人力資源管理課程體系
《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理藝術(shù)》【課程對(duì)象】企業(yè)非人力資源部門(mén)的部門(mén)長(zhǎng)及各層級(jí)管理者?！菊n程收益】?讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門(mén)的人力資源主管！?讓每位經(jīng)理明確：管人與完成工作業(yè)務(wù)對(duì)于任何經(jīng)理來(lái)講同等重要！?讓每位經(jīng)理掌握：招人、育人、用人、留人、減人的技術(shù)與技巧?讓每位經(jīng)理配合：公司對(duì)人力資源的管理與開(kāi)發(fā)。【課程時(shí)長(zhǎng)】1天/6小時(shí)【課程...
講師：梁占海在線咨詢(xún)下載需求表
《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理藝術(shù)》【課程對(duì)象】企業(yè)高層管理人員、企業(yè)中層經(jīng)理、部門(mén)長(zhǎng)、部門(mén)助理等、企業(yè)人力資源部門(mén)員工?！菊n程收益】?讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門(mén)的人力資源主管?讓每位經(jīng)理明確：管人與完成工作業(yè)務(wù)對(duì)于任何經(jīng)理來(lái)講同等重要?讓每位經(jīng)理掌握：招人、育人、用人、留人、減人的技術(shù)與技巧?讓每位經(jīng)理配合：公司對(duì)人力資源的管理與開(kāi)發(fā)?！?..
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非人力資源管理者的人資技能提升課程方案 課時(shí)：12H
非人力資源管理者的人資技能提升課程方案【課程背景】：松下幸之助說(shuō)：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人?！碑?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級(jí)經(jīng)理只有參與到組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正充分發(fā)揮人的潛能，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低成本。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高...
講師：張冬明在線咨詢(xún)下載需求表
一、現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹1.人力資源管理系統(tǒng)介紹2.傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別二、各部門(mén)主管在人力資源管理中的作用1.何以所有主管都需參與人力資源管理2.非人力資源主管應(yīng)如何配合人力資源3.管理部門(mén)三、如何選人1.人員需求及招聘計(jì)劃2.企業(yè)征才應(yīng)考慮那些條件3.人才招聘的方法與程序4.審視履歷表的要訣5.甄選的工具與方法6.甄選面談的流程7.面談問(wèn)...
講師：君鳴在線咨詢(xún)下載需求表
講、現(xiàn)代人力資源管理的崛起與發(fā)展 演變過(guò)程應(yīng)用特點(diǎn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的區(qū)別 ●人力資源經(jīng)理專(zhuān)題第二講、人事經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)發(fā)展 1．十大工作關(guān)系職責(zé)區(qū)分角色認(rèn)知 2．工作描述工作內(nèi)容職業(yè)發(fā)展階段 ●人力資源體系專(zhuān)題第三講、如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)化的人力資源管理體系 1．系統(tǒng)流程：管理體系組織結(jié)構(gòu) 2．管理模型：招聘培訓(xùn)考核薪酬 ●招聘體系專(zhuān)題第四講：招聘流...
講師：陳偉在線咨詢(xún)下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
課程類(lèi)型：顧問(wèn)式培訓(xùn)課程背景21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。孫中山說(shuō)過(guò)：“人能盡其才則百事興?！狈侨肆Y源部門(mén)的經(jīng)理們常常墮入這樣的誤區(qū)：對(duì)人的管理是HR部門(mén)的事，HR部門(mén)應(yīng)對(duì)選人、用人和育人應(yīng)承擔(dān)絕大部分責(zé)任，人力資源部門(mén)實(shí)際在做整個(gè)組織的人力資源管理工作。非人力資源部門(mén)經(jīng)理們則把精力放在產(chǎn)品、設(shè)備、物料等的管理上，沒(méi)有意識(shí)到如何專(zhuān)業(yè)地去“管人”...
講師：陳偉在線咨詢(xún)下載需求表
講、現(xiàn)代人力資源管理的崛起與發(fā)展 演變過(guò)程應(yīng)用特點(diǎn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的區(qū)別 ●人力資源經(jīng)理專(zhuān)題第二講、人事經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)發(fā)展 1．十大工作關(guān)系職責(zé)區(qū)分角色認(rèn)知 2．工作描述工作內(nèi)容職業(yè)發(fā)展階段 ●人力資源體系專(zhuān)題第三講、如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)化的人力資源管理體系 1．系統(tǒng)流程：管理體系組織結(jié)構(gòu) 2．管理模型：招聘培訓(xùn)考核薪酬 ●招聘體系專(zhuān)題第四講：招聘流...
講師：陳偉在線咨詢(xún)下載需求表
現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的差異人力資源戰(zhàn)略高度的核心要素如何解決人力資源開(kāi)發(fā)數(shù)量與質(zhì)量的矛盾如何有系統(tǒng)思考人力資源工作塑造人力資源管理金牌經(jīng)理人規(guī)劃人才戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)有效應(yīng)用面試精心選用人才運(yùn)用心理測(cè)評(píng)儲(chǔ)備人才梯隊(duì)培訓(xùn)：如何便人才變成資源目標(biāo)管理與績(jī)效考核職業(yè)設(shè)計(jì)與崗位說(shuō)明薪酬體系與人才激勵(lì)企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)穿插經(jīng)典人力資源管理案例分析...
講師：徐劍在線咨詢(xún)下載需求表
一個(gè)社會(huì)，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈的觀念人力資源？也不就是找人，辦辦培訓(xùn)？組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)個(gè)案研討：一家世界一流的公司如何設(shè)計(jì)“方法“，去尋找它們自己需要的人？你有什么看法？招募員工的流程（審核履歷表，面談的技巧）到哪里去找人？討論題：低工資，高提成；低工資，好聽(tīng)的職稱(chēng)；好不好？為什么？培訓(xùn)工作說(shuō)明書(shū)什么是重要的培訓(xùn)？什么是有效的培訓(xùn)？討論題：低成本一直是我的公司在市場(chǎng)...
講師：楊臺(tái)軒在線咨詢(xún)下載需求表
第1章管理是什么？一、小游戲：幫幫我吧二、管理與管理者的角色第2章從戰(zhàn)略到人力資源管理體系一、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與人力資源管理模式二、基于職位與基于能力的人力資源管理三、完整的人力資源管理體系結(jié)構(gòu)四、現(xiàn)代人力資源管理體系的三個(gè)支柱五、人事經(jīng)理和非人事經(jīng)理的分工第3章職位管理一、職位管理：人力資源管理的基石1、從戰(zhàn)略到職位設(shè)置2、職位設(shè)置的原則3、職位體系設(shè)計(jì)的常用思路...
講師：王新宇在線咨詢(xún)下載需求表
章上市公司綜述n上市公司定義及公開(kāi)發(fā)行股票流程sup2;證券法對(duì)上市公司的定義sup2;上市規(guī)則對(duì)上市公司的定義sup2;首次發(fā)行股票的條件sup2;首次公開(kāi)發(fā)行股票的流程n上市公司治理架構(gòu)要求sup2;四種上市公司治理模式sup2;上市公司治理的組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)升值sup2;董事會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)置模式sup2;董事會(huì)的定位和職責(zé)sup2;監(jiān)事會(huì)的定位和職責(zé)第二章科學(xué)...
講師：王琛在線咨詢(xún)下載需求表
開(kāi)篇：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的五大特征2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的十大新思維部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理HC戰(zhàn)略布局引言：棋道、天道、治國(guó)之道一、人力資源發(fā)展的五大階段1、人事管理階段2、人力資源管理階段3、戰(zhàn)略性人力資源管理階段4、人力資本管理階段5、人才學(xué)管理階段二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的HC戰(zhàn)略布局圖第二部分互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理組織高效HOUSE模型一、戰(zhàn)略模型...
講師：李佳眉在線咨詢(xún)下載需求表
前言：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要特征。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特征。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下戰(zhàn)略性人力資源管理的思想體系。4、品鑒中國(guó)古今經(jīng)典人力資源管理的方法和藝術(shù)。部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的思想體系一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實(shí)質(zhì)三、人力資源管理發(fā)展的三個(gè)階段四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的特點(diǎn)五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理的十大思想六、互聯(lián)網(wǎng)...
講師：李佳眉在線咨詢(xún)下載需求表
第1章管理是什么？一、小游戲：幫幫我吧二、管理與管理者的角色第2章從戰(zhàn)略到人力資源管理體系一、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與人力資源管理模式二、基于職位與基于能力的人力資源管理三、完整的人力資源管理體系結(jié)構(gòu)四、現(xiàn)代人力資源管理體系的三個(gè)支柱五、人事經(jīng)理和非人事經(jīng)理的分工第3章職位管理一、職位管理：人力資源管理的基石1、從戰(zhàn)略到職位設(shè)置2、職位設(shè)置的原則3、職位體系設(shè)計(jì)的常用思路...
講師：王新宇在線咨詢(xún)下載需求表
Excel在人力資源管理中的高效應(yīng)用(2天版) 課時(shí)：12H
00004【培訓(xùn)大綱】00004第1講：HR人員必備的Excel基本素養(yǎng)000041.1HR數(shù)據(jù)表格的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化正確處理明細(xì)表格與報(bào)告表格規(guī)范和管理現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格用Excel高效管理HR數(shù)據(jù)的基本思路000041.2整理系統(tǒng)導(dǎo)入的不規(guī)范數(shù)據(jù)處理非法日期將文本型數(shù)字轉(zhuǎn)換為純數(shù)字刪除特殊字符數(shù)據(jù)分列（利用分列工具進(jìn)行分列；利用文本函數(shù)進(jìn)行分列）00004...
