沙盤模擬課程體系
高效問題解決與分析沙盤模擬 課時：12H
高效問題解決與分析沙盤模擬課程課程背景：培養(yǎng)經理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部，在面對企業(yè)內各種類型的棘手問題時，能夠以有效的理性思考程序迅速找出問題產生的根本原因，做出相對最優(yōu)決策，提升個人及團隊問題分析與決策的質量，以強化企業(yè)的競爭力。本課程起源于全球頂級智庫蘭德公司，幾十年來在世界范圍內被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎訓練課
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大西洋艦隊銷售類情景沙盤模擬-1天 課時：6H
大西洋艦隊銷售類情景沙盤模擬課程【課程思路】市場營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)?！俺耸袌鰻I銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下，營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產品在市場營銷競爭中勝出，如何提高營
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從戰(zhàn)略共識到計劃經營沙盤模擬 課時：12H
從戰(zhàn)略共識到計劃經營沙盤模擬課程（課程時長2天）（專家講解+案例討論+實操訓練）【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：企業(yè)董事長，總經理等高管
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打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程主講：王長震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★PTT國際認證培訓師★?國家高級沙盤教練★沙盤教練認證班導師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★內訓課程返聘率高，公開課復訓率高，客戶
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從管理到領導中層管理能力提升沙盤模擬 課時：18H
從管理到領導——中層管理能力提升課程背景：如何使組織中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻？如何使利益不同的人相互支持。企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產技術骨干，其管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經驗和自身的經驗積累，缺乏系統(tǒng)的領導力建設培養(yǎng)與培訓，導致管理過程中領導行為缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐，領導效能不高。本課程以管理領導理論為
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巔峰對決創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)管理沙盤課程簡介《巔峰對決創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)管理沙盤》——這是一場商業(yè)創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)，“六年”的辛苦經營將把每個團隊的經營潛力發(fā)揮的淋漓盡致，在這里可以看到激烈的市場競爭、部門間的密切協(xié)作、新的經營理念迅速應用，團隊的高度團結。在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰(zhàn)模擬，勝利者會有諸多經驗與感嘆，而失敗者
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班組建設之六脈神劍沙盤模擬 課時：1H
班組建設之六脈神劍沙盤模擬——帶人帶心的藝術主講：王長震課程背景：工作中，有沒有類似問題：自從開始帶團隊，每天辛苦又心累團隊意識未開啟，你的眼里只有你表面和諧假團結，下屬執(zhí)行總打折服從只是在表象，下屬內心有對抗角色定位有偏差，承上啟下總抓瞎上下溝通效率低，反復溝通成前提給馬吃草馬不跑，激勵總是會失效團隊要點抓不住，忙來忙去不夠數(shù)事情必須親自做，一不去做就出錯
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《智居TM物業(yè)經營管理沙盤模擬》 課時：18H
《智居TM物業(yè)經營管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：物業(yè)企業(yè)總經理，副總
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《智建TM向華為學工程項目管理沙盤模擬》 課時：18H
《智建TM向華為學項目管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2021版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學員對象：項目總經理、項目經理，中層管理人
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MTP角色認知沙盤模擬訓練 課時：6H
MTP角色認知沙盤模擬訓練課程背景：企業(yè)各層級的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升管理者的工作管理技能，是保證企業(yè)各項運營指標落地實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何有效支撐企業(yè)經營戰(zhàn)略？如何建立績效期望清晰的目標管理？如何提升溝通技能，優(yōu)化團隊管理？如何
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《天匠TM房企戰(zhàn)略管理與經營決策沙盤模擬》 課時：18H
《天匠TM房企戰(zhàn)略管理與經營決策沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：房企高管、
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《航海時代》市場營銷全流程情境沙盤模擬 課時：6H
-226695-154940大航海時代大航海時代68072040005情境沙盤模擬演練課程情境沙盤模擬演練課程國際ACI注冊沙盤講師：王長震-1127125267335航海時代—市場營銷全流程沙盤模擬演練課程航海時代—市場營銷全流程沙盤模擬演練課程-1129030266700序：“營銷無處不在，是取得銷售業(yè)績最大化的制勝法寶”，隨著培訓行業(yè)的發(fā)展，越來越多樣
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《核電企業(yè)全面經營管理》沙盤模擬 課時：12H
《核電企業(yè)全面經營管理》——核電行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財
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《匠心TM房地產開發(fā)與經營全流程管理沙盤模擬》 課時：12H
《匠心TM房地產開發(fā)與經營全流程管理沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：房企
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《披靡TM房企MTP管理技能提升沙盤模擬》 課時：12H
《披靡TM房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學員對象：中高層管理干部，儲備干
