中層管理課程體系
《打造高效團(tuán)隊(duì)-中層管理者的五項(xiàng)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《打造高效團(tuán)隊(duì)-中層管理者的五項(xiàng)訓(xùn)練》主講：鐘意【課程背景】您的企業(yè)存在以下情況嗎1.管理者投入大量時(shí)間，但整體績(jī)效不高；2.投入大量資源但目標(biāo)推進(jìn)困難；3.內(nèi)部氛圍糟糕，團(tuán)隊(duì)成員頻繁沖突或被動(dòng)應(yīng)對(duì)工作；4.團(tuán)隊(duì)員工不積極，整體動(dòng)力不足；公司的中層管理者，是否經(jīng)歷以下?tīng)顟B(tài)的困擾狀態(tài)1:下屬能力不足,每件事都需要親自參與,每天加班加點(diǎn);狀態(tài)2:公司做出不合理的
講師：鐘意 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理能力提升 課時(shí)：6H
中層管理者能力提升【課程背景】在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有，很多行業(yè)和領(lǐng)域其實(shí)都被重新定義，每個(gè)人幾乎都是處于一個(gè)非常動(dòng)蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中，絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對(duì)管理本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)和理解很多管理者只知埋頭苦干，缺乏向上管理的管理意識(shí)及管理能力部分管理者依然沿用過(guò)往的行為習(xí)慣和思維定式，缺乏組織內(nèi)部的相互協(xié)作與開(kāi)放合作意識(shí)
講師：孫忠遜 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者有效溝通 課時(shí)：6H
中層管理者有效溝通主講老師：夏卿【課程背景】中層管理者需要貫徹戰(zhàn)略意圖，執(zhí)行計(jì)劃，達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。有效溝通是管理者工作必須的職業(yè)技能，工作中：為什么工作非常努力，但得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和同事的認(rèn)可為什么下屬不理解上級(jí)的良苦用心為什么同樣做一件事，溝通能力不同的人得到的結(jié)果也不盡相同為什么總是好心辦壞事……一切取決于是否進(jìn)行了有效溝通！管理者必須正確認(rèn)知溝通障礙，掌
講師：夏卿 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理-金融消保管理進(jìn)行時(shí) 課時(shí)：6H
《金融消保管理進(jìn)行時(shí)》【課程背景】在銀行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的時(shí)代，客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)的要求越來(lái)越高，而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿(mǎn)意度的下降。課程通過(guò)監(jiān)管令、數(shù)據(jù)分析和案例討論等，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)金融消保服務(wù)現(xiàn)實(shí)情況，指出銀行在金融消保服務(wù)意識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等方面存在的不足，提出健全金融消保工作機(jī)制、如何融合監(jiān)管之力，做實(shí)消費(fèi)者權(quán)益保障等對(duì)策給予方法和策略?！?/p>
講師：封冰斐 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
制造型企業(yè)中層管理能力提升訓(xùn)練MTP 課時(shí)：24H
制造型企業(yè)中層管理能力提升訓(xùn)練MTP一、培訓(xùn)背景制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患很多，不時(shí)有安全事故發(fā)生，員工安全意識(shí)淡薄，班組長(zhǎng)安全管理能力不足，面對(duì)不安全的現(xiàn)場(chǎng)，不知該如何進(jìn)行改善；制造型企業(yè)一線員工面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的混亂問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象，麻木不仁、習(xí)以為常，一線班組長(zhǎng)不懂得如何帶領(lǐng)部屬運(yùn)用工作改善的手法和工具去改善，每天忙忙碌碌，效率和效果卻不高；制造型企業(yè)一線班組長(zhǎng)
講師：侯海飛 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《MTP中層管理技能提升》課綱（2天） 課時(shí)：12H
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國(guó)在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮，該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用?！?/p>
講師：張志虎 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《MTP中層管理技能提升》課綱（2天） 課時(shí)：12H
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國(guó)在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮，該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用?！?/p>
講師：張志虎 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
內(nèi)圣外王-中層管理的修煉【課程背景】作為一個(gè)中層干部，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？為什么……今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自
講師：王振華 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者心理資本提升 課時(shí)：12H
中層管理者心理資本提升【課程背景】中層干部在企業(yè)管理中承擔(dān)著多維度的管理職能，是一個(gè)企業(yè)的骨骼，如果骨質(zhì)疏松，組織就會(huì)有癱瘓的可能。作為一個(gè)中層管理者，如何提升自己的心理資本，成為一個(gè)有影響力和凝聚力的管理者？如何從“領(lǐng)頭羊“成為“牧羊人”？本課程融匯心理學(xué)、身心語(yǔ)言程式學(xué)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等技術(shù)幫助中層干部提升自己的人格魅力，提升對(duì)生命和人性的理解，提升知人、
講師：李?lèi)?ài)敏 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列11-有效激勵(lì) 課時(shí)：6H
有效激勵(lì)課程介紹：激勵(lì)是組織設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題，也是各級(jí)管理者非常關(guān)注的問(wèn)題。但是：激勵(lì)的本質(zhì)是什么？激勵(lì)是不是萬(wàn)能的？激勵(lì)對(duì)象是不是就是盯著錢(qián)的？當(dāng)沒(méi)有物質(zhì)激勵(lì)權(quán)限時(shí)怎么辦？基層管理者能夠營(yíng)建激勵(lì)機(jī)制嗎？管理者自身都動(dòng)力和信心不足，怎么做員工激勵(lì)？這些問(wèn)題很多人不清楚，甚至都沒(méi)有想過(guò)。《有效激勵(lì)》這門(mén)課程將講解這些問(wèn)題背后的原理，并給予方法和工具，幫助每一個(gè)管
講師：劉建軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列10-創(chuàng)新管理 課時(shí)：12H
創(chuàng)新管理（1-2天）|課程名稱(chēng)|創(chuàng)新管理|課程時(shí)間|1-2天||授課形式|課堂講授學(xué)員練習(xí)角色扮演案例分析分組討論||課程資料|演示文檔學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)||適用學(xué)員|中高層管理者||課程目標(biāo)|了解創(chuàng)新及創(chuàng)新類(lèi)型的概念和特性|||掌握創(chuàng)新的過(guò)程和相關(guān)工具與方法|||了解如何打造創(chuàng)造力和創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)|||了解如何進(jìn)行創(chuàng)新管理；||課程講師|劉建軍||課程題目|授課形式
講師：劉建軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列8-系統(tǒng)思維與有效管理決策 課時(shí)：12H
系統(tǒng)思維與有效管理決策（1-2天）|課程名稱(chēng)|系統(tǒng)思維與有效管理決策|課程時(shí)間|1-2天||授課形式|課堂講授學(xué)員練習(xí)角色扮演案例分析分組討論||課程資料|演示文檔學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)||適用學(xué)員|資深員工管理者新入職員工||課程目標(biāo)|了解系統(tǒng)思維的概念和特性|||掌握系統(tǒng)思維的常用工具與方法|||了解系統(tǒng)思維在管理中的應(yīng)用|||掌握決策的方法|||學(xué)會(huì)在管理決策中
講師：劉建軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列5-有效的部屬培育 課時(shí)：6H
有效的部屬培育（1天）課程名稱(chēng)有效的部屬培育課程時(shí)間1天授課形式MACROBUTTONUncheckIt課堂講授MACROBUTTONUncheckIt學(xué)員練習(xí)MACROBUTTONCheckIt角色扮演MACROBUTTONUncheckIt案例分析MACROBUTTONUncheckIt分組討論適用學(xué)員MACROBUTTONUncheckIt新晉管理者課
講師：劉建軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列6-跨部門(mén)溝通與協(xié)作 課時(shí)：12H
跨部門(mén)溝通與協(xié)作（2天）正確認(rèn)識(shí)跨部門(mén)溝通與協(xié)作?跨部門(mén)溝通是指組織內(nèi)部不同部門(mén)之間進(jìn)行的業(yè)務(wù)與非業(yè)務(wù)、正式與非正式形式的的溝通行為及結(jié)果?跨部門(mén)溝通是跨部門(mén)協(xié)作的基礎(chǔ)?跨部門(mén)溝通與協(xié)作是組織中最難的部分，對(duì)于部門(mén)的管理者和成員都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)跨部門(mén)溝通協(xié)作的現(xiàn)狀與分析?跨部門(mén)溝通協(xié)作的現(xiàn)狀■屢次溝通沒(méi)有結(jié)果■遇到一些同事說(shuō)一套做一套■大家都是平行部門(mén)，不配合
講師：劉建軍 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中層管理系列7-打造高效團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
打造高效團(tuán)隊(duì)（建議最好2天，可以根據(jù)客戶(hù)要求壓縮成1天）|課程名稱(chēng)|打造高效團(tuán)隊(duì)|課程時(shí)間|1-2天||授課形式|課堂講授學(xué)員練習(xí)角色扮演案例分析分組討論||適用學(xué)員|資深員工管理者新入職員工||課程目標(biāo)|正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)|||了解打造高效團(tuán)隊(duì)的方法（樹(shù)立共同的目標(biāo)與價(jià)值觀，確立和|||遵守規(guī)則與規(guī)范，明確團(tuán)隊(duì)成員角色并形成互補(bǔ)，建立信任與|||合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)
