企業(yè)文化課程體系

《企業(yè)文化落地》惠普文化鎖住了惠普12萬(wàn)員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人，都會(huì)感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說(shuō)有自己的私人飛機(jī)，但惠普歷任總裁都沒有?；萜湛偛闷杖R特從北京去青島時(shí)，與記者們搭乘的是同一架普通飛機(jī)。這種現(xiàn)象在其他的大公司你絕對(duì)看不到?；萜諏?duì)卓越企業(yè)的理解

 講師：李建華在線咨詢下載需求表

課程一弟子規(guī)與企業(yè)文化【課程背景】《弟子規(guī)》共1080字，分別列出113件事情，其核心內(nèi)容是倡導(dǎo)通過堅(jiān)持修己愛人達(dá)到家庭和睦、社會(huì)和諧，是人生第一規(guī)。企業(yè)員工職業(yè)化的前提是人的為人處事的基本道理。《弟子規(guī)》就是企業(yè)管理的良方，是領(lǐng)導(dǎo)主管、員工生活處事的行為指導(dǎo)，也是企業(yè)文化的重要指導(dǎo)思想，力行落實(shí)《弟子規(guī)》，建立起員工的歸宿感?！菊n程收益】1.使員工行為從“

 講師：高承乾在線咨詢下載需求表

《企業(yè)文化建設(shè)新解析大綱》我們以：“未來(lái)十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對(duì)二十個(gè)行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問卷調(diào)查，82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說(shuō)“對(duì)手唯一不能模仿的就是我們的文化。”越來(lái)越多的企業(yè)老總明確明白：“企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力！”企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向，它要指導(dǎo)組織成員的思維與行為，好的企業(yè)文化能促

 講師：陳元方在線咨詢下載需求表

課程目的本課程主要講述華為企業(yè)文化成功之道與華為成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，通過大量生動(dòng)的案例，以實(shí)際解決問題為課程指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn)，遵循學(xué)習(xí)方法，吸收經(jīng)驗(yàn)，掌握精髓，刷新理念得原則，以經(jīng)驗(yàn)分享+互動(dòng)問答等參與、互動(dòng)、體驗(yàn)的授課方式，幫助客戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理模式的升級(jí)與更新?lián)Q代，將企業(yè)文化建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度予以重視。通過分享優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)方法工具實(shí)

 講師：景元利在線咨詢下載需求表

一、企業(yè)文化定位1、經(jīng)營(yíng)好的公司賺錢2、管理好的公司-健康-企業(yè)發(fā)展靠實(shí)力3、文化好的公司-快樂-企業(yè)長(zhǎng)久靠文化二、什么是企業(yè)文化1、使命2、愿景3、核心價(jià)值觀4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企業(yè)文化？1、文化是什么？（氛圍,規(guī)范,哲學(xué),符號(hào),信念,價(jià)值觀）。2、管理從心開始-打造高績(jī)效的企業(yè)文化3、企業(yè)文化存在的根源4、企業(yè)管理6S模型四、惠普之道為什

 講師：李建華在線咨詢下載需求表

企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結(jié)果為導(dǎo)向追求卓越團(tuán)隊(duì)精神不斷創(chuàng)新高績(jī)效讓對(duì)手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開始-打造績(jī)效的企業(yè)文化樹立團(tuán)隊(duì)的愿景,以愿景與目標(biāo)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景與共享愿景優(yōu)秀的愿景模型：樹立團(tuán)隊(duì)的愿景與使命惠

 講師：李建華在線咨詢下載需求表

企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結(jié)果為導(dǎo)向追求卓越團(tuán)隊(duì)精神不斷創(chuàng)新高績(jī)效讓對(duì)手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開始-打造績(jī)效的企業(yè)文化樹立團(tuán)隊(duì)的愿景,以愿景與目標(biāo)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)·建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景與共享愿景·優(yōu)秀的愿景模型：樹立團(tuán)隊(duì)的愿景與使

 講師：李建華在線咨詢下載需求表

1.企業(yè)文化的本質(zhì)特征2.企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問題3.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具4.企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)

 講師：黃飛在線咨詢下載需求表

【課程目標(biāo)】◆明確企業(yè)健康長(zhǎng)壽和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展對(duì)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的依存關(guān)系；◆明了企業(yè)文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)及其構(gòu)成層次和構(gòu)成要素；◆掌握自主選擇和構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的方法及其操作程序和技巧?！魧?duì)照《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方案》和《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》兩書相關(guān)篇章的內(nèi)容，能自主地把自己企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化設(shè)計(jì)、構(gòu)建出來(lái)?！菊n程對(duì)象】企業(yè)管理部部長(zhǎng)，文化中心主任，人力資源部部長(zhǎng)

 講師：舒化魯在線咨詢下載需求表

一、企業(yè)文化定位1、經(jīng)營(yíng)好的公司賺錢2、管理好的公司-健康-企業(yè)發(fā)展靠實(shí)力3、文化好的公司-快樂-企業(yè)長(zhǎng)久靠文化二、什么是企業(yè)文化1、使命2、愿景3、核心價(jià)值觀4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企業(yè)文化？1、文化是什么？（氛圍,規(guī)范,哲學(xué),符號(hào),信念,價(jià)值觀）。2、管理從心開始-打造高績(jī)效的企業(yè)文化3、企業(yè)文化存在的根源4、企業(yè)管理6S模型四、文化案例分析

 講師：李建華在線咨詢下載需求表

一、文化是一種生態(tài)環(huán)境1、概念：文化是生態(tài)環(huán)境2、功能：企業(yè)文化的重要性3、趨勢(shì)：企業(yè)文化新的特性和標(biāo)準(zhǔn)二、企業(yè)文化的核心理念1、使命：我們?yōu)槭裁?、愿景：我們成為什么3、價(jià)值觀：我們?cè)趺醋鋈⑷绾谓⑵髽I(yè)文化1、使命的建立：使命的體現(xiàn)、元素、步驟、范例2、愿景的實(shí)現(xiàn)：分享、建立、操作、工具3、價(jià)值觀的塑造：關(guān)于價(jià)值觀、共性、原則、操作4、企業(yè)文化動(dòng)起來(lái)：領(lǐng)

 講師：張金洋在線咨詢下載需求表

一．企業(yè)文化是什么1.文化的通俗理解2.企業(yè)文化的誤解與浪費(fèi)3.企業(yè)文化的基本特征4.企業(yè)文化面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)二．企業(yè)文化建設(shè)的核心問題1.商品化后的企業(yè)文化2.企業(yè)文化的直接作用3.企業(yè)文化的間接作用4.企業(yè)文化作用的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換5.建設(shè)企業(yè)文化的五步流程三．企業(yè)文化的落地與執(zhí)行1.企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)2.企業(yè)文化的主要落腳點(diǎn)3.建設(shè)企業(yè)文化的三項(xiàng)工具4.企業(yè)

 講師：黃飛在線咨詢下載需求表

章：企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的背景分析1、改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)2、金融危機(jī)的影響美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中美比較3、企業(yè)的基本應(yīng)對(duì)4、總結(jié)第二章：傳統(tǒng)文化的慣性1、傳統(tǒng)文化的本質(zhì)2、治人的層次結(jié)構(gòu)3、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響4、傳統(tǒng)文化整體狀態(tài)的評(píng)估傳統(tǒng)文化依然青春常在傳統(tǒng)文化正在升級(jí)換代傳統(tǒng)文化每人各有所愛5、總結(jié)第三章：企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問題1、

 講師：黃飛在線咨詢下載需求表

一．企業(yè)文化理念確認(rèn)1.企業(yè)文化是什么2.企業(yè)文化的本質(zhì)特征3.企業(yè)文化的基本作用4.企業(yè)文化的基本組成要素5.企業(yè)文化的基本模式二．企業(yè)文化的生產(chǎn)1.企業(yè)文化的直接載體2.企業(yè)文化生產(chǎn)的五個(gè)步驟3.企業(yè)文化生產(chǎn)的三條途徑4.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具5.企業(yè)文化生產(chǎn)的系統(tǒng)操作三．企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)1.企業(yè)文化的基本落腳點(diǎn)2.企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)的基本方式3.企業(yè)文化

 講師：黃飛在線咨詢下載需求表

【課程內(nèi)容】什么是企業(yè)文化①　大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化②　企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石③　企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效什么是好的企業(yè)文化①　客戶為中心②　以結(jié)果為導(dǎo)向③　追求卓越④　團(tuán)隊(duì)精神⑤　不斷創(chuàng)新⑥　高績(jī)效⑦　讓對(duì)手從心里佩服如何理解企業(yè)文化①　文化是什么②　管理從心開始-打造績(jī)效的企業(yè)文化③　企業(yè)管理6S模型④　企業(yè)目標(biāo)⑤　營(yíng)銷⑥　創(chuàng)

 講師：李建華在線咨詢下載需求表

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有