產(chǎn)品需求分析與管理課程體系
課程大綱：1課程介紹2案例分析：IBM公司市場之路2.1討論：業(yè)界需求管理存在的常見問題及解決思路2.2需求管理的難點(diǎn)與解決2.2.1隱性流程2.2.2迭代流程2.2.3多進(jìn)程并發(fā)流程2.2.4輔助流程2.2.5監(jiān)督流程3產(chǎn)品需求管理概述3.1有效市場需求管理的要求3.2統(tǒng)一市場需求的觀念與意識3.2.1市場需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系3.2.2需求視角...
講師：張怡林在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品需求分析與管理》 課時(shí)：12H
產(chǎn)品需求分析與管理課程背景：當(dāng)前企業(yè)的競爭，已經(jīng)從技術(shù)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的競爭。產(chǎn)品作為企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營變現(xiàn)的載體，至關(guān)重要。對于市場需求的分析和管理是產(chǎn)品的起點(diǎn)，企業(yè)在進(jìn)行需求調(diào)研和管理過程中常常面臨著一些困惑：1.明明技術(shù)很領(lǐng)先，但為何產(chǎn)品不被市場接受？2.為什么新品開發(fā)一大堆，但真正成功的項(xiàng)目屈指可數(shù)？3.市場與技術(shù)相互不認(rèn)可，每次開會(huì)相互指責(zé)，分辨不...
講師：王峰在線咨詢下載需求表
金融產(chǎn)品分析與營銷能力提升專題培訓(xùn) (進(jìn)階) (三天版) 課時(shí)：18H
金融產(chǎn)品分析與營銷能力提升專題培訓(xùn)(進(jìn)階)課程綱要：第一部分：金融產(chǎn)品資產(chǎn)配置方法與資產(chǎn)配置進(jìn)階修練資產(chǎn)配置的意義及重要性不同客群的資產(chǎn)配置模式:標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)配置法財(cái)富管理金三角的配置模式差異化客群金三角配置法則風(fēng)險(xiǎn)差異的配置生命周期上的差異結(jié)果目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向資產(chǎn)配置的流程資產(chǎn)配置的執(zhí)行方法說明資產(chǎn)配置八大關(guān)鍵重點(diǎn)案例分享:高端客戶的金融資產(chǎn)配置規(guī)劃實(shí)例...
講師：關(guān)澤仁在線咨詢下載需求表
2019當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情勢下金融產(chǎn)品分析與營銷能力提升專題培訓(xùn)(三天版)（一）2019全球經(jīng)濟(jì)情勢分析與解讀?????????????????????????A.全球總體經(jīng)濟(jì)分析概述國際經(jīng)濟(jì)情勢重點(diǎn)觀察全球經(jīng)濟(jì)成長分化下的熱點(diǎn)分析美國景縮貨幣政策下的股匯債市走勢分析B.中美貿(mào)易戰(zhàn)下的中國經(jīng)濟(jì)情勢觀察中美貿(mào)易沖突背景因素貿(mào)易戰(zhàn)于中國經(jīng)濟(jì)影響分析中美貿(mào)易戰(zhàn)的后續(xù)發(fā)展情...
講師：關(guān)澤仁在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品需求分析與需求管理》——源自華為IPD流程中的產(chǎn)品需求管理方法論課程說明書企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一天定制版M3.2本版本適用年限：2022-2023年【課程背景】如果不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價(jià)值，再厲害的技術(shù)也沒有價(jià)值。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目缺陷的56來源于需求定義錯(cuò)誤，80的缺陷修復(fù)成本用于修復(fù)需求導(dǎo)致的錯(cuò)誤，把技術(shù)變成收益的不二法門是關(guān)注、鎖定、滿足市場需求，...
講師：何重軍在線咨詢下載需求表
《 競品調(diào)研和產(chǎn)品分析從理論到實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
競品調(diào)研和產(chǎn)品分析從理論到實(shí)戰(zhàn)主講老師：陳博【課程背景】做產(chǎn)品不是要遵循規(guī)則論，因?yàn)椴皇莾H僅“關(guān)注用戶，把產(chǎn)品做好”就能成功，而是要遵循博弈論，須知，好產(chǎn)品也有可能被競爭對手打敗。就像團(tuán)購、共享單車一樣，絕大多數(shù)產(chǎn)品會(huì)面臨嚴(yán)酷的市場競爭，面臨市場份額被競爭對手蠶食、用戶流失、收入減少等問題。所以，做產(chǎn)品不僅要關(guān)注用戶，還要關(guān)注競爭對手，通過有效地進(jìn)行競品分析...
講師：陳博在線咨詢下載需求表
《金融產(chǎn)品分析、解讀與配置》 課時(shí)：6H
課程名稱：《金融產(chǎn)品分析、解讀與配置能力》主講：朱曉俊老師6課時(shí)課程背景：本課程為朱老師在RFP美國財(cái)務(wù)策劃案師協(xié)會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)定制公開課之一；被光大銀行私人銀行、建設(shè)銀行私人銀行多年重復(fù)訂購課程之一。課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠了解：金融產(chǎn)品的基本特性，至少初步具有產(chǎn)品分析、拆解與重構(gòu)的能力；樹立正確的投資觀念，辨識常見的投資誤區(qū)，掌握正確的投資方式；...
講師：朱曉俊在線咨詢下載需求表
破冰：案例分析1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃案例分析：某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品規(guī)劃的案例一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理面臨的問題及解決方案l案例分析:某互聯(lián)網(wǎng)客戶的產(chǎn)品管理與研發(fā)部門的問題剖析l互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理面臨的主要問題ü需求變化過快，如果有效跟研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行配合ü只有項(xiàng)目，缺乏產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸ü產(chǎn)品很多，但賺錢的卻很少ü產(chǎn)品/業(yè)務(wù)之間缺乏互補(bǔ)性、甚至相互競爭ü項(xiàng)目經(jīng)常延期、質(zhì)量不穩(wěn)...
講師：楊學(xué)明在線咨詢下載需求表
1產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架1.1進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件1.1.1案例分析：IBM的研發(fā)管理1.1.2企業(yè)文化1.1.3組織流程1.1.4市場能力1.2產(chǎn)品管理的子流程組合與關(guān)聯(lián)1.2.1需求管理1.2.2產(chǎn)品規(guī)劃管理1.2.3產(chǎn)品開發(fā)管理1.2.4銷售管理1.2.5基礎(chǔ)支撐流程討論：企業(yè)流程管理的八面金剛案例：一次失敗的流程管理培訓(xùn)案例分組：如何打通企業(yè)...
講師：平梵在線咨詢下載需求表
市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理 課時(shí)：1H
《市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》主講：金咸勇課程背景喬布斯認(rèn)為只滿足顧客的需求是平庸企業(yè)所為。喬布斯把企業(yè)為成3類：糟糕的企業(yè)：對顧客的需求不知不覺，無法滿足顧客需求；平庸的企業(yè)：對顧客的需求后知后覺，局限于滿足顧客需求；卓越的企業(yè)：對顧客的需求先知先覺，始終引領(lǐng)顧客需求。在市場變化日趨加快、客戶需求越來越多樣化的今天，企業(yè)如何做到“對客戶需求先知先覺，引領(lǐng)客戶需...
講師：金咸勇在線咨詢下載需求表
《市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》 課時(shí)：1H
《市場調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》主講：金咸勇課程背景“我見過很多產(chǎn)品，其中銷量不好的產(chǎn)品中，有60到70都是因?yàn)椴涣私饪蛻粜枨蟆！痹伪嵐靖呒壐笨偛玫睦铩ば菟诡D（LarryHuston）表示。”糟糕的企業(yè)對顧客的需求不知不覺，無法滿足顧客需求；平庸的企業(yè)對顧客的需求后知后覺，局限于滿足顧客需求；卓越的企業(yè)對顧客的需求先知先覺，始終引領(lǐng)顧客需求。”—摘自史蒂夫...
