執(zhí)行力課程體系
執(zhí)行力與時間管理V2 課時：6H
執(zhí)行力與時間管理吳天福老師【課程背景】任何組織的發(fā)展，都仰賴于各階層干部員工的高效執(zhí)行。面對急劇變化的外部市場環(huán)境，如何保持領(lǐng)先優(yōu)勢？公司各階層管理人員的態(tài)度、知識和技能各方面水平參差不齊，如何滿足公司業(yè)務(wù)增長的需要？本課程以“全面、易懂、實用”為原則，講授中基層管理者應(yīng)具備的執(zhí)行力認知與應(yīng)匹配的時間管理等技能，為學(xué)員提供關(guān)于如何在實際工作中提升執(zhí)行力及對時...
講師：吳天福在線咨詢下載需求表
《企業(yè)管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力》特訓(xùn)班一.課程目標1.戰(zhàn)略執(zhí)行力觀念塑造。2.掌握執(zhí)行力文化建設(shè)方法。3.掌握提高執(zhí)行力的4R技能與工具。4.掌握提高執(zhí)行力的時間管理技能。5.掌握建立執(zhí)行團隊的方法和技能。6.掌握提高執(zhí)行力的流程.人才.獎懲等組織保障措施。7.打造”戰(zhàn)無不勝,攻無不克”的中高層管理隊伍。二.培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員。三.培訓(xùn)課時：二天。四.培訓(xùn)...
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
課程大綱篇：觀念篇節(jié)什么是戰(zhàn)略執(zhí)行力1.沒有執(zhí)行力，哪有競爭力2.戰(zhàn)略力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力3.執(zhí)行是中高層領(lǐng)導(dǎo)重要的工作4.執(zhí)行不是戰(zhàn)術(shù)，而是戰(zhàn)略的一部分5.執(zhí)行是甩開對手的關(guān)鍵第二節(jié)陽光心態(tài)1.態(tài)度決定行為2.工作無借口3.積極心態(tài)4.如何培訓(xùn)積極心態(tài)第三節(jié)結(jié)果思維1.戰(zhàn)略需要的是結(jié)果2.企業(yè)與員工是結(jié)果關(guān)系3.什么是結(jié)果，結(jié)果三要素4.為什么要做結(jié)果？5.如何...
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高效執(zhí)行力 課時：18H
高效執(zhí)行力課程背景：更多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人做得穩(wěn)、跑得快而成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：觀念、制度及執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱，執(zhí)行力的強弱決定著企...
講師：張顧懷在線咨詢下載需求表
大綱課程單元“屁股決定腦袋”——在其位，謀其政1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力2、定義執(zhí)行力：執(zhí)行=我做了？完成任務(wù)不等于執(zhí)行任務(wù)完成目標不等于創(chuàng)造價值3、80管理者的十大情結(jié) 1）自以為是2）忙就是好3）官僚習(xí)氣4）心浮氣躁5）心態(tài)不正6）歸罪于外7）雇傭思想8）心理脆弱9）局限思考10）被動行事4、管理者的四面鏡子 1）員工素質(zhì)反光鏡2）問題控制反光鏡3）...
講師：王達峰在線咨詢下載需求表
新執(zhí)行力與管理效率 課時：6H
新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：新執(zhí)行力與管理效率二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派人員課程...
講師：左鳳山在線咨詢下載需求表
新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點 課時：6H
新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派...
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《卓越組織執(zhí)行力鍛造》 課時：24H
《從游擊隊到正規(guī)軍》卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升主講：吳國華【課程背景】就執(zhí)行而言，“戰(zhàn)略在高層，決勝在中層，決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行，戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要，但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難！成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術(shù)，是正確的方向加上強勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功，但成功的組織一定是戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)...
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從游擊隊到正規(guī)軍《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)》（4天版課程，主講：吳國華）【課程背景】就執(zhí)行而言，“戰(zhàn)略在高層，決勝在中層，決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行，戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要，但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難！成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術(shù)，是正確的方向加上強勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功，但成功的組織一定是戰(zhàn)略方...
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《卓越員工執(zhí)行力鍛造》（2天版） 課時：12H
執(zhí)行到位，決戰(zhàn)基層《卓越員工執(zhí)行力鍛造》（2天版課程，講師：吳國華）【課程背景】就執(zhí)行而言，“戰(zhàn)略在高層，決勝在中層，決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行，戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要，但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難！成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術(shù)，是正確的方向加上強勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功，但成功的組織一定是戰(zhàn)略方向...
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《企業(yè)團隊執(zhí)行力提升》 課時：12H
企業(yè)團隊執(zhí)行力提升課程背景：企業(yè)成功的關(guān)鍵重點在于人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種紀律，是能夠貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖，完成目標的實操能力。簡單說執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營能力的核心，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益成果的關(guān)鍵。企業(yè)需要有很好的紀律、操作系統(tǒng)與文化，最重要的是要落實。許多公司失敗可以歸因于執(zhí)行力不佳，策略與愿景不錯，但經(jīng)常流于口號光說不練。企業(yè)競爭要分...
講師：丁興華在線咨詢下載需求表
《企業(yè)團隊執(zhí)行力提升》 課時：12H
企業(yè)團隊執(zhí)行力提升課程背景：企業(yè)成功的關(guān)鍵重點在于人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種紀律，是能夠貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖，完成目標的實操能力。簡單說執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營能力的核心，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益成果的關(guān)鍵。企業(yè)需要有很好的紀律、操作系統(tǒng)與文化，最重要的是要落實。許多公司失敗可以歸因于執(zhí)行力不佳，策略與愿景不錯，但經(jīng)常流于口號光說不練。企業(yè)競爭要分...
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章能動執(zhí)行力的內(nèi)涵 引言：一次戰(zhàn)斗任務(wù)的執(zhí)行 一、什么是能動執(zhí)行力 二、為什么要提出“能動”的概念 三、能動執(zhí)行力的基本構(gòu)成 第二章“堅決完成任務(wù)” —能動執(zhí)行力的基本要求 一、“革命不是請客吃飯” ---執(zhí)行的根本就是自覺落實到位 二、“要奮斗就會有犧牲” ---有效執(zhí)行是需要一點奉獻精神的 三、“走農(nóng)村包圍城市的道路” ---...
講師：黃洋在線咨詢下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時：1H
1、什么是執(zhí)行力？（1H）☆執(zhí)行，為了什么？☆執(zhí)行力的結(jié)果☆執(zhí)行是什么？☆執(zhí)行力是什么？☆哈佛商業(yè)組織的優(yōu)勢判斷2、執(zhí)行力不好的八大原因（1H）☆解決管理者沒有常抓不懈的問題☆解決政策朝令夕改的問題☆解決制度本身不合理的問題☆解決流程過于繁瑣的問題☆解決作業(yè)過程缺少良好方法的問題☆解決缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制問題☆解決培訓(xùn)中的浪費問題☆解決企業(yè)文化沒有形成凝聚...
