公司治理課程體系
易經(jīng)智慧與應用總裁研修班 課時：18H
一陰一陽謂之道。人法地、地法天、天法道、道法自然?！暗馈笔翘斓厝f物必須遵循的客觀規(guī)律，順之者昌，逆之者亡。自古以來，中國人一直相信并遵循這個亙古未變的規(guī)律，生生不息繁衍至今?！吨芤住敷w系正是建立在陰陽“兩儀”和天地人“三才”并存的“天人合一”和“天人感應”的基礎上，形成了千百年來關于人與命運、人與自然、人與環(huán)境、人與社會的系統(tǒng)科學。風水學是中華民族的生存學。...
講師：劉學心咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理 課時：12H
《公司治理》公司治理教學大綱在闡述公司治理的基本概念和理論的基礎上,從公司的內(nèi)部機制和外部機制兩個方面,全面分析和介紹了公司治理的相關制度和問題,包括公司股東權(quán)制度、董事會制度、監(jiān)事會制度、高層管理者激勵制度、員工參與制度、外部制約機制及公司治理中的基本法律制度,并從上市公司的角度,分析了其公司治理的特征和問題。課程將原理與案例相結(jié)合,以引例導入問題,結(jié)合案...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理及頂層設計一課通 課時：12H
【培訓對象】企業(yè)股東、董事長、總裁、核心管理團隊、部門負責人【課程時間】2-3天【授課方式】理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場練習＋錄像學習＋討論分享＋現(xiàn)場問答＋個性指導【課程特點】你還記得寶萬之爭、俏江南、雷士照明的案例嗎？公司治理關系到的不僅是公司的所有權(quán)變化，還關系這每個高管和員工的切身利益。1、實戰(zhàn)！來自于成千上萬企業(yè)的經(jīng)典實踐案例，用發(fā)生在身邊的事情做案例，...
講師：韓文路咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織治理系統(tǒng)化-公司治理及組織崗位設計與實操 課時：12H
●學習大綱：1.組織架構(gòu)1.1組織架構(gòu)與組織機構(gòu)的關系1.2組織架構(gòu)作用、四個標準、三個內(nèi)容1.3組織部門化-歸類工作的基礎2.組織設計2.1組織設計的影響因素2.2企業(yè)組織的基本原則2.3組織設計內(nèi)部五大因素2.4組織的基本二對矛盾因子2.5組織設計模式2.5.1傳統(tǒng)組織設計2.5.2當代組織設計2.5.3組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢2.5.4組織管控與信息平臺3....
講師：肖方浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
新一輪國企改革背景下的三項制度改革 課時：3H
新一輪國企改革背景下的三項制度改革在當前新一輪國企改革的背景下，三項制度改革（人事、勞動、分配制度）被賦予了新的內(nèi)涵和目標，旨在進一步激發(fā)國有企業(yè)的活力和效率，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以下是三項制度改革的主要內(nèi)容及其詳細解讀：1.人事制度改革管理人員競聘上崗：打破傳統(tǒng)的“鐵交椅”，實行管理人員競聘上崗制度，通過公開競聘、擇優(yōu)聘用，確保管理人員能上能下。這一制...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
新公司法解讀與國企治理體系建設驅(qū)動“四會一層”高質(zhì)量發(fā)展新《公司法》的實施對國有企業(yè)治理體系建設產(chǎn)生了深遠影響，推動了“四會一層”（即股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和黨組織）的高質(zhì)量發(fā)展。以下是對新《公司法》的一些解讀，以及它如何促進國企治理體系建設的分析：新《公司法》解讀1.強化公司治理結(jié)構(gòu)：新《公司法》進一步明確了公司治理結(jié)構(gòu)中各方的職責和權(quán)限，強化了...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
探索日本500強百年企業(yè)成功之道 課時：6H
探索日本500強百年企業(yè)成功之道-京瓷、豐田、京東大學、AVEX多度、七福釀造、可口可樂文章深入探討了日本500強百年企業(yè)成功之道，以京瓷、豐田、AVEX、七福釀造和可口可樂為例，詳細分析了它們的成功因素。以下是文章的詳細總結(jié)：1.京瓷：京瓷的成功之道在于其創(chuàng)始人稻盛和夫的經(jīng)營理念和創(chuàng)新精神。稻盛和夫強調(diào)“永不放棄”的精神，認為一旦開始研發(fā)，就要相信“一定能...
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公司治理與股權(quán)激勵 課時：3H
公司治理與股權(quán)激勵課程大綱旨在為高層領導提供一個全面而深入的視角，去理解公司治理與股權(quán)激勵的復雜性和藝術(shù)性。通過富有想象力的比喻和深入淺出的講解，課程旨在激發(fā)參與者對公司治理和股權(quán)激勵深層次的理解和應用。課程目標：1.探索公司治理的奧秘，揭示其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位。2.深入剖析公司治理中各角色的職責，如同交響樂團中的樂手，各司其職，共同演繹成功的樂章。3....
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新形勢下的國企改革和發(fā)展思路 課時：3H
新形勢下的國企改革和發(fā)展思路課程大綱探討新形勢下國企改革的必要性，以及它在國家經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。一、引言·回顧國企改革的歷史脈絡，分析當前國際與國內(nèi)經(jīng)濟形勢對國企改革的影響。·探討新形勢下國企改革的必要性，以及它在國家經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。二、高質(zhì)量發(fā)展與國企的角色·闡述高質(zhì)量發(fā)展的核心要義，包括創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念?！し治鰢衅髽I(yè)在...
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企業(yè)經(jīng)營百年老店的變與不變 課時：3H
企業(yè)經(jīng)營百年老店的變與不變課程大綱這門課程不僅是一次學習之旅，更是一次心靈的觸動，讓我們在歷史的長河中尋找智慧，在未來的征途上繪制藍圖。如果您正在尋找這門課程的具體大綱，建議直接與課程提供方聯(lián)系，以獲取最詳盡的信息。在深入探討企業(yè)經(jīng)營的精髓時，"28企業(yè)經(jīng)營百年老店的變與不變"課程如同一幅細膩的畫卷，描繪了企業(yè)如何在歷史的長河中穩(wěn)健前行，...
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企業(yè)講政治與講效益 課時：3H
企業(yè)講政治與講效益課程大綱1.深入理解政治對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的深遠影響，以及企業(yè)如何在政治框架內(nèi)進行有效經(jīng)營。2.掌握企業(yè)經(jīng)營中政治原則的貫徹方法，確保企業(yè)行為與國家政策和社會責任相一致。3.學習如何在追求經(jīng)濟效益的同時，平衡社會責任和環(huán)境保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.探索建立政治與效益相結(jié)合的管理機制，提升企業(yè)內(nèi)部決策的全面性和前瞻性。課程大綱：第一單元：政治與企...
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浙商精神的傳承發(fā)展對中西部地區(qū)的啟示旨在通過富有創(chuàng)意的視角深入剖析浙商精神的豐富內(nèi)涵，并探討其在新時代背景下的傳承與創(chuàng)新。同時，為中西部地區(qū)提供具有啟發(fā)性的經(jīng)驗與啟示，助力區(qū)域經(jīng)濟均衡發(fā)展，共同譜寫區(qū)域發(fā)展的和諧樂章。一、序章：探索浙商精神的奧秘·浙商精神的傳奇起源：從宋元時期的商貿(mào)活動開始，浙商以其獨特的商業(yè)智慧和經(jīng)營策略，在中國乃至世界商業(yè)史上留下了濃墨...
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新加坡淡馬錫管理模式對企業(yè)集團的啟示 課時：3H
新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示課程大綱旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗，為中國國企改革提供實踐指導和理論支持,幫助學員全面理解淡馬錫模式，并探討其在中國國企改革中的應用。模塊一：淡馬錫模式的奧秘·1.1淡馬錫的起源與發(fā)展：從淡馬錫的創(chuàng)立背景講起，分析其如何在新加坡政府的支持下逐步發(fā)展成為國際知名的資產(chǎn)管理公司。·1.2淡馬錫模...
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公司治理提升 課時：3H
企業(yè)管理中的公司治理提升課程大綱第一部分：公司治理基礎1.公司治理概念·定義與重要性·公司治理與企業(yè)管理的關系2.公司治理結(jié)構(gòu)·股東大會、董事會、監(jiān)事會的職能與作用·高級管理層的角色與責任3.法律法規(guī)框架·國內(nèi)外公司治理相關法律、法規(guī)和標準·合規(guī)性要求和最佳實踐第二部分：公司治理實踐1.董事會的構(gòu)建與運作·董事會的組成與多樣性·董事會會議的組織與決策過程·董...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概述 1.公司治理概念 2.公司治理內(nèi)容 3.公司治理與管理概念 4.公司治理治理模式二、民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析 1.我國民營企業(yè)發(fā)展的基本判斷 2.企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 3.可持續(xù)發(fā)展的基本觀點 4.民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題 5.民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、民營企業(yè)公司治理分析 1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析 2.董事會的構(gòu)成...
