課程體系
一、管理環(huán)境的變化與對策（一）國際上進(jìn)入3C時代（二）國內(nèi)走市場經(jīng)濟(jì)道路與建設(shè)法制國家（三）企業(yè)的對策二、管理重心的改變?nèi)?、中小企業(yè)走過的道路（一）惡性融資（二）原始積累（三）資源整合四、存在的問題（一）木通效應(yīng)（二）占有資源，而非利用資源（三）缺乏合作意識五、創(chuàng)業(yè)與競爭規(guī)則的變化——新經(jīng)濟(jì)的商業(yè)運作模式六、迎接服務(wù)社會的到來七、中小企業(yè)成功的關(guān)鍵（一）環(huán)節(jié)...
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經(jīng)營決策基礎(chǔ)一、經(jīng)營決策的程序與分類1）經(jīng)營決策的意義2）經(jīng)營決策的基本程序3）經(jīng)營決策的分類二、短期決策分析的常用方法1）差額分析法與總額分析法2）邊際貢獻(xiàn)分析法3）本量利分析法和轉(zhuǎn)折點分析法4）存儲模型分析法5）線性規(guī)劃分析法三、決策分析中的特定成本1）特定成本的概念和基本特征2）特定成本的種類和應(yīng)用生產(chǎn)決策分析一、生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容1）生產(chǎn)決策分析...
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財務(wù)報表閱讀（1天） 課時：6H
一、會計基礎(chǔ)知識介紹（一）現(xiàn)有會計報告體系的構(gòu)成（二）會計要素與會計恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（一）貨幣資金是企業(yè)的血液（二）債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理（三）存貨的構(gòu)成以及存貨的管理（四）固定資產(chǎn)的投資抉擇與管理（五）無形資產(chǎn)重要性凸顯（六）債務(wù)的構(gòu)成與商業(yè)信用融資方式的正確使用（七）所有者權(quán)益的構(gòu)成與資本的重要性討論：企業(yè)行政，技術(shù)，銷售人員其日常行為主...
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一、時代與環(huán)境變化對傳統(tǒng)財務(wù)人員提出的挑戰(zhàn)1）急劇變化的時代與環(huán)境2）傳統(tǒng)財務(wù)信息存在的問題3）財務(wù)人員需要全面轉(zhuǎn)化角色：從“賬房先生”到“決策參謀”二、從財務(wù)會計到財務(wù)管理1）財務(wù)管理的內(nèi)容與職能2）財務(wù)管理的方法3）財務(wù)報表分析與企業(yè)價值創(chuàng)造3）企業(yè)的融資管理4）企業(yè)的投資管理5）企業(yè)的增長管理三、從財務(wù)會計到管理會計1）管理會計的發(fā)展階段2）管理會計與...
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部分：一般財務(wù)分析一、財務(wù)分析的作用與方法1）財務(wù)分析的概念2）財務(wù)分析的作用3）財務(wù)分析的方法二、財務(wù)比率分析1）反映企業(yè)盈利能力的比率2）反映企業(yè)償債能力的比率3）反映企業(yè)負(fù)債能力的比率4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率5）反映企業(yè)成長能力的比率6）反映企業(yè)社會貢獻(xiàn)的比率7）反映上市公司狀況的比率三、現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析2）盈余質(zhì)量分析3）產(chǎn)業(yè)鏈...
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資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析篇一、從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)及其原理2）資產(chǎn)與負(fù)債流動性的涵義及其對信貸客戶管理的重要性二、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析應(yīng)該重點關(guān)注的項目1）貨幣資金的變化及其變化原因與趨勢分析2）銷售過程中形成的債權(quán)規(guī)模與債權(quán)結(jié)構(gòu)的變化分析3）其他應(yīng)收款過度增長可能存在的貓膩與風(fēng)險4）預(yù)付賬款異常增加的原因及其風(fēng)險分析5...
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《短視頻拍攝技巧》 課時：12H
《短視頻系統(tǒng)制作課程》【課程背景】隨著5G時代的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)速度的提升給各類視頻以及短視頻內(nèi)容創(chuàng)造者提供肥沃的土地，各種互聯(lián)網(wǎng)視頻門戶長視頻平臺：優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻、嗶站、YouTube以及現(xiàn)在火熱流行的短視頻移動APP:抖音、快手、西瓜小視頻、火山小視頻以及后起之秀微信視頻號等等比比皆是，短視頻綜合月活躍用戶已超過10億，這種發(fā)展趨勢無一不預(yù)示著未...
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《辦公軟件操作系列課程-word應(yīng)用技能提升》【概要大綱】：【課程形式】：講解實操并進(jìn)【課程大綱】：常規(guī)公文編輯文檔的頁眉、頁腳與頁碼清除頁眉橫線的四種方法奇偶頁不同多種編碼目錄生成與題注字體設(shè)置計量單位設(shè)置上下標(biāo)生僻字添加拼音頁面設(shè)置布局、水印、分離、邊框、紙張……文字表格轉(zhuǎn)換豎向刪除自動保存設(shè)置快速搜索內(nèi)置模板、優(yōu)質(zhì)模板段落設(shè)置換頁、對齊、排序長篇文檔編...
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《PPT五利劍》課程大綱 課時：2H
《PPT五利劍》【課程收益】：靈活運用PPT各種工具，數(shù)倍提升工作效率；一樣的文字展現(xiàn)不同的風(fēng)采；沒有PS一樣可以做出花樣圖片；成為高逼格配色達(dá)人，掌握配色秘訣；快速制作PPT模板；打破常規(guī)搜圖思維，讓圖文更契意?！菊n程特色】：場景化：通用、定制手法化：圖、文、版、色、畫實操化：技巧、模板【課程大綱】：PPT底層設(shè)計思維邏輯圖——驚爆眼球的圖片玩法配圖原則美...
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《EXCEL基礎(chǔ)用到極致也是利器》【課程背景】：Excel每個人都會一些，但是實際工作中處理數(shù)據(jù)卻異常困難，我們常常把時間花費在重復(fù)的操作步驟上，用笨方法解決問題。靈活使用EXCEL，那么你也可以快速比對數(shù)據(jù)，快速制作數(shù)據(jù)表，……批量化處理數(shù)據(jù)，建立一套高效數(shù)據(jù)處理的方法，要不然你消耗的只有時間成本?！菊n程收益】：提升辦公效率升級EXCEL使用思維模式掌握高...
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《VLOOKUP 快速提高工作效率》課程大綱 課時：6H
《VLOOKUP快速提高工作效率》【課程背景】:在職場中，效率遠(yuǎn)比努力重要，結(jié)果遠(yuǎn)比努力重要，EXCEL就是把這點體現(xiàn)的淋漓盡致。工欲善其事，必先利其器，EXCEL是公認(rèn)的數(shù)據(jù)處理工具，其中最重要的又是函數(shù)，熟練掌握各種函數(shù)，就能輕松進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)預(yù)測，還可以培養(yǎng)數(shù)據(jù)化思維?！菊n程收益】：VLOOKUP的底層邏輯和基本操作VLOOKU...
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《完美PPT構(gòu)思設(shè)計與演講演示》【課程背景】：【課程收益】：向您展示完成一個優(yōu)秀PPT的設(shè)計全過程，重新認(rèn)識模板的價值學(xué)習(xí)梳理PPT頁面的邏輯關(guān)系，幫您更有成效地完成日常PPT呈現(xiàn)完美演示演講提升PPT規(guī)范制作與美化原則的理論基礎(chǔ)【課程特色】：課程強調(diào)互動和練習(xí)，切實提高學(xué)員的知識、技能。案例豐富，練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員工作實際?！菊n程對象】：銷售市場人員，辦公室...
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中層變革?一、?為什么學(xué)習(xí)本課程假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。多數(shù)中層往往是從基層提拔的，原先是一個優(yōu)秀的員工，擁有不錯的技術(shù)和工作表現(xiàn)，轉(zhuǎn)眼成為中層干部，管理經(jīng)驗之缺乏成為發(fā)展的瓶頸。員工只須管好自己，干部則要管好他人；員工只須今日事今日畢，干部則要考慮明日之計劃。身為中層還有一個逃避不了的難題，既要讓領(lǐng)...
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中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升 課時：12H
中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)對象中層管理基層主管課程收獲1、幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變 2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作 4、熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧--課程大綱中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升（兩天）課程大綱...
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如何當(dāng)好中層管理者培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力課程大綱第一部分中層經(jīng)理的職責(zé)中層經(jīng)理的由來、定義中層經(jīng)理的三種境界（做經(jīng)理、坐經(jīng)理、作經(jīng)理）中層經(jīng)理4種錯誤的角色定位中層經(jīng)理的職責(zé)（承上啟下、承前啟后、承點啟面）中層經(jīng)理的3大內(nèi)傷1）心態(tài)浮躁，借口太多，諸事不責(zé)己而歸罪于外2）危機(jī)感淡薄，學(xué)習(xí)力不夠，跟不上高層的節(jié)奏3）缺乏老板意識，不肯用...
