危機(jī)媒體課程體系

講金融危機(jī)對中國家具行業(yè)的影響1、金融危機(jī)對家具制造企業(yè)的影響2、金融危機(jī)對細(xì)分市場的影響3、金融危機(jī)對家具賣場的影響4、金融危機(jī)對成本與利潤的影響5、金融危機(jī)對消費(fèi)需求的影響6、金融危機(jī)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第二講中國家具市場分析1、29年中國家具行業(yè)整體分析2、29年中國家具行業(yè)十大發(fā)展預(yù)測3、29年中國家具市場需求分析4、29年家具行業(yè)競爭態(tài)勢分析5、未來1...

 講師:張屹在線咨詢下載需求表


課程模塊一:危機(jī)意識管理一、危機(jī)管理概論1.危機(jī)的定義2.危機(jī)的特征突發(fā)性---破壞性---緊迫性---公眾性---傳播性3.危機(jī)的內(nèi)涵與意義4.危機(jī)的分類5.危險與機(jī)遇6.危機(jī)管理的定義與定位7.對危機(jī)的描述危機(jī)形成和發(fā)展階段危機(jī)規(guī)模危機(jī)的可把握性8.危機(jī)處理的基本原則二、危機(jī)成因分析1.廣義成因:危機(jī)的動力來源生存動力期望與畏懼情感因素和理智因素2.危機(jī)...

 講師:吳文輝在線咨詢下載需求表


一、認(rèn)識危機(jī)1、解析危機(jī)的特點(diǎn)2、市場化進(jìn)程中的危機(jī)管理3、危機(jī)處理的4個階段案例:SARS與科學(xué)發(fā)展觀、紅牛的“安全風(fēng)暴”等二、預(yù)防危機(jī)1、常見危機(jī)管理的誤區(qū)2、日常管理與危機(jī)3、危機(jī)管理預(yù)警與培訓(xùn)4、危機(jī)應(yīng)變能力的自測案例:方正PC骨干集體叛逃、紐約停電事件等三、危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)1、危機(jī)性質(zhì)的確認(rèn)2、危機(jī)管理指揮系統(tǒng)的建立3、危機(jī)應(yīng)對計(jì)劃的制定案例:中美史克...

 講師:胡大平在線咨詢下載需求表


講:企業(yè)競爭主題的歷史演變及“微利”時代的到來1企業(yè)競爭主題的演變;2我們離世界工廠有多遠(yuǎn);3中國制造業(yè)進(jìn)入“微利”時代;4成本控制成為必然選擇;第二講:現(xiàn)場管理和改善(5S);15S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程;25S管理八大作用;35S推進(jìn)重點(diǎn)、方法;45S的全面展開;第三講:目視和看板管理;1目視管理的目的和作用;2常見的目視工具/應(yīng)用;第四講:TPM之全員生...

 講師:王翔在線咨詢下載需求表


一、認(rèn)識企業(yè)危機(jī)過去常見的企業(yè)危機(jī):采購/生產(chǎn)品質(zhì)/安全/市場營銷/財務(wù)/人事/客戶等;新時期的企業(yè)危機(jī):行政法律/全球化與國際化/環(huán)保/網(wǎng)絡(luò)/軟件/泄密/品牌公關(guān)(如“艷照門”事件對藝人公司經(jīng)營的明顯影響)等;危機(jī)象癌癥,沒到似乎啥事沒有,可一旦真來往往為時已晚!案例分析:為何2008全球好多CEO道歉?!行業(yè)危機(jī)的特點(diǎn)與表現(xiàn)?二、管理企業(yè)危機(jī)預(yù)防永遠(yuǎn)大于...

 講師:龍韓林在線咨詢下載需求表


1.中國CEO的環(huán)境1)政治2)經(jīng)濟(jì)3)社會4)文化5)個體2.中國企業(yè)CEO潛在風(fēng)險與危機(jī)1)財富(案例)2)誠信(案例)3)道德(案例)4)交往(案例)5)經(jīng)營(案例)6)靠山(案例)3.西方企業(yè)CEO對風(fēng)險與危機(jī)的認(rèn)識4.中國企業(yè)CEO風(fēng)險與危機(jī)管理方法...

 講師:周海平在線咨詢下載需求表


一、企業(yè)危機(jī)到底是洪水猛獸還是救命稻草?1.為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下?2.為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大?3.危機(jī)定律:危機(jī)中1和0的含義4.什么是危機(jī)?5.危機(jī)的三大效應(yīng)6.企業(yè)危機(jī)來自哪里?○來自產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面案例:三鹿破產(chǎn)的原因分析○來自人力資源方面的危機(jī)案例:工行女員工的個人事件如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣娛录俊鹫叻ㄒ?guī)變化...

 講師:卜范濤在線咨詢下載需求表


  危機(jī)時代環(huán)境  發(fā)展  心態(tài)  部分關(guān)于企業(yè)危機(jī)管理  企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)生總是伴隨著企業(yè)與外部世界的交流以及內(nèi)部員工與股東間利益的調(diào)整行為。由于各種組織與組織之間、個體與個體之間、組織與個體之間的利益取向不同,從而不可避免地導(dǎo)致它們之間的各種利益沖突。當(dāng)這些沖突發(fā)展到一定程度并對企業(yè)產(chǎn)生不良影響時,就可能導(dǎo)致危機(jī)的發(fā)生?! ∈聦?shí)上,對大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者...

 講師:艾強(qiáng)在線咨詢下載需求表


章、引言1.2008年的反思2.當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)3.企業(yè)的經(jīng)營管理課題4.金融危機(jī)成因與變化趨勢分析5.金融危機(jī)給不同行業(yè)帶來的沖擊與影響6.企業(yè)家的忠告與危機(jī)啟示第二章、危機(jī)管理概論1.危機(jī)的定義2.危機(jī)的特征-突發(fā)性-破壞性-緊迫性-公眾性-傳播性3.危機(jī)的內(nèi)涵與意義4.危機(jī)的分類5.危險與機(jī)遇6.危機(jī)管理的定義與定位7.對危機(jī)的描述-危機(jī)形成和發(fā)展...

 講師:張鐵軍在線咨詢下載需求表


部分:危機(jī)下的心態(tài)篇一、危機(jī)是危也是機(jī)1、本次金融危機(jī)的前因后果2、歷來的金融危機(jī)下,誰開心3、危機(jī)是什么?4、“機(jī)”藏在哪里?二、如何才能“?!敝腥 皺C(jī)”1、“望、聞、問、切”2、20法則第二部分:心態(tài)認(rèn)知篇一、心態(tài)與職業(yè)發(fā)展1、什么是心態(tài)——從“父子仨”的故事說起——ABC理論——職業(yè)人士常見的不合理心態(tài)2、成功人士必備的素質(zhì)模型——成功需要自己來定義—...

 講師:徐振宇在線咨詢下載需求表


員工危機(jī)意識   課時:1H

1、“居安思?!薄囵B(yǎng)危機(jī)意識(上午9點(diǎn)—12點(diǎn))華為人的危機(jī)意識華為人的狼性文化海爾的企業(yè)文化你有危機(jī)意識嗎自我危機(jī)意識測評2、危機(jī)意識---金融風(fēng)暴下的生存危機(jī)解析地球人的危機(jī)行業(yè)的危機(jī)企業(yè)的危機(jī)職場的危機(jī)3、危機(jī)意識——企業(yè)生存選擇下的危機(jī)成為企業(yè)選擇的賽場上合適的人怎樣成為企業(yè)要留用有好成績的人 怎樣成為老板器重并予以晉升的想辦法給老板創(chuàng)造財富的人...

 講師:王春林在線咨詢下載需求表


引子:企業(yè)風(fēng)險的無處不在一、為何是風(fēng)險管理1、什么是風(fēng)險?2、企業(yè)面臨的常見風(fēng)險類型?3、為何要實(shí)施企業(yè)風(fēng)險管理?風(fēng)險能否被管控?4、從COSO框架到全面風(fēng)險管理指引——樹立風(fēng)險管理的正確理念5、風(fēng)險管理對個人職業(yè)生涯的意義二、企業(yè)風(fēng)險管理的流程與主要措施1、風(fēng)險識別——風(fēng)險管理的起點(diǎn)2、風(fēng)險評估——合理應(yīng)對風(fēng)險的基礎(chǔ)3、風(fēng)險控制——事先預(yù)防勝于事中控制4、...

 講師:鄭剛在線咨詢下載需求表


1、危機(jī)是如何產(chǎn)生的?1.1企業(yè)莫名的13種死法,想知道嗎?危機(jī)讓品牌面臨滅頂之災(zāi),看看別人如何死的,才知道自己可能如何死。1.2什么是無組織,等死1.3哪些是無紀(jì)律,氣死1.4誰無章法,亂死死不可怕,可怕的是冤死!如何防止呢?1.5案例11.5.1政府抽檢某檢測所賣場抽取食用油系列樣品,賣場管理人員要求促銷員給予了配合,據(jù)了解,這是例行市場抽檢,多個品牌取...

 講師:楊亭在線咨詢下載需求表


部分:揭開心理學(xué)神秘的面紗◆對于心理學(xué),你會聯(lián)想到什么◆“所謂”的心理學(xué)◆心理學(xué)的研究方向◆主流研究分類◆心理健康與心理異?!糁袊睦砑膊〉姆诸惖诙糠郑喊衙}企業(yè)員工心理健康◆四大指標(biāo)凸顯中國員工職業(yè)心理健康逐步惡化◆企業(yè)員工常見心理問題◆心理問題三大源頭:工作壓力、人際溝通、生活煩惱第三部分:員工心理輔導(dǎo)核心技巧◆傾聽問詢◆同理共情◆合理宣泄◆指導(dǎo)支持第四...

 講師:魯念在線咨詢下載需求表


部分:基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應(yīng)的實(shí)踐內(nèi)部控制綜合分析公司治理分析個人舞弊的自我合理化分析職業(yè)經(jīng)理道德分析企業(yè)實(shí)證分析美國與中國內(nèi)部控制實(shí)踐新狀態(tài)美國的基本法律框架中國的基本法律框架內(nèi)部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/232內(nèi)部控制概念分解分析COSO的五個構(gòu)成框架與案例分析COSO的17要素分析與實(shí)質(zhì)缺陷COSO的81次關(guān)注點(diǎn)分析其他有效的控制...

 講師:樊李東在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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