領(lǐng)導力課程體系
《領(lǐng)航·核心團隊領(lǐng)導力沙盤》 課時：12H
《Leadtheship》領(lǐng)航·核心團隊領(lǐng)導力沙盤課程背景簡介：領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時
講師：鄭斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《變革領(lǐng)導力》沙盤課程 課時：3H
《變革領(lǐng)導力》沙盤課程背景簡介：???領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時準備好，重新塑造它們所發(fā)展
講師：鄭斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《Leadtheship》領(lǐng)航領(lǐng)導力沙盤課程背景簡介：???領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時準備
講師：鄭斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《Leadtheship》領(lǐng)航領(lǐng)導力沙盤課程背景簡介：???領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時準備
講師：鄭斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《Leadtheship》領(lǐng)航·核心團隊領(lǐng)導力沙盤課程背景簡介：領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時
講師：鄭斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-615315-228600課題：道術(shù)合一領(lǐng)導力——以貢獻者為本的人才管理學員對象：企業(yè)中層管理干部及后備梯隊人才課題：道術(shù)合一領(lǐng)導力——以貢獻者為本的人才管理學員對象：企業(yè)中層管理干部及后備梯隊人才-4737101210310該課程是由一群擁有近20年管理實踐、熱愛中國國學的優(yōu)秀管理者，共同開發(fā)的；其核心管理模型，于2015年被麥肯錫采納，并作為標準推薦給
講師：張世樂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導力的理論及應(yīng)用》【課時】2天，6小時/天【目標學員】中高層管理人員【課程模塊】:課程導入（0.5小時）領(lǐng)導力理論篇（2小時）領(lǐng)導力實踐篇（6小時）領(lǐng)導力工具篇（3小時）課程總結(jié)(0.5小時)【課程大綱】課程導入：管理概述，聚焦領(lǐng)導兩兄弟創(chuàng)業(yè)的故事：從用人之力到用人之心、用人之愿管理和領(lǐng)導力的要義領(lǐng)導力、影響力和執(zhí)行力“王道”式管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的必要
講師：張世樂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
逆勢增長-贏在鐵軍領(lǐng)導力（半天） 課時：3H
《逆勢增長—贏在鐵軍領(lǐng)導力》【課程背景】在管理學中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”。為什么會這么說呢？因為一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領(lǐng)導的重要性，可見一斑。在軍隊中，有名行話叫“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，一針見血地點出了領(lǐng)導者對軍隊的重要性。兩軍對壘，如果主
講師：張峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
賦能商戰(zhàn)贏在鐵軍領(lǐng)導力 課時：6H
《賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導力》【課程背景】在管理學中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”。為什么會這么說呢？因為一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領(lǐng)導的重要性，可見一斑。在軍隊中，有名行話叫“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，一針見血地點出了領(lǐng)導者對軍隊的重要性。兩軍對壘，如果主
講師：張峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從精兵到干將-領(lǐng)導力提升四步曲 課時：6H
《從精兵到干將—領(lǐng)導力提升四步曲》【課程背景】儲備干部是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實施與落地的核心！他們上行下達，負責將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實施。儲備干部的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標達成的程度。如果儲備干部不夠?qū)I(yè)，將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加等問題。因此，提升儲備干部的領(lǐng)導力和工作管
講師：張峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導力》【課程背景】在管理學中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”。為什么會這么說呢？因為一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領(lǐng)導的重要性，可見一斑。在軍隊中，有名行話叫“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，一針見血地點出了領(lǐng)導者對軍隊的重要性。兩軍對壘，如果主
講師：張峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導力及自我修煉》 課時：6H
卓越領(lǐng)導力與自我修煉課程背景：領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領(lǐng)導者和領(lǐng)導模式。有多少個領(lǐng)導者就有多少種領(lǐng)導模式。任何一種管理模式的運用，不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了，而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都能對該管理模式融會貫通、在不同環(huán)境
講師：岳克國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商領(lǐng)導力》 課時：6H
情商領(lǐng)導力課程背景：未來決定企業(yè)發(fā)展的兩大因素：情緒資本(EmotionalCapital)和智力資本。其中由感覺、信念、認知和價值觀等組成的情緒資本將為企業(yè)帶去可觀的財富。領(lǐng)導力就是對情感的管理和影響能力，情緒和情感構(gòu)成了領(lǐng)導力的核心要素。優(yōu)秀的領(lǐng)導者都能與周圍的人建立和諧的關(guān)系，但成為這樣的和諧領(lǐng)導者并不是一件容易的事情，尤其是現(xiàn)今的領(lǐng)導者必須面對許多不
講師：岳克國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力培訓課程背景：領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領(lǐng)導者和領(lǐng)導模式。有多少個領(lǐng)導者就有多少種領(lǐng)導模式。任何一種管理模式的運用，不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了，而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都能對該管理模式融會貫通、在不同環(huán)境
講師：岳克國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
財務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導力主講：苑海彤課程背景為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴當代財務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的核心角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識，更要懂得如何利用財務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，帶領(lǐng)一支卓越的財務(wù)團隊
