互聯(lián)時代打造爆品？3.移動互聯(lián)時代品牌定位4.移動互聯(lián)時代商業(yè)邏輯5.移動互聯(lián)時代企業(yè)如何傳播6.移動互聯(lián)時代品牌營銷模式案例深度剖析7.移動互聯(lián)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全解決方案8.社會營銷新思路如何運用社會化媒體工
講師：趙桐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一、實戰(zhàn)營銷案例點評：課前秀之一：解讀小米手機基于移動互聯(lián)的營銷生態(tài)課前秀之二：解讀海底撈的基于服務創(chuàng)新的營銷生態(tài)導出一個問題？----在移動互聯(lián)時代發(fā)生了什么？二、創(chuàng)客的理解以及釋義1.創(chuàng)客的概念以及解釋2.出現(xiàn)創(chuàng)客的原因分析3.創(chuàng)客在行動是一種潮流和趨勢三、源點：消費者（用戶）心理和特征分析1.移動互聯(lián)帶來的消費者六大心理需求特征2.移動互聯(lián)
講師：高春利 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、資本視角下的互聯(lián)網(wǎng)1、將“互聯(lián)網(wǎng)”提升為國家戰(zhàn)略，是為了達到什么目標？n調(diào)結構n促升級n助轉(zhuǎn)型2、從市場表象的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)”n紅杉資本n美國硅谷3、從國家意志的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)”n產(chǎn)業(yè)資本n金融資本n風險資本n國家資本n民間資本n國際資本n泡沫后美國產(chǎn)業(yè)演變4、亞投行與股市的資本視角看“互聯(lián)網(wǎng)”nCOM公司的“燒錢”運動n創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)n產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二、社
講師：費悅明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代下的精準營銷 課時：1H
講：趨勢篇：1、互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程2、C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析3、全網(wǎng)整合營銷的四大趨勢4、網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)兵器譜5、85后、90后人群的典型特征定義6、粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王7、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓8、解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后秘密第二講：實戰(zhàn)篇：1、閃電學會SEO－如何讓網(wǎng)站在百度谷歌
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中國電子商務成功率不足20，是充滿競爭的行業(yè)。同時，也擁有十幾萬億市場份額，創(chuàng)造了一個個上市企業(yè)和知名品牌，是充滿商機和巨大回報的行業(yè)。但，電子商務成功不能模仿，但失敗可以預防。面對這樣充滿誘惑和競爭的市場，企業(yè)都有著各自的問題！想做電商的企業(yè)擔心的是：1、公司的產(chǎn)品適合做電子商務嗎？2、風險有多大？勝算會有多大？3、做電子商務要做好什么準備工作？4、做電子
講師：所志國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：部分開啟網(wǎng)絡金融之門模塊一：開啟網(wǎng)絡金融之門1.案例：從阿里貸款故意隱藏的一個數(shù)字說起2.阿里貸款的密碼解剖3.網(wǎng)絡金融之門模塊二：網(wǎng)絡金融概述1.概念2.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點3.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破4.金融商業(yè)模式的三分法5.互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類6.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式7.目前我國網(wǎng)絡金融的特點第二部分網(wǎng)絡金融創(chuàng)新的主要形態(tài)模塊一：商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
趨勢與思維篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關的12個O2O細分領域詳細分析☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：為什么說2015年是社區(qū)O2O項目強力爆發(fā)之年？☆各大服務行業(yè)的O2O運營之道：房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車行業(yè)、結婚
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1互聯(lián)網(wǎng)思維1.1用戶思維1.2簡約思維1.3極致思維1.4流量思維1.5社會化思維1.6大數(shù)據(jù)思維1.7平臺思維備注：章結束后，學員需討論目前他們對各個思維的認識程度，以及他們目前具備了哪些思維2移動互聯(lián)網(wǎng)/移動電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀、前景2.1移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來2.2移動電子商務時代到來2.2移動電子商務內(nèi)涵2.3移動電子商務特征2.4移動電子商務與傳統(tǒng)電子
講師：許應楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義☆互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析☆如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構傳統(tǒng)行業(yè)☆互聯(lián)網(wǎng)思維實物演示☆極致產(chǎn)品與口碑營銷☆85后、90后人群的典型特征定義☆打造粉絲經(jīng)濟圈趨勢篇：☆互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程☆社會化媒體時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷新趨勢☆C2C模式、B模式、B2C
講師：何偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：■講營銷破譯與思維模式訓練（一）營銷是市場主導型企業(yè)的核心競爭力1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場主導型企業(yè)：營銷至上1.3產(chǎn)品主導型企業(yè)：只可仰望1.4資源主導型企業(yè)：資源提供方至上案例：蘋果公司與銀行業(yè)（二）書本上學不到的營銷理念2.1營銷與商業(yè)模式2.2營銷與產(chǎn)品研發(fā)2.3營銷與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營銷出身2.5企業(yè)從來不會標榜“營銷
講師：莊志敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”與企業(yè)革命1、技術革命是一場屠殺2、技術革命中克敵制勝的三大要素（1）武器（2）團隊（3）理念3、互聯(lián)網(wǎng)技術的三階段（1）在線化消費者在線商品在線行業(yè)在線（2）數(shù)據(jù)化大數(shù)據(jù)連接與分享ＢＡＴ大數(shù)據(jù)企業(yè)大數(shù)據(jù)（3）智能化解放智能云＝智慧體4、互聯(lián)網(wǎng)＋（1）零售（2）批發(fā)（3）外貿(mào)（4）農(nóng)業(yè)（5）金融（6）旅游（7）物流……二、互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)１、
講師：洪海江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一、我拿金錢賭明天，你用什么換此生？——1億到10億，兩個知名賭局的背后1、美國《時代》周刊評選出了2006年度人物，“你”當選的劃時代意義？2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟－工業(yè)經(jīng)濟－知識經(jīng)濟的三個時代？3、消費者主權時代的到來二、強大的會滅亡，適者生存1、普華永道的數(shù)據(jù)？蘭德定律？2、為什么成功是失敗之父？3、基業(yè)長青的大秘訣？三、互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九劍：1、用戶
講師：李宏濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、國際IT項目管理的新發(fā)展，IT項目成功和失敗的要素分析1、國際上IT項目管理界在忙什么？2、IT項目管理的新知識是哪些——美國PMI的PMBOK2004版的特點和新內(nèi)容。3、怎樣使整個組織（企業(yè)）的IT項目管理水平走向成熟——美國PMI的OPM3介紹：如何幫助組織在IT項目管理上取得更有效進展？4、什么樣的IT項目經(jīng)理才能領導好IT項目——PMI的PMC
講師：吳永達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、“大數(shù)據(jù)、大生意”1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來2.大數(shù)據(jù)時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)3.大數(shù)據(jù)的特征：大數(shù)據(jù)分析3.0時代已經(jīng)到來二、大數(shù)據(jù)下客戶的深度剖析1.客戶是“上帝”，客戶是什么樣子？1)客戶的基本特征（如：不同產(chǎn)品的年齡分布）2)客戶的群體特征（如：不同年齡群體關注點有哪些？）2.什么是個性化服務和差異化服務？3)什么是客戶忠誠？4)如何創(chuàng)造個性化和
