執(zhí)行力課程體系
《提高全員執(zhí)行與績效突破》主講：王興茂課程背景：為什么中國企業(yè)經營戰(zhàn)略與管理策略的實施成功率不足60？執(zhí)行力在企業(yè)成功關鍵因素中究竟占多大分量？當今國內企業(yè)管理最大的黑洞是什么，未來十年我們企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)又是什么？戰(zhàn)略靠執(zhí)行，執(zhí)行靠制度，制度靠流程，這句話的理論和實踐依據又在哪？君合智聯(lián)執(zhí)行力體系構建框架，是如何通過”六化”將企業(yè)執(zhí)行力落實到可運作層面？...
講師：王興茂咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升企業(yè)全員執(zhí)行力---《獨家版權》---如何打造高績效執(zhí)行力-------500強高績效內部授權課程一：中國企業(yè)執(zhí)行力不佳的“六個困境”?為什么中國企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃在最終成了空話？?為什么確定的目標不能如愿變成具體的績效？?為什么確定的計劃不能按時變成實際的成果？?為什么有效的人力資源不能形成有效的合力？?為什么拿了工資獎金卻沒有工作激情和動力？?為什么天天...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：12H
高效執(zhí)行力課程背景：什么是衡量執(zhí)行力的標準？執(zhí)行力不佳的問題出在哪？對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是執(zhí)行。執(zhí)行力是員工最重要的能力之一。組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的執(zhí)行才能實現(xiàn)，員工執(zhí)行是否到位，是企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)各級主管經常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經開會說明，但就是產生不了預期的結果；財務部...
講師：黃昕紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效溝通和團隊執(zhí)行力》 課時：12H
高效溝通和團隊執(zhí)行力課程背景：提升人力資源使用效率的戰(zhàn)略高地。打造與管理高績效團隊是企業(yè)內部各級人員的必修課。該課程旨在通過科學系統(tǒng)的理念．案例分析等多種方法提升學員打造高績效團隊的各種能力與技巧。課程目標：1．從組織行為學角度，效團隊是個人．團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應對內外變化．快速傳播內外信息．有效整合內外資源．持續(xù)滿足內外需求的團隊。...
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從精兵到強將-管理者執(zhí)行力塑造》 課時：12H
從精兵到強將-管理者執(zhí)行力塑造課程背景：世人稱為“現(xiàn)代管理學之父”的彼得?德魯克曾經對管理學定義如下：“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理的真諦，可謂字字珠璣，而今天中國發(fā)展宏觀環(huán)境進入經濟新常態(tài)，邁入四個疊加時期，統(tǒng)籌四個布局，實施四大戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)四個戰(zhàn)略，這些新經濟時代的生存系統(tǒng)新常態(tài)影響乃至決...
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全員執(zhí)行力》 課時：12H
全員執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行就是把商業(yè)目標變成商業(yè)結果的行動，團隊的執(zhí)行力，就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。市場經濟的本質就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等，交易就是結果交換，競爭就是用結果說話。從這個意義上講，我們處在一個“用結果說話”的時代。領導個人執(zhí)行只是神話，全員執(zhí)行才是關鍵;讓員工給你想要的結果，打造真正的全員執(zhí)行力課程收獲：1.從...
講師：王曦英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《我要結果——高效執(zhí)行力訓練》 課時：24H
我要結果——團隊執(zhí)行力訓練課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足為什么好的決策總是一而再.再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強為什么企業(yè)剛剛做好.做大，向下貫徹時就出現(xiàn)問題？----執(zhí)行力流失為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？----執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入了怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？---...
講師：尹樹剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力與執(zhí)行力》 課時：12H
卓越領導力與執(zhí)行力課程背景：隨著市場的進化，管理的深入，領導力缺失的現(xiàn)象越來越嚴重，在我們不斷強化管理的同時，卻往往忽視了領導力的進步，領導力的缺失正成為組織嚴重的問題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大的變化，職能的轉變也使管理者需要成為教練型領導。我們需要從新認知領導力，發(fā)展新形勢下的相適應的領導力模式，解放“人”本身的動力，未來的競爭一定是人的競爭，管理只...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力與團隊》（公開課） 課時：12H
執(zhí)行力與團隊課程背景：一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團隊建設的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設的過程，那么到底是什么在影響著一個組織的執(zhí)行力？他們之間相互影響的關系有是怎樣的？也許我們大多數管理者都是在工作的過程中形成了自己的經驗和理解，缺乏系統(tǒng)的理論學習，往往會有失偏頗，給組...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《第三代執(zhí)行力風暴特訓營》2017版（3天） 課時：18H
第三代執(zhí)行力風暴特訓營課程背景：在企業(yè)經營管理中，許多領導人都有這樣的痛苦：計劃很完美，落實不到位；問題一大堆，責任難追究，領導急如火，下屬很輕松。問題在哪里？原因是什么？又該如何解決呢？通過對1600多家企業(yè)和50家標桿企業(yè)對比分析，我們發(fā)現(xiàn)：與標桿企業(yè)相比，一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9，而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出，解決執(zhí)行力不強的問題，已...
講師：紀鑒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《第三代執(zhí)行力風暴特訓營》2017版（2天） 課時：18H
第三代執(zhí)行力風暴特訓營課程背景：在企業(yè)經營管理中，許多領導人都有這樣的痛苦：計劃很完美，落實不到位；問題一大堆，責任難追究，領導急如火，下屬很輕松。問題在哪里？原因是什么？又該如何解決呢？通過對1600多家企業(yè)和50家標桿企業(yè)對比分析，我們發(fā)現(xiàn)：與標桿企業(yè)相比，一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9，而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出，解決執(zhí)行力不強的問題，已...
講師：紀鑒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層干部高效執(zhí)行力提升》 課時：6H
中層干部高效執(zhí)行力提升課程背景：什么是高效執(zhí)行力的本質？具有高效執(zhí)行力的公司有哪些特征？如何培養(yǎng)和保持中層干部的高效執(zhí)行力？作為中層干部，高效執(zhí)行力體現(xiàn)在哪些方面？如何打造一個具有高效執(zhí)行力的企業(yè)？作為一名團隊領導，如何打造具有高效執(zhí)行力的團隊？企業(yè)管理的兩個對象要素分別是人和事，關鍵在人；管人就是靠機制，分錢機制、運行機制、文化機制驅動人力資源，機制驅動人...
講師：王若文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全員執(zhí)行力》 課時：12H
全員執(zhí)行力課程背景：管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵。關注執(zhí)行力就是關注企業(yè)和個人的成功 ——杰克偉爾奇在未來的10年內，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 ——比爾蓋茨一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強;績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有...
講師：吳湘洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
《高效執(zhí)行力》課時：1天【課程背景】很多企業(yè)非常困惑，花了人力、物力、財力制訂出來的各項規(guī)章制度、文件流程、表單規(guī)范往往沒人使用，無人執(zhí)行；或者是新的規(guī)章制度頒布下去，執(zhí)行了幾天，大家又不按照規(guī)定的去做了。究竟是什么原因呢？如何才能有效地落實好這些規(guī)章制度呢？本課程由王老師為你詳細解讀執(zhí)行力的基因密碼，抓落實，抓反復，讓流程制度運轉起來【課程收益】[pic]...
講師：王明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力與目標計劃管理》 課時：12H
《高效執(zhí)行力與目標計劃管理》【課程背景】為什么領導層描繪的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白為什么企業(yè)戰(zhàn)略(策略)雷同，但績效表現(xiàn)卻大不相同為什么老板擁有龐大的人員隊伍，但在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此無助為什么企業(yè)在績效改進方面投入如此之多，但在現(xiàn)實執(zhí)行中收獲卻如此之少為什么……咎其根源，主要是企業(yè)執(zhí)行力薄弱執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強導致企業(yè)競爭力下降，...
