中層管理課程體系
《決勝中層—中層管理技能提升》 課時(shí)：24H
決勝中層——中層管理技能提升課程背景：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營(yíng)組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！作為一名中層干部，我們常常會(huì)感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消
講師：賀東 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《超實(shí)用管理工具——教你直面中層管理難題》 課時(shí)：6H
《超實(shí)用溝通工具箱——教你直面中層管理難題》很多人從專(zhuān)業(yè)人士晉升為團(tuán)隊(duì)管理者之后，都感到帶團(tuán)隊(duì)比自己干累多了！工作任務(wù)布置下去經(jīng)常沒(méi)有回音，交代的事情沒(méi)有著落；Deadline到了，拖延癥下屬交的成果質(zhì)量不行，還得自己熬夜做出來(lái)；感覺(jué)很難調(diào)動(dòng)下屬工作積極性，工作做錯(cuò)了做得不好，更不敢批評(píng)說(shuō)重話(huà)。盡管自己能力最強(qiáng)、責(zé)任最大、敬業(yè)度最高，到頭來(lái)下屬們卻怨聲載道，
講師：趙宏 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《中層管理技能提升》 課時(shí)：12H
中層管理技能提升課程背景：中層管理者是一個(gè)企業(yè)的核心力量，他們的實(shí)力決定這整個(gè)企業(yè)的興衰。而作好中層管理工作卻是很困難的，傳統(tǒng)意義的承上啟下并不能符合現(xiàn)階段的發(fā)展要求，在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展并且要高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代，中層管理者不能只成為上級(jí)的代言人和傳令兵，應(yīng)該承擔(dān)起引導(dǎo)下屬完成既定目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者和導(dǎo)師，同時(shí)也要成為團(tuán)體目標(biāo)的良好執(zhí)行者和維護(hù)者。上面這些目標(biāo)要求當(dāng)今
講師：劉培林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《MTP中層管理能力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
MTP中層管理能力提升訓(xùn)練【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)外部環(huán)境變化加劇。對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)，而持續(xù)達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷適應(yīng)新變化應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)將是企業(yè)面臨的永恒課題。面對(duì)以上課題，成敗的關(guān)鍵變量是“人”。未來(lái)人在企業(yè)中的組織形式也將由相對(duì)穩(wěn)定的“科層制”向更具靈活性與應(yīng)變性的“柔性組織”演化，作為“腰部力量”的中層管理者在柔性組織中的重要性日
講師：程燕 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
中層管理者的數(shù)字化技能通識(shí)課 課時(shí)：12H
數(shù)字化賦能中層管理者的數(shù)字化技能通識(shí)課擎蒼老師【課程背景】麥肯錫報(bào)告指出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高達(dá)80，原因不是技術(shù)和設(shè)備，而是認(rèn)知誤區(qū)、組織適配。其中組織適配一方面要重構(gòu)公司組織，另一方面就要培養(yǎng)員工的數(shù)據(jù)分析能力，本課程就是給中層員工講的數(shù)字化通識(shí)課，從而給組織賦能。同時(shí)也會(huì)破除中層的認(rèn)知誤區(qū)，清楚地知道數(shù)字化能做什么，不能做什么。具體而言本課程包括如下
講師：擎蒼 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《中層管理者核心技能四項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
《中層管理者核心技能四項(xiàng)修煉》講師：李沛賢【課程背景】中層管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、客戶(hù)等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中層管理者的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！為了滿(mǎn)足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、系統(tǒng)”的要求，本課程以一個(gè)中層管理者必備的
講師：李沛賢 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《成事育人的賦能型中層管理》 課時(shí)：18H
“成事育人”的賦能型中層管理者課程背景：中層管理者是企業(yè)的脊梁，領(lǐng)導(dǎo)者頭腦中任何偉大的戰(zhàn)略，都需要中層管理者的支撐與落實(shí)，否則都只是空中樓閣。從高層管理者身上看企業(yè)的生存與發(fā)展，從中層管理者身上看企業(yè)的績(jī)效與員工風(fēng)貌，甚至可以看到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所處的地位。因此，企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展，擔(dān)負(fù)著成事和育人雙重職責(zé)的中層管理者是一個(gè)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的團(tuán)體。然而，進(jìn)入VU
講師：吳丹黎 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)8堂中層管理敏捷管理心理學(xué)課》 課時(shí)：3H
00《敏捷思維之8堂中層敏捷管理培訓(xùn)》>>課程核心價(jià)值通過(guò)課程，你將學(xué)會(huì)運(yùn)用敏捷理論增進(jìn)和強(qiáng)化您的敏捷型轉(zhuǎn)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)技能；學(xué)會(huì)用心理學(xué)識(shí)人用人并準(zhǔn)確判斷他人的意愿；幫助您在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中選擇正確的敏捷技術(shù)、有效運(yùn)用影響他人的各種溝通方式，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和生產(chǎn)力；讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)為高效的敏捷團(tuán)隊(duì)，提高績(jī)效。主講老師謝明志寫(xiě)給企業(yè)中層的8堂
講師：謝明志 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
中層管理技能提升課綱 課時(shí)：12H
中層管理技能提升課綱講師：董慶宇時(shí)間：兩天12小時(shí)課程背景培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中層管理骨干、經(jīng)理、部門(mén)主管等課程目標(biāo)課程大綱第一部分管理者的職業(yè)素養(yǎng)兩個(gè)思考什么是管理？·管理的過(guò)程·管理的要點(diǎn)·管理的難點(diǎn)成為管理者意味著什么？·時(shí)間利用·人際關(guān)系·施行想法·承擔(dān)責(zé)任兩個(gè)心態(tài)待人謙虛；2）做事執(zhí)著四個(gè)準(zhǔn)備自我管理；2）情緒管理；3）有效溝通；4）洞悉人性五個(gè)關(guān)注我能貢
講師：董慶宇 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
中層管理者六項(xiàng)技巧課程大綱第一部分：工作總結(jié)的撰寫(xiě)技巧在數(shù)不清的文字材料當(dāng)中，有一種“母”材料至關(guān)重要，那就是總結(jié)材料。其特點(diǎn)是寫(xiě)作難度不是很大，但要寫(xiě)好、寫(xiě)精也不容易。一、工作總結(jié)要注意什么？（一）要考慮周全。（二）要抓住重點(diǎn)。（三）要突出特色。（四）要客觀真實(shí)?！駝澲攸c(diǎn)——與其他文體相比較的六個(gè)不同特點(diǎn)★在內(nèi)容上，主要不是寫(xiě)現(xiàn)在如何，而是寫(xiě)過(guò)去已做的?！?/p>
講師：張建國(guó) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
塑造中層管理者 課時(shí)：6H
《塑造中層管理者》主講人：齊天陽(yáng)【課程背景】長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)中基層管理者在自身影響力方面，培養(yǎng)人才梯隊(duì)方面，關(guān)注目標(biāo)與價(jià)值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何讓中基層逐步成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？如何讓中基層管理者才能快速的成長(zhǎng)？如何把管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？如何把人和事進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡？本課程為企業(yè)中基層量身定制，能有效解決以上問(wèn)題，提高企業(yè)
講師：齊天陽(yáng) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
中層管理者的能力塑造 課時(shí)：12H
中層管理者的能力塑造主講人：齊天陽(yáng)【課程背景】作為管理者，你是不是也經(jīng)歷這樣的情況：對(duì)待工作，有些力不從心？對(duì)待下屬，不知如何管理？管?chē)?yán)了走人，管松了沒(méi)有業(yè)績(jī)？老員工沒(méi)動(dòng)力，新員工沒(méi)能力？任務(wù)分配下去，員工執(zhí)行無(wú)效果？每天忙得焦頭爛額，卻沒(méi)有成果？隨著企業(yè)的成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)管理者所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)越來(lái)越多,層級(jí)也可能越來(lái)越高,隨著工作復(fù)雜度的增加，可能會(huì)讓中層管
講師：齊天陽(yáng) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認(rèn)知 課程大綱 課時(shí)：12H
《從優(yōu)秀到卓越》中層管理者角色認(rèn)知主講：徐德霞老師【課程背景】我們生活在一個(gè)易變、不確定、復(fù)雜、模糊的VUCA時(shí)代，這個(gè)時(shí)代焦慮蔓延，新技術(shù)，新概念日新月異，企業(yè)“不作為”和“選擇錯(cuò)誤”同樣致命，我們同樣無(wú)法回避，需要直面挑戰(zhàn)，如何接受變化/變革，在時(shí)代成長(zhǎng)中不斷成長(zhǎng)，那就要求所有人，尤其是管理者要能夠獨(dú)立思考，善于思考，具備大局觀，快速學(xué)習(xí)能力，跨界能力和
講師：徐德霞 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
中層管理者管理技能提升 課時(shí)：6H
中層管理者四項(xiàng)管理技能提升講師：蔡山【課程背景】作為中層管理者，你是否在企業(yè)管理過(guò)程中，經(jīng)常遇到下列問(wèn)題；?與員工很難達(dá)成目標(biāo)共識(shí)，談完目標(biāo)員工背后就會(huì)出現(xiàn)罵娘？?不知道如何對(duì)待不守規(guī)章的高績(jī)效老員工？?經(jīng)常出現(xiàn)激勵(lì)了小部分員工，造成剩余大部分員工消極、有意見(jiàn)？?經(jīng)常聽(tīng)到員工在私下抱怨工作中沒(méi)有得到激勵(lì)和成長(zhǎng)的聲音？?一個(gè)工作階段結(jié)束，不知道如何有效的做好員
講師：蔡山 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《中層管理干部管理執(zhí)行力訓(xùn)練》【課程背景】隨著集團(tuán)在發(fā)展的過(guò)程中不斷呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)高效負(fù)責(zé)的管理執(zhí)行能力變得越來(lái)越重要，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行技能是工資發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們除了有良好的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能外，高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力也變的日益重要。眾所周知，成功的企業(yè)都一定有一支高績(jī)效的中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。謝老師長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)中層管理干部的能力成長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)中層領(lǐng)
