公司治理課程體系
《上市公司有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討》系列課程關(guān)于本課課程背景公司治理是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，提高上市公司質(zhì)量是推動(dòng)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容，為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》精神，并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識(shí)和最佳實(shí)踐，研究會(huì)特推出《有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討》系列課程，幫助上市公司...
講師：程鳳朝咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱阮思喬老師一、公司與公司治理1、公司的概念（1）什么是公司，公司的兩大標(biāo)準(zhǔn)；（2）公司制和企業(yè)制的不同——合伙企業(yè)的應(yīng)用（3）有限公司和股份公司的不同2、什么是公司治理？（1）公司治理的概念1）公司治理的概念2）公司治理的國(guó)際基本準(zhǔn)則（OECD）3）公司治理的基礎(chǔ)知識(shí)：重要股比和不良結(jié)構(gòu)（2）股權(quán)架構(gòu)的選擇與設(shè)計(jì)1）自然人股權(quán)架...
講師：阮思喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控》 課時(shí)：12H
公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：公司法頒布二十多年，我國(guó)的公司制度已基本成熟。但，在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，仍然存在很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的頻繁出現(xiàn)，困擾著公司及其管理人員。如何走出困局，化解矛盾和問(wèn)題，使公司順暢運(yùn)行，將注意力聚焦于產(chǎn)值和利潤(rùn)，是本課程探討的目標(biāo)。課程收益：●強(qiáng)化公司及其中高級(jí)管理人員的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；●準(zhǔn)確識(shí)別公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；●指導(dǎo)公司...
講師：崔甲生咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱 課時(shí)：12H
公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱（2天的課程）現(xiàn)代企業(yè)制度三種主要的企業(yè)組織形式；現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容；現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問(wèn)題。公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)什么是公司：理解治理的前提；公司治理結(jié)構(gòu):兩個(gè)基本問(wèn)題；3、公司治理問(wèn)題：表現(xiàn)形式；4、公司治理結(jié)構(gòu)：基本界定；5、公司治理與管理：區(qū)別與聯(lián)系；6、公司治理實(shí)質(zhì)：解決代理問(wèn)題；7、公司治理結(jié)構(gòu)：內(nèi)部機(jī)制；8、公司治...
講師：劉平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概述 1、公司治理概念 2、公司治理內(nèi)容 3、公司治理與管理概念 4、公司治理治理模式二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析 1、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷 2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn) 4、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題 5、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、中小企業(yè)公司治理分析 1、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析 2、董事會(huì)的構(gòu)成...
講師：張光祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概要 1.什么是公司治理 2.公司治理與管理的比較 3.目前中國(guó)公司治理現(xiàn)狀 中國(guó)百?gòu)?qiáng)上市公司治理現(xiàn)狀 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理現(xiàn)狀 國(guó)有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀 4.為什么好的公司治理是重要的 5.公司治理的四個(gè)模式比較 6.公司治理演進(jìn)趨勢(shì)二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性 2.基于股權(quán)機(jī)構(gòu)的公司治理博弈行為 3....
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理模式與董事職責(zé) 1、公司治理模式與新趨勢(shì) 2、公司法與公司治理結(jié)構(gòu)框架 3、董事的法律地位、責(zé)任與義務(wù) 4、董事的資格與委任二、有效董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作 1、有效董事會(huì)的構(gòu)建 2、董事會(huì)的會(huì)議與有效運(yùn)作 3、董事會(huì)的委員會(huì) 4、董事的酬金與考核三、提高董事會(huì)戰(zhàn)略決策功能 1、提高董事會(huì)的戰(zhàn)略決策功能 2、董事會(huì)介入戰(zhàn)略制定過(guò)...
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
開(kāi)篇案例討論：現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略與治理----成功與失敗的決定因素1．現(xiàn)代企業(yè)制度—股份公司的治理機(jī)制概覽1.1現(xiàn)代企業(yè)制度----股份公司的基本特征1.2現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理控制體系的演變1.3現(xiàn)代上市公司的內(nèi)部與外部治理機(jī)制2．股東與公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)框架2.1公司的基本制度基于中國(guó)公司法的組織模式：三會(huì)一層以董事會(huì)為紐帶的兩種關(guān)系和以董事會(huì)為核心的三重...
講師：仲繼銀咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理理論與實(shí)務(wù) 1、有關(guān)公司治理的理論問(wèn)題和依據(jù) 2、什么是公司治理？——公司治理為什么是重要的？ 3、公司治理國(guó)際模式（美國(guó)、德國(guó)、日本和中國(guó)） 三、企業(yè)組織構(gòu)架設(shè)計(jì) 1、公司公司組織構(gòu)架模式 2、公司管理控制體系 3、企...
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 無(wú)為而治VS禮樂(lè)教化 董事會(huì)會(huì)建設(shè) 分封制與大一統(tǒng) 高層管理者的激勵(lì)與約束 劉豫州桃園三結(jié)義，趙匡胤杯酒釋兵權(quán) 1、高層管理者的主要激勵(lì)形式 2、高層管理者股票期權(quán) 公司治理模式 內(nèi)閣首輔制：一個(gè)歷時(shí)276年的民營(yíng)公司如何治理 1、外部控制主導(dǎo)型公司治理模式 2、內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式
講師：閻雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建立高效管理團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
關(guān)鍵行動(dòng)：明確培訓(xùn)者的差距有策略的招聘和篩選適合的人讓他們之間項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)差異化強(qiáng)調(diào)持續(xù)性關(guān)鍵手段：培養(yǎng)方法...目標(biāo)設(shè)定...
講師：郭梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
2024年內(nèi)訓(xùn)課程計(jì)劃表部分 課時(shí)：180H
1、內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)2.反舞弊培訓(xùn)3.管理提升培訓(xùn)4.合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)5.數(shù)字化培訓(xùn)6.等部分目錄
講師：陳文旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景大型企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理咨詢服務(wù)是合規(guī)與企業(yè)法治業(yè)務(wù)中心建設(shè)性打造的高端法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)的服務(wù)產(chǎn)品，幫助大型企業(yè)，特別是央企、省屬國(guó)企、百?gòu)?qiáng)民企等綜合性集團(tuán)公司，優(yōu)化和升級(jí)其全面風(fēng)險(xiǎn)管控的體系建設(shè)及運(yùn)行實(shí)施，實(shí)現(xiàn)基于治理型的“效率、風(fēng)控與合規(guī)并進(jìn)”治理模式。合規(guī)與企業(yè)法治業(yè)務(wù)中心是由精通合規(guī)管理、企業(yè)法治、內(nèi)部控制、法務(wù)管理、全...
講師：陳文旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升（MTP） 課時(shí)：12H
適合對(duì)象公司部門(mén)總監(jiān)和經(jīng)理和各級(jí)管理者等。培訓(xùn)方式前沿分析、理念闡述、實(shí)戰(zhàn)分享、工具實(shí)操、案例剖析、視頻觀摩、互動(dòng)交流與點(diǎn)評(píng)。課程大綱模塊1：管理者的角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)組建理解管理者的角色轉(zhuǎn)變對(duì)自我的全新認(rèn)知如何樹(shù)立正確的價(jià)值觀明確自己的工作職責(zé)明確管理者需具備的管理技能制定團(tuán)隊(duì)規(guī)則如何合理選擇團(tuán)隊(duì)組員創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化的四化建設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)化，行為化，故事化，儀式化模塊2...
講師：周?chē)?guó)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理提升 課時(shí)：3H
企業(yè)管理中的公司治理提升課程大綱第一部分：公司治理基礎(chǔ)1.公司治理概念·定義與重要性·公司治理與企業(yè)管理的關(guān)系2.公司治理結(jié)構(gòu)·股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職能與作用·高級(jí)管理層的角色與責(zé)任3.法律法規(guī)框架·國(guó)內(nèi)外公司治理相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)·合規(guī)性要求和最佳實(shí)踐第二部分：公司治理實(shí)踐1.董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作·董事會(huì)的組成與多樣性·董事會(huì)會(huì)議的組織與決策過(guò)程·董...
