招商訂貨課程體系
如何科學訂貨第一講品牌經(jīng)營為什么要實行訂貨制一、訂貨制舉足輕重，是品牌發(fā)展的必然趨勢二、科學訂貨促進經(jīng)銷商利益最大化三、預則立，不預則廢四、科學訂貨，訂足貨，貨足才能輪轉(zhuǎn)五、做好訂貨制的各項準備工作（各項合作準備：心態(tài)準備、資金準備、動作準備、數(shù)據(jù)分析準備）第二講合理庫存支撐貨如輪轉(zhuǎn)一、合理庫存支撐銷量二、良性庫存靠銷售前控三、動態(tài)管理與前瞻管理，確保貨如輪...
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商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃+招商與開業(yè)籌備主講：孫和光第一天，商業(yè)地產(chǎn)的定位和規(guī)劃的內(nèi)容。第二天，商業(yè)地產(chǎn)招商和開業(yè)的內(nèi)容一、培訓對象各房地產(chǎn)開發(fā)公司、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司、商業(yè)地產(chǎn)投資公司、地產(chǎn)投資公司、商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢公司、商業(yè)管理運營公司、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計公司、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)公司等等，各公司的董事長、商業(yè)項目高級決策人、高管、項目開發(fā)負責人、項目操盤人、商業(yè)地產(chǎn)策劃...
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商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃+招商與開業(yè)籌備主講：孫和光一、培訓對象各房地產(chǎn)開發(fā)公司、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司、商業(yè)地產(chǎn)投資公司、地產(chǎn)投資公司、商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢公司、商業(yè)管理運營公司、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計公司、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)公司等等，各公司的董事長、商業(yè)項目高級決策人、高管、項目開發(fā)負責人、項目操盤人、商業(yè)地產(chǎn)策劃人、商業(yè)運營管理高管等等。二、基本課時計劃1、總共6小時，上午9：0...
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招商致勝策略第一講 知己篇知道什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別？知道自己項目的優(yōu)劣勢知道項目的客戶是誰第二講 知彼篇知道什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？商業(yè)地產(chǎn)市場的利益獲取方式第三講 戰(zhàn)前修煉篇招商人員必須具備的基本要求？素質(zhì)知識形象溝通第四講 戰(zhàn)中應(yīng)敵取勝篇項目介紹統(tǒng)一說明項目成功的保障五統(tǒng)一的內(nèi)容及如何傳播到終端商管運營公司與招商團隊的配合模...
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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位、招商策略及運營管理主講：張志東【課程背景】伴隨首新一輪商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展熱潮展開，無論是新開的商業(yè)項目，還是舊有的運營項目，都會或多或少出現(xiàn)一些問題，比如定位不夠明確從而導致招商困難，規(guī)劃不夠合理流不夠充足，管理不夠規(guī)范導致秩序比較混亂，業(yè)態(tài)分布不合理導致項目升級換代比較尷尬等，本課程將重點從商業(yè)項目定位、規(guī)劃設(shè)計、盈利模式分析、招商運管理管理等...
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商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）項目定位與推廣及招商策略課程背景：城市綜合體的出現(xiàn)是城市發(fā)展過程中的必然，這一集中多種業(yè)態(tài)的地產(chǎn)新勢力，基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能。從長遠來看，未來的房地產(chǎn)市場競爭也將是城市綜合體的開發(fā)之爭，一旦循環(huán)良好，不僅可以帶動周圍商業(yè)發(fā)展，還能促進整個城市的功能提升，甚至成為城市地標性的建筑群體，依托其廣泛的社會影響力帶動周邊乃至整個區(qū)域的發(fā)...
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商業(yè)地產(chǎn)項目策劃與招商運營【課程背景】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是一個涉及全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)過程，包括：金融模式、商業(yè)模式、商業(yè)設(shè)計、商業(yè)運營等各個環(huán)節(jié)。在全產(chǎn)業(yè)鏈模式下，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是從前期項目定位到后期運營管理的全程一體化流程，每個階段和環(huán)節(jié)均會碰到很多難題，每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的團隊，各個環(huán)節(jié)之間才能進行有效串聯(lián)、銜接、配合?！九嘤枌ο蟆糠康禺a(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理...
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商業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃、招商策略與租務(wù)管理【課程背景】商業(yè)地產(chǎn)裂變的時期，無論時新生代開發(fā)商，還是老牌資質(zhì)開發(fā)商，其實都會遇見各式各樣的問題前者更多的是如何介入商業(yè)地產(chǎn)？后者更多看重如何進行商業(yè)項目類態(tài)實現(xiàn)更新?lián)Q代？或是如何對現(xiàn)有的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)體系進行優(yōu)化與管理從而更好地應(yīng)對新一輪發(fā)展浪潮？無論哪種情形，基實都是希望以更好的姿態(tài)立于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展大林，摒棄管理混亂，...
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購物中心的招商策略及談判課程目標：通過本課程使學員掌握購物中心開業(yè)前招商的步驟及流程。談判的策略；運營期的招商流程，方法及技巧。如何通過商業(yè)分析調(diào)整商戶提升項目的價值及品牌。并通過招商分析確定商業(yè)規(guī)劃及如何配合建筑規(guī)劃。第一講步驟 第一步：招商原則和準備過程 招商目標的選擇 (一)項目自身的市場定位 (二)項目所在地的消費狀況 (三)投資商和發(fā)展商...
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《招商引資創(chuàng)新》課程大綱馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結(jié)合、互動式”為特點，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！適用學員：政府招商局，產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一、招商引資理論(一)區(qū)位理論(二)競爭優(yōu)勢理論(三)增長極理論二、經(jīng)濟發(fā)展階段與產(chǎn)業(yè)分析三、國內(nèi)政府招商引資傳統(tǒng)方式及存在問題（一）國內(nèi)十大招商引資方式（二）...
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
百貨招商戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)技巧 課時：12H
課程背景：占據(jù)天時地利人和的商場一般都會成為吸金納銀的平臺，順勢經(jīng)營輝煌的很多，但失敗的案例也是比比皆是；由于時間和空間的影響，不占據(jù)天時地利人和的商場，經(jīng)營的不溫不火或是踉踉蹌蹌的很多，但是火爆異常的也是舉不勝舉。如何能有效的把握時機，積累人氣，把百貨商場的招商工作如火如荼的搞起來，是百貨商場營銷中的重中之重?！熬葡悴慌孪镒由睢?，在好酒供大于求的時代，營銷...
講師：高海友在線咨詢下載需求表
培訓大綱： 章如何進行訂貨會的組織策劃 1、訂貨會組織架構(gòu)如何建立 A、訂貨會項目組組織架構(gòu)B、公關(guān)會議公司管理規(guī)范 C、品牌公司各部門分工要求 2、訂貨會各項目組崗位職責要求 A、訂貨會期間各職能部門崗位職責要求B、部門之間如何配合開展好一場訂貨會 3、訂貨會各項目時間進度說明 A、訂貨會總體日程安排B、客戶簽到流程 C、經(jīng)銷商大會會...
講師：李建祥在線咨詢下載需求表
部分訂貨會的準備階段講訂貨會的功能1、深度溝通功能2、政策宣導功能3、看樣訂貨功能4、充電培訓功能5、激勵鼓動功能第二講品牌訂貨會的策劃1、目的2、主題及時間確定3、訂貨會組成部分4、策劃書5、利于執(zhí)行第三講品牌訂貨會的準備1、客戶邀請準備（客戶類型劃分，擬邀請客戶）2、會務(wù)工作準備硬件準備：會場、展廳、貨品、配套音響、圖片、投影、手冊等軟件準備：會議形式、...
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品牌企業(yè)精準訂貨模式研討講座》 《單店訂貨，高效精準訂貨模式研討講座》 《品牌為王科學訂貨》 《品牌渠道沿途管理》 《品牌的運營和管理》 《系統(tǒng)精準廠商共贏訂貨會研討講座》 《分公司運營模式構(gòu)建》 《打造卓越經(jīng)銷商》 《品牌與經(jīng)銷商雙贏關(guān)系共建》 《品牌專賣店經(jīng)營管理講座》 《代理商區(qū)域市場拓展能力提升特訓營》 《品牌代理商經(jīng)營管理...
