中層管理課程體系
《中層管理者管理能力提升》 課時：12H
《中層管理者管理能力提升》主講：梁蕊琳老師【課程背景】中層管理干部是企業(yè)的核心成員，是企業(yè)的骨干力量。但在其實際的管理過程中，常常會遇到令人頭疼的管理問題：投入了很大精力，但團隊績效仍然提升有限；怎樣激發(fā)團隊成員的積極性？總在忙于溝通，但溝通效果差強人意；如何做好向上匯報，讓老板滿意？怎樣跨部門溝通，協(xié)調資源？如何化解內外部矛盾沖突？為什么自己每天疲于奔命，
講師：梁蕊琳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理技能提升》 課時：6H
中層管理技能提升主講：郭山峰【課程背景】由基層管理者晉升到中層管理者后，中層管理者往往沉浸在繁忙的工作中，還要花大量的時間協(xié)調各種上下級內外部關系和資源，越做越感覺力不從心，所有的慌亂或者不夠從容，都代表修煉不夠。中層管理者在晉升后，缺乏系統(tǒng)的訓練，中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的核心力量，職責范圍相當廣泛且任職要求高，要求具備很強的勝任能力。如何提升中層管理者
講師：郭山峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《組織八大浪費的識別與消除——提高中層管理者戰(zhàn)略性思維能力》主講：鮑臻煒【課程背景】隨著市場競爭的激烈化，組織需要不斷提升效能和效率，以降低成本并提高產出。在組織的工作流程中，可能存在各種形式的浪費和瓶頸，進一步導致跨職能協(xié)作問題（扯皮、沖突、人際關系緊張、領導者信任度下降）等產生。價值流程改善是一種有效的方法，可以幫助中層管理者了解和優(yōu)化組織內部的價值流程
講師：鮑臻煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《職業(yè)發(fā)展會談——提高中層管理者教練式領導能力》主講：鮑臻煒【課程背景】中層管理者需要為員工進行職業(yè)發(fā)展會談，以提升其教練式領導力。當前很多企業(yè)正在經歷轉型和變革期，需要中層管理者發(fā)展教練式領導力，以促進員工的發(fā)展和提升整體業(yè)績。這與過去的指令式領導模式有所不同，需要中層管理者轉變角色和思維方式。同時，員工在現(xiàn)代職場中越來越期待獲得個人成長和發(fā)展的機會。他們
講師：鮑臻煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練式領導力—提升中層管理者給予反饋的技能》 課時：6H
《教練式領導力—提升中層管理者給予反饋的技能》主講：鮑臻煒【課程背景】企業(yè)的中層管理者要負責將組織的戰(zhàn)略目標轉化為具體的工作任務和績效指標，給予員工反饋是確保目標實現(xiàn)的重要手段之一。中層管理者需要提供及時反饋，幫助團隊成員了解自己的工作表現(xiàn)，引導員工改進工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)并激發(fā)他們的潛力，提高員工績效和工作滿意度，促進個人和團隊的成長和提升。然而，在給予反饋時，
講師：鮑臻煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《建設性沖突管理—提升中層管理者非職權沖突管理能力》主講：鮑臻煒【課程背景】中層管理者通常需要在協(xié)同合作的過程中處理來自不同部門、團隊或個人之間的非職權沖突。這些沖突可能涉及工作流程、資源分配、意見分歧等領域，而中層管理者需要找到建設性解決沖突的方法，確保工作順利進行。沖突是不可避免的，但是若不加上好的管理，沖突可能會導致團隊間的分裂和緊張。通過學習建設性沖
講師：鮑臻煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越管理：中層管理技能提升》 課時：12H
卓越管理：中層管理技能提升課程背景：有沒有一個清晰的領導力模式，來指導行動？有沒有一個明確的領導力標準，來牽引修煉？有沒有一套實用的領導力工具，來發(fā)揮效用？有沒有一套科學的領導力方法，來駕馭情境？……管理者處在樞紐位置，承上啟下，顯著影響組織運轉。管理者就像是三明治，上有領導，下有員工，平級還有跨部門同事，工作范圍大，出現(xiàn)問題通常也較多。管理者需要與上級、下
講師：孫之行 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MTP中層管理者必備技能提升訓練 課時：18H
MTP中層管理者必備技能提升訓練【課程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）中層管理技能培訓教程，源于美國二戰(zhàn)時期，戰(zhàn)事緊逼，分秒必爭，美國國防安全委員會要求顧問團研發(fā)出“快速有效”的課程，目的是要打贏這場戰(zhàn)爭。它的特點是“關注管理的全過程”和“知行合一”。二戰(zhàn)結束后，美軍接手日本立川基地，用該課程培訓日籍主管，引起日本企業(yè)界高度
講師：張貴義 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MTP中層管理者綜合技能提升 課時：12H
MTP中層管理者綜合技能提升【課程背景】綜合管理能力主要包括管理隊伍的規(guī)模、素質和結構，管理手段的科學化、現(xiàn)代化程度，管理教育的廣度與深度，以及管理科學研究與理論水平等。一個地區(qū)、一個部門、一個國家的管理能力，主要取決于管理隊伍的素質與結構、管理研究與教育的水平，以及管理手段的現(xiàn)代化程度。管理者如果要提高組織的效率，首先要有具體的效率標準作為衡量的依據(jù)。標準
講師：張貴義 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP中層管理技能訓練》 課時：12H
MTP中層管理者綜合管理能力提升訓練【課程背景】如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質和能力不足，就不可能帶領團隊完成部門的工作任務，最終會影響企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)務必要通過各種手段和方法，
講師：大齊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《關鍵技巧：中層管理者技能提升》 課時：12H
關鍵技巧：中層管理者技能提升課程背景：中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質、管理能力和管理效率決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下不足：1.中層在工作中對管理出現(xiàn)的問題不能正確地理解和看待，對上對下都有抱
講師：肖承建 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理能力提升》 課時：12H
《中層管理能力提升》課程背景削減層級、扁平化已經成為當今鮮明的組織特征，同時伴隨著00后陸續(xù)進入職場，這個時代的社會價值觀也在發(fā)生巨大變化。在這種背景下，對發(fā)揮承上啟下作用的中層管理者的團隊管理能力提出了更高的期望。本課程旨在針對中層管理者，結合具體的工作情境，設計“知”、“行”合一的培訓架構，在培訓方法上基于成人的學習特點強調互動和沉浸式學習，最終通過行之
講師：代偉偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《醫(yī)藥中層管理者的綜合領導力提升》 課時：12H
醫(yī)藥中層管理者的綜合領導力提升課程背景：醫(yī)藥行業(yè)是一個國家高度監(jiān)管，行業(yè)高度競爭，高度飽和，也高度需要專業(yè)技能的行業(yè)，隨著國家醫(yī)改的深入，醫(yī)藥產品的銷售面臨的不確定性日益增加，如何把不確定性轉化為確定性，是企業(yè)面臨的巨大難題。企業(yè)成功的核心要素是人員和管理，而在人員中，中層管理者又處于承上啟下的作用，中層管理者相當于企業(yè)的腰部，中層管理者既是公司的戰(zhàn)略和規(guī)章
講師：曹道云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《賦能型中層管理者八項修煉》 課時：12H
《激活團隊贏在中層》賦能型中層管理者八項修煉主講：曹凌豫老師【課程背景】“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關！”——杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)不斷發(fā)展的經營目標。作為一名經理人，你是不是為身在管理崗位卻無法帶出一支令
講師：曹凌豫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理綜合技能提升》 課時：12H
《中層管理綜合技能提升》----塑造卓有成效的中層管理者主講：馮龍老師【課程背景】在管理中是否經常面臨以下問題：1.不懂轉變：從員工到管理者，角色發(fā)生變化實際動作卻沒有變化，看似是是管理者實際干著員工的活兒。2.不懂溝通：對上溝通領導不滿意，對下溝通員工不愿聽，自己整天忙忙碌碌，給員工做保姆，成了救火隊長。3.不懂激勵：管理者野心勃勃，員工缺乏動力，干著沒勁
