中層管理課程體系
裝備制造企業(yè)合力中層管理實戰(zhàn)培訓大綱 課時：18H
裝備制造業(yè)企業(yè)合力中層管理實戰(zhàn)培訓守成、擴大、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)課程大綱一、管理提升背景隨著改革開放的深化，中國制造企業(yè)發(fā)展的資源紅利、政策紅利、資金紅利、人員紅利等不同程度的縮減甚至消失，其發(fā)展愈發(fā)不能只依靠資源優(yōu)勢的獲得來取勝了。作為我國傳統(tǒng)行業(yè)，制造業(yè)面臨著一些行業(yè)困境和發(fā)展瓶頸，如下：?行業(yè)競爭較為激烈?研發(fā)周期縮短、技術升級過快?客戶需求多樣化、個性化越來...
講師：陳永霞在線咨詢下載需求表
中層管理必修課-成功的項目管理（V1.1) 課時：12H
菁英中層培養(yǎng)必修課成功的項目管理一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實踐新的經(jīng)濟增長模式，掌握創(chuàng)新性更有競爭力的發(fā)展紅利。遠見卓識的企業(yè)都意識到，資源條件越來越嚴峻，政策等環(huán)境變化越來越快，客戶需求日益多樣化和個性化，行業(yè)競爭加強，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級發(fā)展，必須將標準化（運作）管理和項目（化）管理兩手抓，應...
講師：陳永霞在線咨詢下載需求表
中層管理技能提升 課時：12H
中層管理技能提升課程【課程對象】企業(yè)中層管理者【課程時間】2天（每天6小時）【課程目標】1、全方位認知中層管理者應有職責、扮演角色及作法，全面提升經(jīng)營績效。2、讓中層干部掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。3、了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的和諧的工作環(huán)境。4、了解如何推動下屬做好工作5、掌握中層有效溝通技巧第一部分中層管理的角色...
講師：李晴在線咨詢下載需求表
講如何帶領團隊建設 1)高績效團隊的七大特征 2)團隊發(fā)展的五個階段 3)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 4)團隊中的角色認知 5)團隊中常見的五種角色 6)角色如何適應團隊 7)如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合 8)團隊關于目標、信任、超越的的團隊練習 第二講高效人際溝通技能 1)溝...
講師：巴才林在線咨詢下載需求表
部分中層管理的角色認知（一）中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業(yè)準則3、下屬常見角色錯位：（二）中層管理者作為同事的角色認知1、角色定位分析2、職責與角色3、部門主管之間常見現(xiàn)象誤區(qū)4、管理理念的轉(zhuǎn)變5、個案研究（三）中層管理者作為上司的角色定位1、現(xiàn)代經(jīng)理做為管理角色的轉(zhuǎn)變2、對下屬管理者工作全景分析3、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的五大角色：【...
講師：李晴在線咨詢下載需求表
講如何帶領團隊建設 1)高績效團隊的七大特征 2)團隊發(fā)展的五個階段 3)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 4)團隊中的角色認知 5)團隊中常見的五種角色 6)角色如何適應團隊 7)如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合 8)團隊關于目標、信任、超越的的團隊練習 第二講高效人際溝通技能 1)溝...
講師：巴才林在線咨詢下載需求表
中層管理者的五把金鑰匙 課時：6H
中層管理者的五把金鑰匙課程介紹：中層干部是企業(yè)鏈條中至關重要的一環(huán)，是承上啟下的中堅力量，更是中艱，是上邊壓，下邊頂?shù)膴A心餅干。既要完成上層領導的目標和任務，更要借助基層員工的努力實現(xiàn)效益的穩(wěn)定增長。這對于剛剛走上領導崗位的中層干部而言，是一個巨大的挑戰(zhàn)！以前是員工骨干，現(xiàn)在提升為管理者；以前是各崗位的專業(yè)人士，現(xiàn)在成為了經(jīng)理人。面對變化，如何調(diào)整心態(tài)，明確...
講師：梁永存在線咨詢下載需求表
《中層管理技能提升》 課時：6H
中層管理技能提升主講：郭山峰【課程背景】由基層管理者晉升到中層管理者后，中層管理者往往沉浸在繁忙的工作中，還要花大量的時間協(xié)調(diào)各種上下級內(nèi)外部關系和資源，越做越感覺力不從心，所有的慌亂或者不夠從容，都代表修煉不夠。中層管理者在晉升后，缺乏系統(tǒng)的訓練，中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的核心力量，職責范圍相當廣泛且任職要求高，要求具備很強的勝任能力。如何提升中層管理者...
講師：郭山峰在線咨詢下載需求表
聽指揮能打仗打勝仗——MTP中層管理技能提升中層干部管理技能提升指導案講師：黃普【課程背景】新中國成立前的戰(zhàn)爭年代，最最艱難的歲月，最最棘手的問題不是缺槍少糧，也不是沒有根據(jù)地沒有武裝力量，而是我們的隊伍中嚴重缺少干部，缺少能聽指揮，能打仗的優(yōu)秀一線指揮員。今天身處和平年代，商場如戰(zhàn)場，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)在選用任用中層干部時是否也常常存在很多問題：?不...
講師：黃普在線咨詢下載需求表
《中層管理技能提升》 課時：12H
中層管理技能提升課程背景：中層管理者是一個企業(yè)的核心力量，他們的實力決定這整個企業(yè)的興衰。而作好中層管理工作卻是很困難的，傳統(tǒng)意義的承上啟下并不能符合現(xiàn)階段的發(fā)展要求，在當今這個快速發(fā)展并且要高質(zhì)量發(fā)展的時代，中層管理者不能只成為上級的代言人和傳令兵，應該承擔起引導下屬完成既定目標的領導者和導師，同時也要成為團體目標的良好執(zhí)行者和維護者。上面這些目標要求當今...
