戰(zhàn)略管理課程體系

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》(1天版)【培訓(xùn)收益】:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重中之重,在任何時(shí)候,戰(zhàn)略性地規(guī)劃財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增長(zhǎng)的條件。財(cái)務(wù)高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的高度,統(tǒng)籌從資金預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃到內(nèi)部調(diào)控、財(cái)務(wù)分析等經(jīng)營(yíng)機(jī)制如何保證資金安全和被有效利用的資金管理程序嚴(yán)格控制凡此種種……….  《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》課程從企業(yè)的戰(zhàn)略切入,明確財(cái)務(wù)管理...

 講師:徐達(dá)咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)成本管理課時(shí)設(shè)計(jì):2天版培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高管理人員課程收益:《企業(yè)高管之財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》致力于幫助企業(yè)高管全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,找到解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的方法;迅速掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)管理和投資做出正確的決策;掌握財(cái)務(wù)管理方法,運(yùn)用各類(lèi)金融工具為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,警示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;引導(dǎo)企業(yè)總裁高度關(guān)注國(guó)家新財(cái)稅政策動(dòng)態(tài)風(fēng)向...

 講師:徐達(dá)咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


課程背景縱觀歷史,采購(gòu)無(wú)論在古代戰(zhàn)場(chǎng),還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動(dòng),糧草先行”,一個(gè)非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購(gòu)更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應(yīng)商降價(jià),維持正常生產(chǎn),需要供應(yīng)商及時(shí)交貨,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,也需要供應(yīng)商提供質(zhì)量可靠的原材料。一個(gè)成功的企業(yè)必定具有一個(gè)成功的采購(gòu)體系。而由于采...

 講師:王博咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行,科學(xué)決策”,建立一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo),進(jìn)行科學(xué)的決策。本課程將結(jié)合講師臺(tái)灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際...

 講師:劉成熙咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講:臺(tái)灣劉成熙老師前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃,當(dāng)目標(biāo)確定了以后,考慮使...

 講師:劉成熙咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


企業(yè)戰(zhàn)略管理   課時(shí):12H

一戰(zhàn)略規(guī)劃的應(yīng)有認(rèn)知時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來(lái)趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗(yàn),個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來(lái)共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對(duì)未來(lái)的愿景規(guī)劃-在未來(lái)渴望成為的樣子我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-中期與長(zhǎng)期二戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論變動(dòng)環(huán)境下主管應(yīng)有的心態(tài)深度思考的三個(gè)C顧客(Customer)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Competitor)...

 講師:劉成熙咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


一戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來(lái)趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗(yàn),個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來(lái)共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對(duì)未來(lái)的愿景規(guī)劃-在未來(lái)渴望成為的樣子我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-中期與長(zhǎng)期二戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論變動(dòng)環(huán)境下主管應(yīng)有的心態(tài)深度思考的三個(gè)C顧客(Customer)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Compet...

 講師:劉成熙咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為有效增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)——解密華為戰(zhàn)略管理之道課程背景-------------------------------------------------------你們公司是否在戰(zhàn)略管理方面面臨如下困境?困境一:缺乏方法論。目標(biāo)制定陷入“四拍”死循環(huán)(年初老板拍腦袋定目標(biāo)、員工拍胸脯保證、年底員工完不成拍屁股走人、最后老板拍大腿...

 講師:何麟咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


48577507327265戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)--基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐課程背景:當(dāng)今中國(guó),不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何時(shí)候都迫切需要發(fā)展方向的規(guī)劃和管理,而戰(zhàn)略則是解決企業(yè)方向性的問(wèn)題??鬃诱f(shuō)過(guò),“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)”,沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就像沒(méi)有舵的航船一樣,只能原地打轉(zhuǎn),最終傾覆。據(jù)《財(cái)富》調(diào)查顯示,95的企業(yè)戰(zhàn)略都沒(méi)...

 講師:王立中咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


華為人才戰(zhàn)略管理   課時(shí):6H

《華為人才戰(zhàn)略管理》課程介紹背景21世紀(jì)最貴的是什么?人才!華為掌握著最為稀缺貴重的資源,華為的成功自然毋庸置疑本課程以華為在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力資源的認(rèn)知以及人力資源體系建設(shè)過(guò)程中逐步發(fā)展和健全的過(guò)程介紹,深入分析華為對(duì)于人的洞察,以及人力資源作為從業(yè)務(wù)支持到業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的發(fā)展過(guò)程。順便介紹華為是如何執(zhí)行人力資源六大模塊以及華為人力資源三支柱的建設(shè)。解決的...

 講師:杜祥林咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


戰(zhàn)略管理流程化——戰(zhàn)略流程管理工作坊【課程背景】在國(guó)際新形勢(shì)、新格局下,企業(yè)所面臨的不確定性大幅增加。今天企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,已不只是處理那些必然發(fā)生的事情,而是要確定最可能的生存、發(fā)展方向。企業(yè)決策層、高管層不得不面對(duì)事物的矛盾性,在大幅延展的可能性空間中根據(jù)企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀,改變條件,使企業(yè)沿著可能性空間內(nèi)某種確定的方向發(fā)展,這就是控制論的所謂“控...

 講師:王翔咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)——企業(yè)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程)【客戶(hù)需求】(摘自調(diào)研)本次培訓(xùn)企業(yè)想解決的主要問(wèn)題:1、幫助中高層經(jīng)理人建立戰(zhàn)略管理的的理念意識(shí)和知識(shí)框架。2、作為多元化集團(tuán)公司如何協(xié)同各業(yè)務(wù)板塊搭建起高效的集團(tuán)化戰(zhàn)略管理體系,來(lái)有效開(kāi)展集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略的制定與管理工作。3、針對(duì)各業(yè)務(wù)板塊目前的戰(zhàn)略管理狀況,如何優(yōu)完善各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略管理...

 講師:池強(qiáng)咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


戰(zhàn)略管理課程課程背景:戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。戰(zhàn)略管理大師邁克爾·波特認(rèn)為,一項(xiàng)有效的戰(zhàn)略管理必須具備五項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn):獨(dú)特的價(jià)值取向、為客戶(hù)精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈、清晰的價(jià)值取舍、互動(dòng)性、持久性。...

 講師:賈君新咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理課程背景次貸危機(jī)、不良貸款反彈、貸款及投資市場(chǎng)惡化、存款利率上升帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本增加、經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化導(dǎo)致中間業(yè)務(wù)下滑、金融脫媒、產(chǎn)品同質(zhì)化、外資銀行的沖擊等根本環(huán)境發(fā)生變化的情況下,商業(yè)銀行路在何方?如何把握商業(yè)銀行的發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并且保持可持續(xù)發(fā)展,《商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理》給出了答案。課程內(nèi)容課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分...

 講師:廖曉咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


企業(yè)戰(zhàn)略管理:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇課程背景金融危機(jī)、產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)不斷、勞動(dòng)力和原材料成本不斷攀升、現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力甚至下滑,企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,企業(yè)路在何方?企業(yè)應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)化還是多元化還是歸核化?企業(yè)專(zhuān)業(yè)化或者多元化條件下如何商業(yè)模式創(chuàng)新?如何通過(guò)參觀考察標(biāo)桿企業(yè)加以研討獲得戰(zhàn)略的真諦,《企業(yè)戰(zhàn)略管理:專(zhuān)業(yè)化與多元化選擇》給出了答案。課...

 講師:廖曉咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有