產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系

《移動互聯(lián)網(wǎng)金融平臺產(chǎn)品創(chuàng)新與推廣》課程大綱第一章節(jié):員工應(yīng)具備的產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式1、發(fā)散性思維模式1.1什么是發(fā)散性思維1.2發(fā)散性思維主要方法或工具2、結(jié)構(gòu)思維模式2.1什么是結(jié)構(gòu)性思維2.2結(jié)構(gòu)性思維主要方法或工具3、惰性思維模式3.1什么是惰性思維3.2惰性思維主要方法第二章節(jié):移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計驅(qū)動因素與設(shè)計流程1、產(chǎn)品設(shè)計驅(qū)動因素1.1產(chǎn)品設(shè)計...

 講師:唐中印在線咨詢下載需求表


“中國制造2025”《中國式經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式》原創(chuàng)高端創(chuàng)新課程之:《互聯(lián)網(wǎng)+思維打造技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的應(yīng)用》本課程主要針對“中國制造2025”綱要,以及“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的號召:由于創(chuàng)新思維與創(chuàng)新精神培養(yǎng)缺位,目前應(yīng)試式的教育體系、灌輸式的教學(xué)方法抑制了管理者的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神;科研活動創(chuàng)新思維不足,自主創(chuàng)新研究成果少;忽視研究方法的規(guī)范性、創(chuàng)新...

 講師:蘇秦弘在線咨詢下載需求表


創(chuàng)新思維與產(chǎn)品創(chuàng)新課程背景:創(chuàng)新思維是員工產(chǎn)品創(chuàng)意的根本,沒有創(chuàng)新思維,沒有對市場的敏銳洞察,任何人都不能創(chuàng)意出好的產(chǎn)品。同時,好的創(chuàng)意如果不能轉(zhuǎn)化成可操作的創(chuàng)業(yè)項目,創(chuàng)意也就失去了價值。在產(chǎn)品創(chuàng)意和員工創(chuàng)業(yè)方面,海爾集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了超過10年的實踐和探索,特別是2012年之后,海爾集團(tuán)全面實行內(nèi)部小微公司和創(chuàng)客化,提出企業(yè)人人是創(chuàng)客。海爾員工創(chuàng)業(yè)主要集中三個...

 講師:董海濱在線咨詢下載需求表


金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶銷售課程背景:2015年,A股市場暴漲暴跌,房地產(chǎn)市場明顯分化,大宗商品價格跌跌不休,長期穩(wěn)定的人民幣對美元突然貶值……從宏觀面來看,2015年市場處在繁榮與衰退的轉(zhuǎn)折點,所有指標(biāo)數(shù)據(jù)都表明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已處于下滑探底周期,中國經(jīng)濟(jì)過去“高速增長”同時伴隨著“結(jié)構(gòu)失衡”的舊模式正式宣告結(jié)束,而新增長模式還未建立。在這一特殊的歷史時刻,如何進(jìn)行...

 講師:張軼在線咨詢下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品創(chuàng)新課程背景?互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的競爭,實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個企業(yè)要想在市場中占有一席之地,就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。然而,雖然創(chuàng)新對于企業(yè)的生存發(fā)展及其重要,能夠給企業(yè)帶來豐厚的投資回報,但創(chuàng)新的本質(zhì)卻決定了它的...

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中小微企業(yè)課程:(中國韓亞金融論壇和中信銀行總行指定課程)《中小微企業(yè)金融產(chǎn)品創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東一、培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險評審人員、信貸管理人員二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):課程創(chuàng)新了獨特的中小微企業(yè)分類方法,全新定義銀行產(chǎn)品的特性,深入剖析中小微企業(yè)金融產(chǎn)品...

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產(chǎn)品與供應(yīng)鏈:(清華大學(xué)指定課程)《公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)鏈金融》課程大綱主講:陳盛東一、培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險評審人員、信貸管理人員二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):課程引入獨特的客戶需求挖掘技術(shù),全新定義銀行產(chǎn)品的特性,深入剖析公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的新觀念和新技術(shù),揭示公...

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《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》快速迭代,用戶參與。通過不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善,而不是追求一次性做出一個完美的產(chǎn)品。并且,用戶的反饋會作為設(shè)計決策的部分依據(jù)。病毒式營銷利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性,促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)、社會化媒體的滲透,并通過制造轟動性事件、爭議性話題等,實現(xiàn)大范圍病毒傳播,乃至達(dá)致引爆點。這是一種無本萬利的營銷手段。簡約之美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品通常不追求大...

 講師:曲嚴(yán)明在線咨詢下載需求表


參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)骨干員工課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能,但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力,而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力?關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理--即如何進(jìn)行創(chuàng)新的管理。市面上有不少關(guān)于創(chuàng)新的書籍和資料大多局部介紹如何進(jìn)行創(chuàng)新的方法或創(chuàng)新的案例,彼得斯指出,管...

 講師:朱光輝在線咨詢下載需求表


  市場經(jīng)濟(jì)與市場營銷  目標(biāo)市場的選擇,確立為部分人服務(wù)的思想,有所為,有所不為  消費者行為分析,學(xué)會對消費者區(qū)別對待,給客戶帶來獨到的價值  競爭優(yōu)勢的建立,如何成為壟斷競爭者當(dāng)中的一員,把對手甩在后邊  競爭戰(zhàn)略的設(shè)計,學(xué)會按照游戲規(guī)則出牌,靠戰(zhàn)略設(shè)計取得成功  理解紅海和藍(lán)海概念  紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的對比  藍(lán)海戰(zhàn)略是逆向式思維、全局式觀察、結(jié)構(gòu)...

 講師:高建華在線咨詢下載需求表


步:制訂企業(yè)戰(zhàn)略-在清晰的企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下設(shè)計產(chǎn)品創(chuàng)新路線圖  第二步:確定產(chǎn)品定位-要想出類拔萃,必須與眾不同  第三步:了解市場需求-尋找創(chuàng)新源泉,做好“地下工作”,聽取客戶之聲  第四步:形成產(chǎn)品概念-發(fā)現(xiàn)給目標(biāo)客戶帶來驚喜的“哇”效應(yīng)  第五步:完成產(chǎn)品定義-找出消費者非買不可的理由,實現(xiàn)完整產(chǎn)品差異化  第六步:編制上市計劃-從“賣產(chǎn)品”上升到“賣思...

 講師:高建華在線咨詢下載需求表


一.中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新4P的“新特點新趨勢”“行業(yè)風(fēng)險市場風(fēng)險”之上的產(chǎn)品設(shè)計市場、企業(yè)、企業(yè)家是一部難解的“百科”全書,讀她千篇也不厭倦企業(yè)創(chuàng)新的“10大授信產(chǎn)品圖”客戶布局“規(guī)模結(jié)構(gòu)“決定產(chǎn)品設(shè)計的新特點中小客戶產(chǎn)品設(shè)計4P是什么?1、靜態(tài)產(chǎn)品設(shè)計2、動態(tài)產(chǎn)品設(shè)計動態(tài)產(chǎn)品設(shè)計包括“鏈圈”融資新模式中小企業(yè)要達(dá)到:“以微見明”的新挑戰(zhàn):中小企業(yè)“產(chǎn)品線”構(gòu)建...

 講師:王君在線咨詢下載需求表


一、案例分析1.為什么蘋果一個季度的利潤能到達(dá)130億美金,而很多公司在生存線掙扎?2.蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面?二、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論1.創(chuàng)新的定義1).熊彼特的定義2).狹義的創(chuàng)新3).廣義的創(chuàng)新2.企業(yè)價值鏈分析1).創(chuàng)新要緊緊圍繞公司的核心價值鏈來展開2).創(chuàng)新要關(guān)注公司的核心能力的提升,別人的孩子再漂亮跟你沒關(guān)系3.什么叫技術(shù)創(chuàng)新1).基礎(chǔ)研...

 講師:朱光輝在線咨詢下載需求表


課程內(nèi)容:講:創(chuàng)造產(chǎn)品的機(jī)會1、容易成功的產(chǎn)品,如何創(chuàng)造2、有市場的產(chǎn)品,如何創(chuàng)造3、簡單與復(fù)雜的創(chuàng)新4、科技密集型創(chuàng)新5、產(chǎn)品創(chuàng)新的系列操作方法(1)成功了就要拍續(xù)集(2)多渠道進(jìn)入,異業(yè)整合(3)發(fā)掘新用途(4)創(chuàng)造方便性(5)審視銷售障礙……第二講:產(chǎn)品創(chuàng)新的原則1、有計劃地放棄2、要自己淘汰舊產(chǎn)品3、不要胡亂區(qū)分研究領(lǐng)域4、目標(biāo)要高遠(yuǎn)5、長短期效果并...

 講師:鄭凱在線咨詢下載需求表


一.中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新4P的“新特點新趨勢”“行業(yè)風(fēng)險市場風(fēng)險”之上的產(chǎn)品設(shè)計市場、企業(yè)、企業(yè)家是一部難解的“百科”全書,讀她千篇也不厭倦企業(yè)創(chuàng)新的“10大授信產(chǎn)品圖”客戶布局“規(guī)模結(jié)構(gòu)“決定產(chǎn)品設(shè)計的新特點中小客戶產(chǎn)品設(shè)計4P是什么?1、靜態(tài)產(chǎn)品設(shè)計2、動態(tài)產(chǎn)品設(shè)計動態(tài)產(chǎn)品設(shè)計包括“鏈圈”融資新模式中小企業(yè)要達(dá)到:“以微見明”的新挑戰(zhàn):中小企業(yè)“產(chǎn)品線”構(gòu)建...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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