倉儲管理課程體系
高效倉儲管理與物料控制 課時：12H
高效倉儲管理與物料控制【課程背景】?供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？?倉庫合理搬運的原則是什么？?“某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定單無法完成……?庫存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對？?如何更好地確保物品先進(jìn)先出？?倉儲管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做？通過本課程培訓(xùn)，對企業(yè)如何實施物料計劃控制，降低庫存和物流成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)培訓(xùn) 課時：12H
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】倉儲管理是供應(yīng)鏈過程的一個重要環(huán)節(jié)，其管理好好對生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長期以來，公司倉庫一直存在著各類問題，如倉庫現(xiàn)場混亂、賬務(wù)卡不能長期跟進(jìn)下去、倉庫目視管理不到位、配送不及時、倉庫賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代物流與倉儲管理實務(wù)》〖課程背景〗隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步，目前制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都面臨著客戶對商品需求小批量、多品種、技術(shù)更新快、訂單交期短、服務(wù)要求高的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述 1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展 2.物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式 3.SCOR供應(yīng)鏈模型介紹 4．供應(yīng)鏈管理的重要性及地位 5.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及要求 6.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)、要求及核心競爭力表現(xiàn) 7.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求 8.供應(yīng)鏈中信息技術(shù)的角色及其重要地位 9.物流與供應(yīng)鏈管理軟件...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
1采購概述目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：-物料成本少占總成本的65以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一；-生產(chǎn)的外包趨勢的擴(kuò)大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二；-采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程；-采購的基本要素是對質(zhì)量、可獲得性、服務(wù)與相...
講師：宋櫟楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、現(xiàn)代倉儲管理理論1、倉儲的定義2、倉儲的作用3、倉儲的種類：按經(jīng)營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分4、倉儲管理的定義：指對倉庫及倉庫內(nèi)的儲存物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源來提供倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。5、倉儲管理的任務(wù)：（1）利用市場經(jīng)濟(jì)的手段獲得大的倉儲資源的配置（2）以高效率為原則組建...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：倉儲管理人員職業(yè)素質(zhì)分析1.基本的工作能力◇分析問題的能力üPEST分析法ü波特五力模型分析法üSWOT分析法ü魚骨圖分析法……◇預(yù)測與判斷能力◇溝通與表達(dá)能力◇人際關(guān)系與商務(wù)管理能力……2.基本的業(yè)務(wù)能力◇產(chǎn)品熟悉能力◇價格/成本分析◇QCT管理◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項目管理◇庫存管理◇談判管理……3.基本的個人素質(zhì)◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．倉儲作業(yè)區(qū)域管理1．倉儲的作用和意義2．倉儲的機(jī)能3．倉儲“5S”管理4．倉儲人員管理5．倉儲安全管理6．貨物保管場所的分類原理7．固定型和流動型的存貨方式8．貨區(qū)布置的4項基本思路9．貨區(qū)的平面及空間布置形式10．物品堆碼的6項基本要求11．7種常見的貨品堆碼方式二．倉儲業(yè)務(wù)管理1．入庫前的準(zhǔn)備事項2．如何確定入庫物品的抽檢比例3．實物驗收操作手法4．...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分、物料倉儲人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求課程背景：1、為什么員工工作時經(jīng)常找借口？2、為什么員工責(zé)任心不夠？3、為什么員工服務(wù)意識不強？4、為什么員工經(jīng)常受客戶的投訴？5、為什么員工執(zhí)行力一點不強？開篇案例：選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生一、優(yōu)秀物流倉庫人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)（一）工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任1、不為錯誤找借...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章：庫存品管理與保養(yǎng)技術(shù)1.如何制訂倉儲管理規(guī)定2.倉儲崗位職能職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理3.倉儲崗位作業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化管理4.物料申購、入庫、出庫、庫存的管理流程5.倉儲業(yè)務(wù)運作的全部過程管理是什么6.物料計劃與存量管理流程如何設(shè)計7.物料倉儲的主要控制點在哪里8.物料績效考核內(nèi)容如何設(shè)計9.物料倉儲管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)容構(gòu)成10.為何要給物料編號管理11.如何給物...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、倉儲管理的概念1、倉儲的概念2、倉儲管理的主要內(nèi)容3、倉儲的作用和目標(biāo)4、保管員的素質(zhì)要求5、保管員的工職責(zé)作職責(zé)二、倉儲與其他部門的關(guān)系1、倉儲與各部門間的關(guān)系2、倉儲在供應(yīng)鏈中四大角色3、倉儲如何為生產(chǎn)提供服務(wù)4、倉儲如何為銷售提供服務(wù)三、倉儲的日常管理1、裝卸的要求2、入庫和保管的要求3、出庫的要求4、堆碼的“12字方針”四、倉儲合理布局1、倉庫六...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與物流配送 課時：12H
課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運營效率...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、倉儲的基本原理1、以時間搶空間的倉儲目標(biāo)優(yōu)化2、倉儲對企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略意義3、倉庫籌建的五大原則4、倉庫的分類管理及其實例分析5、倉儲人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求二、倉儲的作業(yè)流程1、倉庫與企業(yè)外部之間的收發(fā)運作流程詳解2、倉庫與企業(yè)內(nèi)部各部門之間的收發(fā)運作流程詳解3、操作實例詳解與討論（1）入庫作業(yè)（驗收4大原則、8大步驟及其流程分解）（2）存儲作業(yè)（物...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章：庫存品管理與保養(yǎng)技術(shù)1.如何制訂倉儲管理規(guī)定2.倉儲崗位職能職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理3.倉儲崗位作業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化管理4.物料申購、入庫、出庫、庫存的管理流程5.倉儲業(yè)務(wù)運作的全部過程管理是什么6.物料計劃與存量管理流程如何設(shè)計7.物料倉儲的主要控制點在哪里8.物料績效考核內(nèi)容如何設(shè)計9.物料倉儲管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)容構(gòu)成10.為何要給物料編號管理11.如何給物...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：倉儲管理規(guī)定1、倉儲業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉儲管理組織3、倉儲部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉儲人員必備的技能5、異常處理機(jī)制第二章：倉儲計劃的設(shè)定1、事業(yè)計劃中的在庫回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲空間的布局管理1.2）庫存的...
