班組長管理課程體系

班組長管理能力提升   課時:12H

班組長能力提升訓(xùn)練課程背景:新時代的企業(yè)管理,隨著自動化,信息化、智能化的到來,班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領(lǐng)大家做,到學(xué)會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉(zhuǎn)變。而對每天的班組運行管理,要做到會說、會干、會指揮、會總結(jié)才能綜合性解決過程問題。因為作為班組長是所有管理措施落地的著力點,班組長是現(xiàn)場教練、是兵頭將尾,也是企業(yè)...

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優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練課程背景:管理決策的高效執(zhí)行,是需要生產(chǎn)一線管理者的密切配合,沒有一批優(yōu)秀的一線管理者來組織開展工作,那么再好的決策也很難落地。作為班組長是所有管理措施落地的著力點,班組長是現(xiàn)場教練、是兵頭將尾,也是未來企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。他們每天都需要運用各種管理技能組織開展工作,由此可知,班組長的管理素質(zhì)及技能將會影響到企業(yè)管理工作的成敗。當(dāng)您看到...

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金牌班組長能力修煉課程背景:管理決策的高效執(zhí)行,是需要生產(chǎn)一線管理者的密切配合,沒有一批優(yōu)秀的一線管理者來組織開展工作,那么再好的決策也很難落地。作為班組長是所有管理措施落地的著力點,班組長是現(xiàn)場教練、是兵頭將尾,也是企業(yè)不斷發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。他們每天都需要運用各種管理技能組織開展工作,由此可知,班組長的管理素質(zhì)及能力將會影響到企業(yè)管理工作落地的成敗。當(dāng)您看到...

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班組長實戰(zhàn)管理課程背景:班組團隊是企業(yè)管理中最小的組織單元。正所謂,麻雀雖小,五臟俱全,這個最小組織肩負(fù)著產(chǎn)品的生產(chǎn)、交付及各項質(zhì)量、成本、效率、現(xiàn)場指標(biāo)的達成。同時還要處理好團隊內(nèi)各種工作協(xié)調(diào)與復(fù)雜的人事管理。對于如何打造一個優(yōu)秀班組,上至生產(chǎn)副總、車間主任,下至每一個班組長自己,都無不在思考。因為只有一流的班組團隊,才能高效的達成組織的目標(biāo)。但是大多數(shù)管...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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