門(mén)店銷(xiāo)售管理者管理技能提升   課時(shí)：6H

《門(mén)店銷(xiāo)售管理者管理技能提升》課程背景：為什么？家居門(mén)店管理者在做業(yè)績(jī)時(shí)以一當(dāng)十，升任管理后卻不能所向披靡？為什么從基層提拔上來(lái)的家居門(mén)店管理者，角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么中層管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好，部門(mén)管理出現(xiàn)混亂？為什么家居門(mén)店管理者自己很忙，下屬卻很閑，或者只會(huì)自己干，不會(huì)培育下屬？為什么家居門(mén)店管理者可以率先士卒，卻不能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)...

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大客戶(hù)銷(xiāo)售管理

　　講：大客戶(hù)銷(xiāo)售管理概述與發(fā)展　　1、進(jìn)行大客戶(hù)管理的原因　　2、什么是大客戶(hù)管理？　　3、供貨商管理管理的啟示　　4、大客戶(hù)銷(xiāo)售管理發(fā)展模型　　5、區(qū)域運(yùn)作　　6、大客戶(hù)參與過(guò)程　　第二講：市場(chǎng)環(huán)境分析與制定年度計(jì)劃　　1、如何確定目標(biāo)客戶(hù)2、環(huán)境分析　　3、目標(biāo)客戶(hù)確定　　4、年度業(yè)務(wù)策略與計(jì)劃　　第三講：確認(rèn)客戶(hù)及制定計(jì)劃　　1、目標(biāo)客戶(hù)選擇　　2、...

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